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Desregulación

Vaca Muerta parada, aceiteras sangrando y sin margen para negociar: el “kiosco” de Sturzenegger les salió caro

La parálisis de los prácticos, desencadenada por el Decreto 690/2026 de Sturzenegger, ya golpea a las aceiteras, paraliza la construcción de la terminal offshore de Vaca Muerta Oil Sur y amenaza el abastecimiento energético. El Gobierno enfrenta un vacío legal para forzar el retorno a las tareas porque los trabajadores, profesionales independientes, no integran un sindicato.

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El Argentino Diario-Federico Sturzenegger.
Sturzenegger desreguló sin negociar y ahora paga el precio: el conflicto portuario revela el límite del decreto como único método de reforma.

La interrupción del servicio de practicaje en todos los puertos del país cumplió su segundo día sin que el Gobierno nacional encontrara una salida al conflicto abierto por la implementación del Decreto 690/2026, la norma promovida por el ministro de Desregulación, Economía y Producción, Federico Sturzenegger, para reformar de raíz las reglas del sector vigentes desde 1991. Lo que el funcionario presentó como la demolición de un «kiosco regulatorio» se convirtió en un bloqueo real de la principal arteria comercial del país, con consecuencias que ya se extienden más allá de los muelles.

El nudo legal que inmoviliza al Gobierno

La particularidad estructural del conflicto es también su talón de Aquiles para la Casa Rosada: los prácticos no están organizados bajo un sindicato reconocido, sino que operan como profesionales independientes que, de forma coordinada, decidieron no aceptar nuevos contratos tras la entrada en vigencia de la nueva normativa. Esa condición jurídica impide al Ejecutivo dictar una conciliación obligatoria, el instrumento habitual con el que el Estado interviene para frenar medidas de fuerza en actividades esenciales.

La Prefectura Naval Argentina intentó sortear ese obstáculo con intimaciones perentorias a los profesionales para que retomaran las tareas, invocando el carácter de servicio público que reviste el practicaje. La respuesta de los prácticos fue ratificar la medida. El panorama, por tanto, se vislumbra sin resolución inmediata.

Qué cambió el decreto y por qué los prácticos rechazan

El Decreto 690/2026 introdujo modificaciones sustanciales al reglamento del practicaje: exime de contratar prácticos a capitanes extranjeros con experiencia acreditada; amplía las dimensiones de embarcaciones para las cuales la asistencia es obligatoria; elimina el límite de cupos para la inscripción como práctico, lo que erosiona directamente los ingresos de quienes ya ejercen la actividad; y habilita a la Prefectura a prestar el servicio, incorporando al Estado como competidor directo de los profesionales privados.

Sturzenegger sintetizó la lógica del decreto con una frase que se volvió el eje del debate: «La Argentina necesita que sus ríos sean una autopista para el desarrollo, no un kiosco regulatorio.» Los prácticos, en cambio, advirtieron que las modificaciones afectan la seguridad náutica y reducen de manera drástica sus condiciones laborales y de ingresos, sin que mediara ninguna instancia de negociación previa con el sector.

El costo que escala: aceiteras, Vaca Muerta y energía en riesgo

La parálisis abarca desde Ushuaia hasta la Hidrovía Paraná-Paraguay y golpea con mayor intensidad sobre el Río de la Plata y el río Paraná, corredores por donde circula cerca del 80% de las exportaciones e importaciones argentinas. Las terminales del Gran Rosario, San Lorenzo y Timbúes concentran el mayor volumen de embarcaciones detenidas.

Gustavo Idígoras, presidente de la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA), describió el impacto económico en términos concretos: «Cada demora de barco es un taxi que va cobrando entre 50 y 100 mil dólares por día.» Idígoras también advirtió sobre un riesgo reputacional de largo plazo: «Argentina puede entrar en una lista de país sucio, un país inseguro a la hora de cumplir con sus contratos de exportación», declaró.

En la provincia de Neuquén, el conflicto alcanzó al corazón del proyecto energético más ambicioso del país. La restricción operativa en el puerto de Bahía Blanca detuvo la construcción de la terminal offshore de Vaca Muerta Oil Sur, al impedir la realización de maniobras portuarias pautadas para el avance de las obras. La afectación directa a ese proyecto, que el propio Gobierno presentó como una inversión estratégica de largo plazo, agrega una contradicción difícil de sostener al discurso oficial.

La Cámara Argentina de Energía (CADE) informó que las operaciones portuarias de sus empresas asociadas están interrumpidas por la «indisponibilidad de prácticos por un conflicto cuyas causas son ajenas al sector que representan», y alertó sobre posibles dificultades de abastecimiento por inconvenientes en el transporte de insumos energéticos.

Desregular sin negociar: una metodología que acumula conflictos

El conflicto portuario no es un caso aislado en la gestión de Sturzenegger. La metodología de imponer reformas estructurales por decreto, sin instancias previas de consulta con los actores afectados, ya generó fricciones en el sector editorial con la amenaza de derogar la Ley de Defensa de la Actividad Librera, y en otras ramas de la economía donde la «desregulación» chocó con resistencias sectoriales. En el caso del practicaje, esa lógica produjo un cierre total de una actividad que el propio decreto define como esencial.

La pregunta que el Gobierno no logra responder es de fondo: ¿cómo se desregula un servicio declarado esencial sin prever mecanismos de transición ni instancias de acuerdo con quienes lo prestan? La respuesta, por ahora, la está dando el mercado: con los puertos cerrados y el comercio exterior paralizado.

  • El Decreto 690/2026 de Sturzenegger desreguló el practicaje vigente desde 1991 sin negociación previa con el sector.
  • El Gobierno no puede dictar conciliación obligatoria porque los prácticos operan como profesionales independientes, no como sindicato.
  • CIARA alertó que cada barco demorado genera costos de entre 50.000 y 100.000 dólares diarios y daña la reputación exportadora del país.
  • La construcción de la terminal offshore de Vaca Muerta Oil Sur quedó paralizada por la restricción en el puerto de Bahía Blanca.
  • La CADE advirtió sobre riesgos de abastecimiento energético por la interrupción de operaciones portuarias en sus empresas asociadas.

Desregulación

AySA: el 13 de noviembre el consorcio comprador se sienta en el directorio

La empresa convocó a tres asambleas para el mismo día en que vence el plazo para firmar la venta del 90%. Se tratará la renuncia de los directores estatales, el nombramiento de sus reemplazantes y una reforma de 11 artículos del estatuto.

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El Argentino Diario-AySA.

El mismo día en que vence el plazo para firmar la venta del 90% de AySA, la empresa convocó a tres asambleas para tratar la renuncia de los directores designados por el Estado y el nombramiento de sus reemplazantes, que definirá el consorcio comprador.

La convocatoria, publicada el 27 de octubre en el Boletín Oficial, fija las asambleas Ordinaria, Extraordinaria y Especial de Accionistas Clase A para el 13 de noviembre en Tucumán 752, Ciudad de Buenos Aires, a las 10, 11 y 12; si no hay quórum, los segundos llamados serán a las 13, 14 y 15. La fecha coincide con el plazo que la Resolución 1818/2026 del Ministerio de Economía, firmada por Luis Caputo, estableció para suscribir el contrato de compraventa de acciones.

Qué se vota

La Asamblea Especial Clase A, que agrupa las 135.000 acciones del Estado nacional equivalentes al 90% del capital y de los votos, tratará la renuncia de los directores y síndicos designados por esa clase y el nombramiento de sus reemplazantes, cuyos nombres todavía no son públicos. El directorio que responde al Gobierno de Javier Milei está encabezado por Alejo Maxit, como presidente, y Oscar Pedro Ernesto Ferrari, como vicepresidente. José Luis Lingeri integra el directorio en representación del 10% de los trabajadores, que no forma parte de la venta.

La Asamblea Extraordinaria considerará la reforma de los artículos 1, 4, 8, 11, 15, 25, 26, 27, 28, 32 y 33 del estatuto para incorporar las disposiciones que exige el Pliego Único de Bases y Condiciones, aprobado por la Resolución 704/2026 de Economía. La Ordinaria analizará la gestión de los directores y síndicos designados por la Clase A durante 2026, sus honorarios y la designación de presidente y vicepresidente.

Quién compra

La Resolución 1818/2026, publicada el 22 de octubre en el Boletín Oficial, adjudicó el 90% de AySA por USD 340,2 millones, sin IVA, al consorcio integrado por Rowing SA, Arcos Saneamento e Participações SA, PHX AQUA AR BV y Transclor SA. En segundo lugar quedó el grupo integrado por Roggio Roas, Hidrosan Capital, Aguas del Plata Participaciones, Benito Roggio e Hijos y Central Buen Ayre, que ofertó USD 285 millones, es decir USD 55,2 millones menos. La resolución consigna que el dictamen de evaluación no recibió impugnaciones y que las ofertas resultan razonables respecto de la tasación del BICE.

La resolución de adjudicación no detalla cómo se reparten las acciones entre los socios ni identifica a los beneficiarios finales de PHX Aqua. Según trascendió, PHX Aqua tendría el 55% del consorcio, Rowing el 20%, Arcos Saneamento el 15% y Transclor el 10%. La prensa local señaló que Rowing está vinculada con el empresario Walter Román y que Transclor, una compañía del negocio químico que abastece productos usados en el tratamiento de agua, es controlada por Mauricio Filiberti, conocido como el “Rey del Cloro”. PHX Aqua AR BV, en tanto, es un vehículo financiero creado este año en Londres.

Qué cambia con el nuevo dueño

El Plan de Acción de la Concesionaria 2027 a 2031, aprobado por el Ente Regulador de Agua y Saneamiento (ERAS) mediante la Resolución 30/2026, prevé inversiones por $2.892.111 millones sin IVA, a valores de diciembre de 2025. El contrato de concesión establece que durante ese primer ciclo tarifario no habrá Revisión Tarifaria Ordinaria, y el ERAS fijó la tasa de costo de capital en 8,90% real y 11,36% nominal. La resolución también consigna que AySA no tiene endeudamiento proyectado para 2027 a 2031 y que su salida al mercado de deuda será progresiva, con una meta de 50% de deuda en el último año del ciclo.

El propio ERAS admitió que la ausencia de los auditores independientes técnico y contable impidió contar con certificaciones independientes durante la evaluación del plan. El sistema de agua y saneamiento alcanza a la Ciudad de Buenos Aires y 26 partidos del conurbano bonaerense.

Leé también: AySA: Michel pidió a la AGN auditar la privatización antes de marzo de 2027

Lo que tenés que saber:

  • AySA convocó a tres asambleas para el 13 de noviembre, en Tucumán 752.
  • Se tratará la renuncia de los directores y síndicos estatales y el nombramiento de sus reemplazantes.
  • La Asamblea Extraordinaria reformará 11 artículos del estatuto para adecuarlo al pliego aprobado por la Resolución 704/2026.
  • Ese día vence el plazo para firmar la venta del 90% por USD 340,2 millones, fijado por la Resolución 1818/2026.
  • Según el contrato de concesión, no habrá Revisión Tarifaria Ordinaria entre 2027 y 2031.

Analítico: AySA: asambleas, estatuto y directorio, el mapa del traspaso del agua al consorcio privado

De Impacto: AySA: el 13 de noviembre, tres asambleas para que el Estado deje el mando

De Impacto Crítico: AySA se entrega por USD 340 millones y la resolución no dice quiénes están detrás de PHX Aqua

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