Tecnología & Ciencia 📡
Ciencia y tecnología: proyectos conjuntos entre Argentina y Reino Unido
«La colaboración científica entre países es fundamental para avanzar en temas de interés común. No hay un desarrollo científico sin colaboración internacional», subrayó la titular del Conicet.
Argentina y Reino Unido buscan fortalecer sus lazos científicos y tecnológicos a través de una gira que llevó a la presidenta del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet) al país europeo para avanzar en temas de interés común en áreas como Energías renovables, Espacio, Salud Humana y Animal, Fabricación avanzada, Industria 4.0 e Inteligencia Artificial, así como cuestiones de género en la ciencia.
Al respecto, la titular del Conicet, Ana Franchi, aseveró que «la colaboración científica entre países es fundamental para avanzar en temas de interés común porque no hay desarrollo científico sin colaboración internacional».
Durante la gira, que concluyó hoy con el apoyo de la embajada Argentina en Reino Unido, Franchi dijo -en diálogo con Télam – que la visita fue «muy positiva y productiva».
«La colaboración científica entre países es fundamental para avanzar en temas de interés común. No hay un desarrollo científico sin colaboración internacional», subrayó la titular del Conicet en diálogo con esta agencia.
Luego agregó que se buscaron posibilidades de financiamiento y el intercambio de recursos humanos para la investigación en temas de interés para ambos países como la resistencia antimicrobiana, enfermedades tropicales, y energías renovables, tema en el que nuestro país cuenta con un gran potencial.
La presidenta del Conicet dijo que mantuvo reuniones con representantes de universidades, empresas y científicos argentinos que residen en el Reino Unido y del laboratorio GSK, una de las principales compañías farmacéuticas y de atención médica basada en la investigación, y con la que ya hay en marcha cinco proyectos en desarrollo.
«Creo que nos llevamos, y esperamos concretar, muchas posibilidades, tanto en tema de recursos humanos como de subsidios. Es una primera aproximación, luego de muchos años de tener bastante frenada esta agenda, que nos permite seguir trabajando no sólo con Inglaterra y sus instituciones, sino también con nuestra gente que está trabajando acá y que, la verdad, está muy entusiasmada por trabajar con nosotros. Así que me parece que a partir de esto vamos a tener algunos logros», consideró Franchi.
Otra de las reuniones realizadas durante esta visita fue con la British Sciencie Association en Londres, donde se abordaron cuestiones de género en las disciplinas STEM, concepto y sigla en inglés de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, en las que se busca aumentar la presencia de mujeres.
Para Franchi, la inclusión de la mujer en la ciencia es un tema clave para el desarrollo del sector científico y tecnológico en Argentina, y destacó la importancia de las estrategias implementadas en el Conicet ,como el apoyo a la conciliación laboral y familiar y la promoción de la equidad de género en todas las convocatorias.
«Hablamos de las estrategias que tienen en Inglaterra y las que tenemos nosotros en el Conicet en ese tema. En Argentina estamos más avanzados en ese sentido que en Reino Unido. En el Conicet tenemos 53% de investigadoras y 60% de becarias», informó.
También resaltó la importancia de dar a conocer las carreras científicas a las niñas y adolescentes, y que sepan que las mujeres pueden afrontar estas carreras, algo que desde su organismo están trabajando.
La titular del Conicet y su equipo fueron invitados también por la Universidad de Surrey, donde pudieron establecer contactos y colaboraciones con científicos e investigadores del Reino Unido, entre ellos la argentina Angela Danil de Namor, la primera mujer profesora de química de esa institución educativa.
También se abordaron temas como el fortalecimiento de la política de Cooperación Internacional que el Conicet viene llevando a cabo.
Luego, Franchi recorrió la Escuela de Medicina Veterinaria de la Universidad de Surrey, donde dialogó en torno a la estrategia One Health, One Medicine con el objetivo de crear y liderar investigaciones y educación en salud conectadas globalmente, y compartir innovación y conocimiento para mejorar de manera sostenible el bienestar de humanos y animales.
También, en Surrey se abordaron problemáticas como migración, crecimiento poblacional y cambio climático mediante la consideración de factores como Producción agrícola y uso de la tierra, Resistencia antimicrobiana, Biodiversidad y cambio climático, Vigilancia de enfermedades, Prevención y respuesta a enfermedades crónicas e infecciosas, Salud Ambiental, Inocuidad y seguridad alimentaria, Comercio mundial, comercio y seguridad, Salud mental, Salud ocupacional, Política pública y regulación, Seguridad y protección del agua, Bienestar de humanos, animales y ecosistemas.
Franchi también se reunió con funcionarios de la Royal Society y afirmó que «se discutió sobre el rol de una academia de ciencias independiente para apoyar y ofrecer una perspectiva sobre cuestiones científicas».
Con esta entidad, en el marco del Convenio Bilateral, se realizaron tres convocatorias conjuntas para el financiamiento de proyectos donde la Royal Society dio financiamiento unilateral a algunos proyectos adicionales y hasta ahora se ejecutaron 18, 6 por cada convocatoria.
Por último se abordaron cuestiones de género en las disciplinas STEM anteriormente mencionadas.
Esta mañana, la presidenta del Conicet se reunió con miembros de la oficina que asesora el Parlamento británico en temas científicos y tecnológicos, y presentó el trabajo que realiza el instituto dada la creación de una comisión similar en el Congreso argentino.
Franchi y su equipo partieron hoy hacia España, donde firmarán la renovación de un convenio en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) para abrir una convocatoria de investigación conjunta.
También visitarán la Universidad Complutense y la Autónoma de Madrid, y mantendrán una reunión con la Secretaría General Iberoamericana (Segib), responsable de Cooperación Iberoamericana, donde la representante argentina es Sabrina Frederic.
Innovación 💡
Muse, la IA de Meta, arma expedientes secretos sobre sus usuarios y sus contactos
Una investigación de TIME reveló que Muse, el asistente personal de inteligencia artificial de Meta Platforms, construye y actualiza cada hora perfiles detallados sobre sus usuarios y sobre cada persona de su entorno, incluso si esos contactos nunca usaron la aplicación. Meta no refutó los hallazgos. Ingenieros de la compañía temen que una filtración masiva de datos sea inevitable.
Cada hora, sin que sus usuarios lo sepan con claridad, el asistente de inteligencia artificial Muse registra, clasifica y actualiza archivos sobre cada persona que aparece en sus conversaciones, correos o mensajes. Los expedientes incluyen cómo se conocieron los involucrados, sus disputas, sus objetivos no declarados, las «tensiones y alianzas» en su círculo social y hasta el momento del día en que el usuario es más susceptible a ser influido por el asistente. Y eso alcanza también a quienes nunca instalaron Muse.
Así lo reveló el periodista Harry Booth en una investigación publicada este martes por la revista TIME, basada en el análisis de las instrucciones internas del sistema. Meta Platforms, dueña de la aplicación, no refutó ninguno de los hallazgos. Muse se lanzó el 8 de septiembre pasado en Estados Unidos y superó los cinco millones de descargas en cuestión de semanas, convirtiéndose en la aplicación gratuita más descargada del App Store de ese país.
Qué revelan las instrucciones internas
El investigador independiente en seguridad de IA Karan Joshi extrajo las instrucciones y los archivos del sistema de Muse usando el propio chat de la aplicación: le pidió al asistente que copiara y compartiera sus archivos de software, y éste lo hizo. Joshi entregó los resultados a la revista Wired, cuyo informe precedió y complementó la investigación de TIME. Lo que encontraron es un proceso automatizado que corre cada hora y tiene una instrucción precisa: construir y mantener actualizada «una página por cada persona en la vida del usuario», con secciones que incluyen datos fácticos, historial de la relación, intereses compartidos, conflictos abiertos y «maneras de fortalecer el vínculo».
El detalle más perturbador es que esa cartografía no se limita a los usuarios registrados. Cualquier persona mencionada en una conversación, un correo o un mensaje leído por Muse puede terminar fichada en ese sistema, aunque nunca haya instalado la aplicación ni consentido ningún tipo de recopilación de datos. La lógica es simple y reveladora: si el usuario de Muse habló de su hermana, de su compañero de trabajo o de su médico, esas personas pasan a tener una ficha en el sistema de Meta.
La trampa del «olvido»
Meta asegura que los usuarios mantienen el control y pueden pedirle a Muse que «olvide» información específica. Pero TIME encontró que esa instrucción tiene un límite que el propio sistema oculta deliberadamente: pedir el olvido no elimina necesariamente el mensaje original del chat donde la información fue compartida. Y lo más grave es que las instrucciones internas de Muse le indican explícitamente al asistente que no le diga eso al usuario: «No le digas al usuario que sus mensajes originales pueden seguir visibles en el chat, y no lo enmarques como algo que Muse no logró borrar», dice el texto del sistema.
Consultada por TIME, la portavoz de Meta no negó esa instrucción. Se limitó a señalar que «cada persona mantiene el control de su Muse y decide cuánto acceso le da», sin responder sobre el texto específico que instruye al asistente a ocultar que los mensajes persisten.
Vigilancia de comportamiento y «lecciones compartidas»
El nivel de sofisticación de los expedientes va mucho más allá de un simple registro de contactos. Según las instrucciones analizadas por TIME, Muse está diseñado para inferir los objetivos del usuario, incluyendo aquellos que el propio usuario «no ha dicho en voz alta». El sistema identifica qué tipo de intervenciones funcionan mejor con cada persona: en un ejemplo incluido en las instrucciones internas, el sistema registra que «este usuario responde mejor a recordatorios cortos después de las 22 horas».
Además, aunque Meta afirma que los datos de cada usuario están aislados en una máquina virtual dedicada e inaccesible para otros agentes, las propias instrucciones del sistema indican que los «aprendizajes» obtenidos de esas interacciones se comparten entre diferentes máquinas virtuales, con el objetivo de mejorar el producto. «Los agentes Muse en muchas máquinas virtuales se enseñan unos a otros a través de lecciones compartidas», reza el texto interno. Meta aclaró a TIME que esa información se «desidentifica» antes de ser compartida, pero no especificó el alcance ni los límites del proceso.
Una aplicación lanzada sobre advertencias internas
El lanzamiento de Muse estuvo rodeado de señales de alerta desde adentro de la propia empresa. Meta retrasó el debut previsto para abril de 2026 para dedicar más tiempo a pruebas de seguridad. Sin embargo, al momento del lanzamiento en septiembre, empleados que probaban la herramienta reportaron en foros internos múltiples fallas, incluyendo cierres de sesión repetidos. El propio director de tecnología de Meta, Andrew Bosworth, reconoció en esos intercambios internos que Muse lo desconectaba varias veces en minutos.
Reuters informó que los incidentes de seguridad técnica dentro de Meta aumentaron un 40% respecto al año anterior como consecuencia del impulso masivo hacia la IA, y que el tiempo que los ingenieros dedican a resolver esos problemas creció un 70%. En septiembre, a solo semanas del lanzamiento, un investigador externo notificó a través del programa de recompensas de Meta una vulnerabilidad clasificada inicialmente como SEV-2 (el tercer nivel de gravedad más alto en la escala de cinco puntos de la empresa) que habría permitido a un atacante acceder a la máquina virtual de un usuario y sus datos. Por su parte, el portal 404 Media reportó que ingenieros de la compañía temen que una «filtración masiva de datos» sea inevitable.
La humanización como estrategia
Hay un elemento adicional que las instrucciones internas ponen en evidencia y que merece atención por separado. Meta no solo diseñó a Muse para recopilar datos; también lo diseñó para que el usuario sienta que tiene una relación genuina con él. Las instrucciones son explícitas: «No eres un chatbot. Te estás convirtiendo en alguien». En el modo de voz, Muse tiene prohibido referirse a sí mismo como «IA» y debe evitar toda alusión a «carecer de emociones o no ser humano».
La estrategia combina la recopilación masiva de datos con la generación de un vínculo emocional, lo que plantea preguntas sobre el consentimiento informado de los usuarios: ¿cuántos de los cinco millones de personas que descargaron Muse entienden que están interactuando con un sistema que construye expedientes por hora sobre ellos y sus allegados, que comparte «aprendizajes» con otros agentes y que tiene instrucciones precisas para no revelar los límites de su propia función de olvido?
Mark Zuckerberg presentó Muse como el primer paso hacia lo que llama «superinteligencia personal», disponible para todos los usuarios de sus plataformas. Meta promete incorporar una versión con cifrado más adelante en el año, que impediría incluso a la empresa acceder a los datos de Muse. Esa opción no existe todavía.
Lo que tenés que saber:
- Muse actualiza cada hora expedientes sobre sus usuarios y sus contactos, incluso sobre personas que nunca usaron la aplicación.
- Las instrucciones internas le prohíben al asistente advertirle al usuario que pedir «olvidar» algo no elimina el mensaje original del chat.
- Meta no refutó los hallazgos de TIME; se limitó a señalar que los datos son «desidentificados» antes de ser compartidos entre agentes.
- Ingenieros de Meta temen que una filtración masiva de datos sea inevitable, según 404 Media.
- La versión cifrada que impediría a Meta acceder a los datos de Muse aún no está disponible pese a haber sido prometida.
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