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Consumo

Apertura importadora: lujo para pocos y competencia feroz en el comercio argentino

El desembarco de sellos globales en centros comerciales es impulsado por el Gobierno de Javier Milei como estrategia para contener la inflación y mostrar signos de apertura económica.

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El Argentino Diario-Shopping Oh!

La inauguración del nuevo shopping OH! Buenos Aires, en Recoleta, sumó al mercado local marcas internacionales como Vilebrequin, Stella McCartney y Psycho Bunny. El complejo se instala en el predio que ocupaba Buenos Aires Design y se incorpora a una red de más de veinte centros comerciales del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), entre ellos Unicenter, Galerías Pacífico, Patio Bullrich y Paseo Alcorta.

Apertura importadora y estrategia oficial

Según datos oficiales y del sector, el desembarco de marcas globales es presentado por el Gobierno como un resultado directo de la apertura de importaciones, el fin del cepo cambiario y el atraso del dólar, que abarata en pesos el abastecimiento de mercadería extranjera.
En lo que va de 2025, las importaciones de indumentaria alcanzaron el 67% del consumo total, mientras que el valor promedio de la ropa importada cayó un 26% en el último año.
El ministro de Economía, Luis Caputo, promueve esta política como parte de la “guerra de precios” contra la inflación, aunque el ingreso masivo de productos también favorece la competencia de plataformas online extranjeras, especialmente las de origen chino.

Locales premium y demanda segmentada

Los shoppings están ofreciendo a las marcas internacionales espacios de entre 100 y 200 metros cuadrados en zonas de alto tránsito. En algunos casos, como el de Victoria’s Secret en Alto Palermo, los locales superan los 400 metros cuadrados.
Entre las aperturas recientes y próximas figuran Bath & Body Works, The Kooples, Under Armour, Sandro, Maje, Farm Rio, Adolfo Domínguez, Montblanc, Diesel, Max Mara, Salvatore Ferragamo, Boss, Longchamps y Decathlon. También hay negociaciones con Barbour, Colmar y Dr. Martens.
Según estimaciones del INDEC, la clase media alta y alta —con ingresos mensuales promedio de $4,5 y $9,5 millones por familia, respectivamente— representan alrededor del 22% de la población, el segmento objetivo de estas marcas premium.

El rol de IRSA y la competencia online

La desarrolladora IRSA acompaña el desembarco de las marcas no sólo con la cesión de locales, sino también con asesoría estratégica sobre diseño, ubicación y marketing. Sin embargo, la apertura importadora no sólo beneficia a los shoppings: el comercio online transfronterizo creció con las facilidades aduaneras puerta a puerta, poniendo en tensión a los marketplaces y tiendas físicas locales.

Contexto económico y comercial

La oferta creciente de marcas de lujo convive con una polarización del consumo: una minoría con alto poder adquisitivo que accede a productos premium y una mayoría que busca precios bajos y financiamiento. Esta brecha define la competencia tanto en los segmentos altos como en los masivos, en un momento clave para el comercio y la economía argentina.

Puntos clave:

  • OH! Buenos Aires abrió en Recoleta con marcas internacionales como Vilebrequin, Stella McCartney y Psycho Bunny.
  • El Gobierno atribuye la llegada de sellos globales a la apertura de importaciones, el fin del cepo y el atraso cambiario.
  • Las importaciones de indumentaria representan el 67% del consumo total en 2025.
  • Los shoppings ofrecen locales premium y asesoría para captar marcas globales.
  • Crece la competencia de plataformas online extranjeras con envíos puerta a puerta.

Consumo

Sin turistas en el finde largo: hoteleros advierten una crisis sin precedentes

A días del fin de semana largo del 15 de junio, los principales destinos turísticos del país muestran niveles de reservas muy por debajo de los históricos. El sector hotelero atraviesa uno de los peores comienzos de temporada baja en años, mientras el ajuste económico del Gobierno nacional destruye el poder adquisitivo de los argentinos y vacía los destinos de temporada.

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Hoteleros alertan: Mar del Plata, Tandil y Córdoba con pocas reservas para el finde largo del 15 de junio.

El fin de semana largo del 15 de junio, que conmemora el Paso a la Inmortalidad del General Martín Miguel de Güemes en una fecha trasladada desde el miércoles 17, debería representar uno de los eventos de mayor movimiento turístico del calendario de temporada baja. Sin embargo, el panorama que describen los empresarios del sector es desolador.

En Mar del Plata, uno de los destinos más convocantes del turismo argentino, la situación ya se califica como alarmante. Rolando Dominé, integrante de la Asociación Hotelera Gastronómica y director de un importante hotel de la ciudad, describió el escenario con precisión: «Lo usual es que para esta altura ya hubiéramos superado el 50% de reservas de la capacidad hotelera local. Ninguno de nosotros, o muy pocos, podemos llegar a un porcentaje como el mencionado», declaró en diálogo con Radio Brisas. La caída en las consultas y el movimiento turístico se verifica desde marzo, según el mismo empresario, incluso durante los fines de semana tradicionales.

Los más afectados son los establecimientos más pequeños. Los hoteles de una y dos estrellas enfrentan serias dificultades para mantenerse operativos, en muchos casos obligando a sus dueños a volcar capital propio para cubrir los gastos mínimos de funcionamiento. «Vemos hoteles sindicales cerrados. ¿Cómo no lo van a hacer entonces algunos hoteles que no logran cubrir la cuota mínima de gastos?», planteó Dominé, graficando la magnitud del colapso.

Tandil y Córdoba también en alerta

La crisis no se circunscribe a la costa atlántica. En Tandil, otro destino clave para las escapadas cortas, las reservas apenas rondan el 50% de la capacidad disponible. El panorama se agrava en varias localidades turísticas de las sierras de Córdoba, donde operadores del sector reportan niveles mínimos de ocupación y, en algunos casos, establecimientos sin ninguna reserva confirmada para el fin de semana largo. Estos datos contrastan con años anteriores, cuando los feriados largos constituían un salvavidas para sostener la actividad en la temporada baja.

El ajuste detrás de la caída: bolsillo roto, destinos vacíos

La crisis del turismo interno no es un fenómeno aislado ni azaroso. Es la consecuencia directa del modelo económico que impulsa la gestión de Javier Milei, con un ajuste fiscal que destruyó los ingresos reales de la población y encareció los servicios básicos de manera sostenida. Según datos del IIEP (UBA-CONICET), los servicios públicos acumularon aumentos superiores al 525% desde diciembre de 2023, mientras que el transporte subió casi un 900%. En ese contexto, viajar se volvió un lujo imposible para una porción creciente de la sociedad.

Los datos del sector lo confirman. Durante la temporada estival 2025-2026, el patrón dominante en los destinos nacionales fue la reducción de las estadías y el gasto contenido: escapadas concentradas entre viernes y domingo, sin derroche, con turistas que priorizaron experiencias puntuales. Para la temporada baja, ese ajuste de expectativas se transformó directamente en ausencia. El informe de Turismo Internacional del INDEC de abril de 2026 mostró que ingresaron al país 755.000 visitantes no residentes, una caída del 8% interanual, mientras que los argentinos que salieron al exterior bajaron un 15,7% respecto al mismo mes de 2025, reflejo de que el deterioro afecta también la capacidad de viajar al exterior.

El gobernador bonaerense Axel Kicillof señaló en una conferencia en San Pedro que «el diagnóstico es unánime: hay un desplome de la actividad que afecta a las ventas y al consumo». Los datos de la Provincia de Buenos Aires resultan ilustrativos de la tendencia nacional: durante las semanas largas de 2025, la comparación con 2024 arrojó una caída del 19% en turistas y un derrumbe del consumo de casi el 39%, según datos oficiales provinciales.

Promociones de emergencia y competencia informal

Ante la débil demanda, los hoteles recurrieron a promociones especiales y descuentos de último momento para intentar captar viajeros. «Casi todos los hoteles las estamos dando», reconoció Dominé, en un gesto que revela la desesperación de un sector que no encuentra piso. Pero las promociones chocan con una barrera estructural: la caída del salario real hace que incluso los precios rebajados sean inaccesibles para una parte importante de los potenciales turistas.

El referente hotelero también señaló la competencia de los alquileres temporarios informales, a quienes calificó como «competencia poco leal» por las diferencias en materia impositiva y previsional. La hotelería tradicional, generadora de empleo formal y registrado, reclama medidas de apoyo y políticas activas de promoción turística. Sin embargo, del Gobierno nacional las respuestas brillan por su ausencia. «Las respuestas por parte tanto de los organismos recaudatorios como de la función pública vienen demoradas», concluyó Dominé.

Mientras tanto, el sector turístico enfrenta uno de los peores comienzos de temporada baja de los últimos años. El Gobierno de Milei traslada el feriado de Güemes para «promover el turismo interno», pero el turismo no se promueve con decretos cuando el ajuste económico le quitó a los argentinos la posibilidad de viajar.

Puntos clave

  • Mar del Plata no alcanza el 50% de reservas hoteleras para el fin de semana largo del 15 de junio, según la Asociación Hotelera Gastronómica.
  • En Tandil y las sierras de Córdoba, la ocupación es igual de crítica, con establecimientos sin ninguna reserva confirmada.
  • Los hoteles de una y dos estrellas enfrentan el cierre por no poder cubrir sus gastos mínimos de funcionamiento.
  • El ajuste económico del Gobierno de Milei acumuló aumentos de más del 525% en servicios públicos y casi el 900% en transporte desde diciembre de 2023, destruyendo la capacidad de consumo de los hogares argentinos.
  • La caída en el turismo interno durante las semanas largas de 2025 fue del 19% en turistas y del 39% en consumo, según datos de la Provincia de Buenos Aires.
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