El plan de ajuste que impulsa Javier Milei alcanzó ahora al Banco de la Nación Argentina (BNA), que puso en marcha un recorte estructural de su red operativa: cerrará al menos 60 sucursales, centros de atención PyME y oficinas, en línea con el plan estratégico oficial que busca «modernizar» la entidad bajo criterios de austeridad.

Se trata de uno de los mayores recortes en la historia reciente del banco público más grande del país, y se da en un contexto de desinversión estatal y rumores crecientes sobre una futura privatización.

Achique y ahorro: la hoja de ruta libertaria

La decisión fue incorporada al Plan Estratégico 2024-2027 del BNA, que plantea una reducción de estructuras físicas para privilegiar la atención digital y la reestructuración de personal. Según cifras oficiales, en diciembre de 2024 el banco contaba con 769 sucursales y centros de atención. La meta es bajar ese número por debajo de las 710.

«Se hará a partir de la fusión de sucursales, el cierre de unidades superpuestas y la reasignación de recursos humanos», informaron desde la entidad.

El recorte —que ya comenzó a implementarse— permitiría, según estimaciones internas, un ahorro mensual de aproximadamente 139 millones de pesos.

El recorte a las PyMEs

Otra línea del ajuste apunta directamente al sistema de atención a pequeñas y medianas empresas. Actualmente, el Banco Nación cuenta con 45 Centros de Atención PyME Nación (CAPN), de los cuales 14 operan en inmuebles alquilados. La nueva estrategia elimina este esquema físico y propone un sistema itinerante, donde ejecutivos de cuenta visiten a los clientes.

El abandono de los locales alquilados permitiría reducir costos por unos 30 millones de pesos al mes. Pero también plantea dudas: el nuevo esquema quita previsibilidad a los clientes y restringe el acceso a asesoramiento técnico, en un contexto económico especialmente adverso para el sector.

Digitalización acelerada y menor atención presencial

El argumento del Gobierno es que la mayoría de las operaciones ya no requieren atención presencial. Según datos del banco, el 98% de las transacciones se realizaron en mayo a través de canales digitales.

En paralelo, las operaciones de tesorería que obligan a asistir a una sucursal se reducen un 25% interanual. Este cambio, promovido por la migración de servicios al entorno online, permite «operar sin papeles, sin horarios y sin traslados», remarcan desde el BNA.

Privatización en el horizonte

Si bien oficialmente no se habla de una venta del Banco Nación, el achique sistemático y la estrategia de reconversión coinciden con los pasos preliminares observados en otros procesos de privatización. En febrero, Milei ya había sugerido que «todas las empresas estatales deberían ser vendidas».

El Banco Nación no está formalmente incluido en el paquete de privatizaciones aprobado por la Ley Bases, pero su desfinanciamiento progresivo y la pérdida de capilaridad territorial generan preocupación en sectores sindicales, económicos y políticos que ven en el ajuste un «vaciamiento encubierto».

Claves del ajuste en el Banco Nación:

• Se cerrarán al menos 60 sucursales, oficinas y centros de atención PyME.
• El banco busca reducir su red operativa por debajo de las 710 sedes.
• Se eliminarán 14 oficinas PyME que funcionaban en locales alquilados.
• Se estima un ahorro mensual total de $169 millones.
• La atención presencial se reduce a un ritmo del 25% anual.