Deuda externa
Deuda externa privada aumentó casi U$S 13.000 millones en un año
El pasivo externo de empresas cerró el tercer trimestre de 2025 en niveles récord, con fuerte suba trimestral y peso clave del comercio exterior.
Lo que tenés que saber
- La deuda externa privada cerró en US$116.847 millones
- Subió US$7.300 millones frente al trimestre anterior
- El aumento interanual rondó los US$13.000 millones
- La deuda comercial explicó la mayor parte del crecimiento
- Industria, minería y comercio concentraron casi tres cuartos del total
Un nuevo récord de deuda privada
La deuda externa del sector privado alcanzó los US$116.847 millones al cierre del tercer trimestre de 2025, según el último informe del Banco Central de la República Argentina. El stock mostró un aumento de US$7.300 millones respecto del trimestre previo y un incremento cercano a US$13.000 millones en comparación con el mismo período de 2024.
El crecimiento respondió principalmente al avance de la deuda comercial por US$5.016 millones y al aumento de la deuda financiera por US$2.284 millones.

Cómo se compone el endeudamiento
La mayor parte del pasivo externo privado correspondió a la deuda por importaciones de bienes, que totalizó US$39.055 millones. En segundo lugar se ubicaron los préstamos financieros con US$29.581 millones y luego los títulos de deuda en manos de no residentes por US$16.011 millones.

Más atrás quedaron:
- Deuda por exportaciones de bienes: US$15.191 millones
- Deuda por servicios: US$13.631 millones
- Otra deuda financiera: US$3.378 millones
Deuda comercial: importaciones y exportaciones
El aumento de la deuda comercial se explicó por la suba de la deuda por exportaciones de bienes en US$5.428 millones, parcialmente compensada por cancelaciones en importaciones de bienes y servicios.

En importaciones, el financiamiento de empresas relacionadas sumó US$21.503 millones, mientras que el resto de los acreedores alcanzó US$17.552 millones. Los sectores con mayor peso fueron:
- Fabricación de vehículos automotores, remolques y semirremolques: 22%
- Comercio mayorista: 20%
En exportaciones, la deuda con acreedores relacionados llegó a US$8.304 millones y con otros acreedores a US$6.887 millones. El sector de elaboración de productos alimenticios concentró el 76% del total, seguido por comercio mayorista.

Servicios y deuda financiera
La deuda por servicios cerró con US$10.009 millones en acreedores relacionados y US$3.623 millones con el resto. Programación informática, consultoría y transporte aéreo encabezaron la participación sectorial.
En la deuda financiera, los acreedores relacionados sumaron US$21.946 millones. La extracción de petróleo crudo y gas natural explicó el 34% del total, seguida por sociedades captadoras de depósitos y el sector energético.

Vencimientos y perfil de plazos
Al cierre del trimestre, las empresas enfrentaban vencimientos de capital por:
- US$64.146 millones en deuda comercial
- US$20.965 millones en deuda financiera
El Banco Central destacó un alargamiento de plazos, con mayor peso de vencimientos a cinco años o más frente al año anterior.
Sectores y origen de la deuda
La industria manufacturera lideró el endeudamiento con US$45.367 millones, seguida por explotación de minas y canteras con US$26.021 millones y comercio mayorista y minorista con US$13.939 millones. Entre estos sectores se concentró el 73% de la deuda externa privada.

Estados Unidos resultó el principal acreedor tanto comercial como financiero. En deuda comercial le siguieron Brasil y Suiza, mientras que en la financiera destacaron Países Bajos y Uruguay.
Conclusión
El endeudamiento externo del sector privado marcó un nuevo máximo en el tercer trimestre de 2025, con un fuerte impulso de la deuda comercial y financiera, una alta concentración sectorial y un perfil de vencimientos más extendido en el tiempo.
Deuda externa
Caputo pone AySA a la venta para tapar los agujeros de la deuda que él mismo generó
El Gobierno de Milei planea publicar el llamado a licitación antes de fin de abril para recaudar unos 500 millones de dólares. La Ley Bases habilitó la privatización del 90% de las acciones estatales de la empresa; y el marco regulatorio permite cortar el suministro por mora en el pago.
El agua como moneda de cambio: Milei y Caputo privatizan AySA para pagar la deuda externa
★ El Gobierno libertario acelera la entrega de Agua y Saneamientos Argentinos al sector privado con el objetivo declarado de recaudar hasta 500 millones de dólares, mientras el ministro de Economía, Luis Caputo, teje una red de financiamiento para cubrir vencimientos que este año superan los 9.000 millones de dólares.
La privatización que no arranca
Según fuentes con conocimiento directo del proceso, la Agencia de Transformación de Empresas Públicas trabaja en los últimos detalles del contrato de concesión de AySA para publicarlo antes de fin de mes y llamar a licitación. La operación busca recaudar unos 500 millones de dólares, aunque el proceso lleva meses de demoras: originalmente estaba previsto para antes de fin de 2025, luego se postergó para el primer trimestre de 2026 y ahora se promete para los próximos días.
Una vez publicada la licitación, la adjudicación definitiva no será inmediata. La evaluación de ofertas, el análisis de capacidades técnicas y la solvencia económica de las empresas participantes insumiría al menos tres meses adicionales. Entre los grupos empresariales que el Ejecutivo mencionó como interesados figuran la brasileña Sabesp, la francesa Veolia, el grupo Roggio y un holding con operaciones en Argentina y el exterior.
Una ley para entregar el agua
La privatización de AySA fue habilitada por la Ley Bases, que permite transferir al sector privado el 90% de las acciones que el Estado tiene en la empresa; el 10% restante quedaría en manos de los trabajadores. En una primera etapa se concesionaría el 51% de las acciones estatales; en una segunda, el 39% restante se colocaría en la Bolsa mediante una oferta pública inicial.
La misma ley habilitó la privatización de otras empresas estratégicas: Belgrano Cargas, Corredores Viales, Intercargo, Energía Argentina S.A. (Enarsa), la Sociedad Operadora Ferroviaria S.E. (SOFSE), Nucleoeléctrica Argentina Sociedad Anónima (NASA) y el Complejo Carbonífero, Ferroviario, Portuario y Energético de Yacimientos Carboníferos Río Turbio (YCRT).
El marco regulatorio aprobado por el Gobierno para la prestación del servicio de agua potable y cloacas en el Área Metropolitana de Buenos Aires incluye una cláusula que permite a la empresa privada que se quede las acciones de AySA cortar el suministro en caso de mora en el pago. Una disposición que, en el contexto de la caída del poder adquisitivo de los sectores populares, representa una amenaza directa sobre el acceso al agua de millones de personas.
El agua como variable de ajuste
La decisión de apurar la privatización de AySA no responde a una lógica de mejora del servicio sino a una urgencia financiera concreta. Durante su participación en las reuniones anuales del FMI y el Banco Mundial en Washington, Caputo reconoció que espera recaudar 2.000 millones de dólares a través de privatizaciones, una cifra que contempla el conjunto de las empresas habilitadas por la Ley Bases.
El compromiso más exigente es el de julio próximo, cuando el Gobierno debe pagar 4.200 millones de dólares a los bonistas. En total, hasta fin de 2026, el Tesoro enfrenta vencimientos en moneda extranjera por cerca de 9.000 millones de dólares, según un informe de la consultora GMA Capital.
Para cubrir ese agujero, el equipo económico negoció garantías de 2.000 millones de dólares con el Banco Mundial y 550 millones con el BID, más aportes esperados de la CAF y emisiones de deuda en dólares en el mercado local. El objetivo de Caputo es reunir unos 10.000 millones de dólares por fuera del mercado internacional, al que califica como todavía «oneroso».
La soberanía del agua en juego
Esta entrega avanza en un contexto geopolítico que este medio analizó en profundidad en enero de 2026, cuando investigadores del Conicet publicaron el estudio más completo sobre las reservas de agua subterránea argentina, con acuíferos que almacenan agua de hasta un millón de años de antigüedad, las más antiguas de Latinoamérica. Aquellas aguas no se renovarán jamás a escala humana.
Ahora, mientras los científicos advierten sobre la necesidad de proteger ese patrimonio irreemplazable y proponen un programa nacional de monitoreo, el Gobierno avanza en la dirección opuesta: privatiza la empresa que gestiona el agua y las cloacas del AMBA, desregula la actividad extractiva y recorta el presupuesto de los organismos científicos que estudian y alertan sobre esos recursos estratégicos.
La lógica del ajuste se aplica con coherencia brutal: lo que el Estado construyó durante décadas para garantizar el acceso al agua como derecho, el Gobierno lo ofrece como activo financiero para cubrir las facturas de una deuda que él mismo generó.
Puntos clave
- El Gobierno planea publicar el llamado a licitación de AySA antes de fin de abril de 2026 para recaudar unos 500 millones de dólares.
- El proceso acumula meses de demoras; estaba previsto para antes de fin de 2025 y luego para el primer trimestre de 2026.
- La Ley Bases habilitó la privatización del 90% de las acciones estatales en AySA; el marco regulatorio permite cortar el suministro por mora en el pago.
- Caputo busca reunir 2.000 millones de dólares a través de privatizaciones para afrontar vencimientos de deuda que superan los 9.000 millones hasta fin de 2026.
- El avance sobre AySA contrasta con las advertencias científicas del Conicet sobre la necesidad de proteger las reservas hídricas estratégicas del país.
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