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Multinacional exige a la Justicia de EEUU ejecutar fallo del CIADI contra Argentina por US$730 millones
La energética AES Corporation busca ejecutar la sentencia contra Argentina por la pesificación de contratos tras la salida de la convertibilidad. La demanda se presentó en Washington y podría agravar la situación fiscal del país.
La empresa AES Corporation presentó una demanda en una corte de Washington con el objetivo de obtener el reconocimiento de un fallo del CIADI (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones) que condenó a la Argentina a pagar u$s732 millones. La compañía energética estadounidense busca que la Justicia norteamericana ejecute la sentencia del tribunal arbitral del Banco Mundial emitida en junio pasado.
El motivo del juicio, perdido por la Argentina, es la pesificación de los contratos de concesión de la represa hidroeléctrica de Alicurá, situada sobre el río Limay, en la frontera entre las provincias de Neuquén y Río Negro. La medida se implementó tras la salida de la convertibilidad en 2002, cuando se pasó de dólares a pesos los contratos de concesión.
Un nuevo frente judicial externo
El caso de AES Corporation representa un nuevo dolor de cabeza para las finanzas públicas argentinas, que ya enfrentan múltiples demandas en tribunales internacionales. La compañía hizo la presentación ante la Corte del distrito de Columbia, que no tiene plazos definidos para resolver si acepta el pedido, según explicó Sebastián Maril, de Latam Advisors.
La hidroeléctrica Alicurá forma parte del complejo de cuatro represas del Comahue que el Gobierno nacional busca reprivatizar y que actualmente se mantienen en manos de los concesionarios históricos. AES Corporation, además de operar esta central hidroeléctrica, tiene varios proyectos de energías renovables en el país.
El contexto de la pesificación
La controversia se remonta a la crisis económica de 2001-2002, cuando el gobierno de Eduardo Duhalde decidió pesificar los contratos en dólares como parte del plan de salida de la convertibilidad. Esta medida afectó múltiples sectores de la economía, incluyendo las concesiones de servicios públicos que habían sido privatizadas durante la década del noventa.
La empresa eléctrica estadounidense AES obtuvo un fallo favorable en el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) del Banco Mundial, que condenó al Estado argentino a pagar 715,9 millones de dólares. El monto final de la sentencia ronda los US$732 millones cuando se incluyen intereses y costos.
Argentina analiza estrategias para postergar el pago
Ante la magnitud del fallo, el Gobierno nacional había analizado diversas estrategias para evitar el impacto fiscal inmediato. El Gobierno nacional estudia presentar un recurso ante el CIADI para anular un fallo que obliga al país a indemnizar con 716 millones de dólares a AES Corporation.
Sin embargo, la presentación de AES Corporation ante la Justicia estadounidense acelera los tiempos y presiona al país para encontrar alternativas de pago o negociación. El Gobierno analiza diversas estrategias legales y financieras para postergar el pago de esta millonaria suma.
La cascada de fallos del CIADI
El caso de AES se suma a una serie de sentencias adversas para Argentina ante el CIADI. En mayo pasado, ese mismo tribunal del Banco Mundial condenó al país a pagar US$147 millones a la constructora italiana Webuild por el congelamiento de peajes del túnel subfluvial que conecta Entre Ríos y Santa Fe.
También está pendiente de ejecución el fallo a favor de Titan Consortium, que busca cobrar US$340 millones más intereses por la expropiación de Aerolíneas Argentinas y Austral en 2008. Esta empresa elevó el pedido de ejecución a la Justicia estadounidense a fines de 2024, y Argentina apeló la decisión a principios de este año.
Más de US$2400 millones en litigios pendientes
Según un informe de Latam Advisors, hay más de US$2400 millones en litigios ante el tribunal del Banco Mundial aún pendientes de resolución. Entre los casos más relevantes se encuentra el del grupo español Abertis, principal accionista de Autopistas del Sol y Acceso Oeste, que se presentó en 2022 en el CIADI ante el intento del Gobierno de anular la renegociación de contratos pactada en 2018. La demanda en conjunto supera los US$375 millones.
También está en trámite el caso de tres aseguradoras de Países Bajos y Orígenes AFJP por US$157 millones, relacionado con la eliminación del régimen de capitalización en las jubilaciones y pensiones. Además, la malaya IJM Corporation Berhad reclama más de US$51 millones por el congelamiento de tarifas del grupo concesionario del Oeste.
El peso de la deuda judicial externa
La acumulación de fallos adversos en tribunales internacionales representa un desafío significativo para la ya comprometida situación fiscal argentina. Cada sentencia ejecutable en el exterior limita las opciones de negociación del país y puede derivar en embargos de activos argentinos en el extranjero.
El CIADI, como entidad integrante del Banco Mundial, presta servicios de conciliación y arbitraje para resolver disputas sobre inversiones internacionales. Los Estados han acordado que este foro sea el destinado al arreglo de diferencias entre inversionistas y Estados en la mayoría de los tratados internacionales de inversión.
La estrategia de AES Corporation de acudir a la Justicia estadounidense para ejecutar el fallo marca un precedente que podría ser seguido por otras empresas con sentencias favorables, aumentando la presión sobre las finanzas públicas argentinas.
Puntos clave:
- AES Corporation demandó en Washington para ejecutar un fallo del CIADI por US$732 millones contra Argentina
- La sentencia se originó por la pesificación de contratos de la represa hidroeléctrica Alicurá tras la salida de la convertibilidad
- Argentina había analizado apelar el fallo para postergar el pago y evitar el impacto fiscal
- Es el tercer fallo del CIADI ejecutado contra el país en el último año
- Hay más de US$2400 millones en litigios pendientes ante ese tribunal internacional
Trabajo
Cabot cierra su planta en Campana y deja a 150 familias a la deriva
**El ajuste económico suma otra víctima: la multinacional química anunció el cierre definitivo de su planta bonaerense, donde producía negro de humo para la industria del neumático. Los trabajadores marcharon este lunes para exigir garantías sobre sus indemnizaciones.**
150 trabajadores sin empleo: Cabot cierra y el modelo Milei destruye otro eslabón industrial
La empresa multinacional Cabot Corporation resolvió el cierre definitivo de su planta ubicada en la localidad bonaerense de Campana, dejando sin trabajo a 150 personas entre empleados directos y tercerizados. La firma, especializada en la producción de negro de humo y materiales químicos de alto rendimiento, comunicó la decisión el martes pasado a través de directivos llegados desde Brasil, quienes reunieron al personal en el comedor de la planta para anunciar el cese total de las operaciones en Argentina.
La noticia que nadie esperaba
La modalidad del anuncio encendió las alarmas entre los trabajadores: sin previo aviso colectivo, sin instancias de negociación previas y con la sola mención de que «un estudio jurídico se encargaría del tema». La incertidumbre sobre el cobro de las indemnizaciones se instaló de inmediato. Agustín, operario de la planta y padre de dos hijos, describió la situación con crudeza en declaraciones televisivas : «Vino uno de los gerentes de Brasil, juntó a todos los trabajadores en el comedor y anunció que la firma iba a cerrar su operación en Argentina y que un estudio jurídico se iba a encargar del tema. No sabemos si nos van a pagar o no. Están queriendo meter el preventivo de crisis para pagarnos un 50% menos. A nosotros no nos han pagado, no nos han echado, estamos a la deriva.»
El recurso del preventivo de crisis, un mecanismo legal que habilita a las empresas a reducir las indemnizaciones a la mitad, fue señalado por los propios trabajadores como la estrategia que la compañía planea utilizar para minimizar sus obligaciones laborales. Si se aplica, implicaría una pérdida económica directa y significativa para cada uno de los afectados.
Una lucha con décadas de historia en juego
Este lunes, los trabajadores de Cabot se movilizaron desde la planta hasta la plaza principal de Campana para presentar un petitorio ante el municipio y exigir garantías concretas. La imagen de obreros con años y décadas de trabajo al hombro reclamando en la calle resume, en términos humanos, lo que los índices macroeconómicos no siempre logran mostrar.
Mario Di Paolo, secretario general del Sindicato Único de Trabajadores del Negro de Humo, ratificó los hechos y marcó la dimensión del golpe: «El martes vinieron dos directivos de Brasil, juntaron a toda la gente en el comedor y notificaron el cese total de las tareas y el cierre definitivo de Cabot Argentina. Yo hace 15 años que estoy en Cabot y estamos con la lucha con los compañeros.» Di Paolo advirtió además sobre la situación concreta que enfrentan los operarios en el mercado laboral actual: «Con este modelo económico está muy difícil conseguir trabajo. Los compañeros son todos mayores de 40 años, se les va a complicar mucho empezar a trabajar de vuelta.»
El drama individual de cada trabajador ilumina la magnitud del daño. Gustavo, de 52 años y con 16 años de antigüedad en la planta, expresó: «Es una sorpresa grande para todos. Ya no voy a conseguir laburo en ningún lado. Hay que remarla. Sin trabajo no hay dignidad y no hay nada. Es una vergüenza lo que hicieron.» Agustín, por su parte, señaló el impacto sobre sus compañeros de mayor trayectoria: «Tenemos compañeros con más de 30 años en la fábrica que saben que no consiguen más trabajo, porque uno con esa edad para el sistema ya queda obsoleto.»
Una decisión «netamente comercial» en un contexto de desguace
Uno de los testimonios más contundentes fue el de un trabajador con 26 años de antigüedad en la empresa, quien rechazó los argumentos de la firma: «Siempre pusimos el pecho en todas las crisis, pasamos por muchas, por eso es inentendible la situación que nos plantean hoy. No es un problema de productividad, es una decisión netamente comercial. Es una pena que tomen esta decisión y dejen a 150 familias sin trabajo.»
En el sector señalan que la crisis en la industria del neumático, agravada por las dificultades atravesadas por FATE, uno de los principales clientes históricos de la producción de negro de humo de la planta, contribuyó a deteriorar la ecuación comercial de Cabot en Argentina. Sin embargo, los propios trabajadores insisten en que la decisión responde a una estrategia corporativa global, no a un problema de desempeño local.
El costo humano del modelo
El cierre de Cabot no es un episodio aislado. Se inscribe en un proceso de desindustrialización acelerada que distintos relevamientos privados y sindicales estiman en más de 320.000 puestos de trabajo perdidos y alrededor de 15.000 industrias cerradas en todo el país desde diciembre de 2023. Ese proceso tiene coordenadas precisas: apertura importadora, contracción del mercado interno, retracción del consumo y deterioro sostenido del poder adquisitivo, factores que la gestión de Javier Milei asume como costos necesarios del «saneamiento macroeconómico.»
El propio contexto inflacionario agrava la situación de quienes pierden el empleo. Según datos del INDEC de marzo de 2026, la Canasta Básica Total (CBT) registró una variación interanual del 30,4%, lo que significa que los trabajadores desplazados enfrentan simultáneamente la pérdida de ingresos y un costo de vida que se mantiene en niveles críticos. A eso se suma que el gasto primario del Estado cayó un 5,1% interanual adicional en el primer trimestre de 2026, según datos del Foro Economía y Trabajo, reduciendo aún más la red de contención disponible para quienes quedan fuera del mercado laboral.
En ese marco, la promesa oficial de que el ajuste tiene un horizonte de alivio choca con la realidad cotidiana de trabajadores que, a los 40, 50 o 52 años, saben que el sistema productivo argentino actual no tiene lugar para ellos.
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