Conectate con El Argentino

Salud 🩺

Más de 160 prepagas fuera del registro: el trasfondo de una “depuración” que no reduce las cuotas

La Superintendencia de Servicios de Salud eliminó del RNEMP a 10 nuevas entidades sin actividad operativa ni administrativa, con lo que ya suman 162 las bajas desde el inicio del gobierno de Milei. La medida, presentada como «saneamiento» del sistema, contrasta con la desregulación de precios que disparó las cuotas y dejó al sector privado de salud sin controles efectivos.

Publicado hace

#

El-Argentino-Imágen ilustrativa de paciente en el hospital, terapia intensiva

★ La Superintendencia de Servicios de Salud (SSS) dispuso la baja de 10 entidades del Registro Nacional de Entidades de Medicina Prepaga (RNEMP) por incumplimiento de la Ley N° 26.682, que exige la presentación de balances, declaraciones juradas y planes de cobertura. Con esta última resolución, el total de entidades eliminadas del registro oficial desde la asunción de Javier Milei trepó a 162.

Las entidades excluidas en esta última tanda son: And the Yellow Too S.A., Asociación Española de Socorros Mutuos de Villa Constitución, Asociación Mutual de Trabajadores Municipales de Rosario, Círculo Médico de Bragado, Círculo Médico de San Luis, ECSA Salud, Mutual Odontológica Argentina, Obra Social de la Federación de Cámaras y Centros Comerciales Zonales, Policlínico Lomas Medicina Prepaga S.A. y Protección Médica SRL.

Una «limpieza» que no toca el negocio real

El organismo regulador justificó la medida como parte de un proceso de «depuración y actualización» del listado de prestadores, orientado a eliminar estructuras sin actividad real que, según la SSS, jamás llegaron a tener afiliados, ni presentaron padrones, balances ni declaraciones juradas desde su inscripción provisoria.

El Boletín Oficial documenta que las entidades en cuestión no habían presentado padrón de usuarios, planes de cobertura, cuadros tarifarios, estados contables ni balances generales desde su inscripción provisoria en el RNEMP.

Pero mientras el Gobierno exhibe estas bajas como señal de orden y transparencia, la fotografía completa del sistema de salud privado muestra una realidad muy distinta para los afiliados: desde su asunción, el presidente Milei promovió la desregulación del sector a través del DNU 70/2023, que permitió a las prepagas ajustar libremente las cuotas de sus planes, eliminando la obligación de aplicar incrementos uniformes a todos sus servicios.

El precio de la desregulación lo pagan los afiliados

La consecuencia directa de esa política fue un espiral de aumentos que superó ampliamente la inflación. La incidencia de un plan de medicina prepaga en el salario formal promedio llegó al 23,5% en junio de 2025, según un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal. El propio Gobierno reconoció el problema: a principios de 2025 convocó a las principales empresas para pedirles que moderaran las subas, que rondaban el 3,2% mensual, por encima de la pauta inflacionaria oficial.

En septiembre de 2025, el Ejecutivo avanzó con una nueva desregulación a través de la Resolución 2155/2024 de la Superintendencia, que habilitó a las prepagas a aplicar aumentos variables según el tipo de plan y la región, alejándose aún más de cualquier mecanismo de control uniforme.

El modelo que prometió Milei antes de asumir

En una reunión con los dueños de las principales prepagas, antes de su asunción, Milei les anticipó su posición: «Yo voy a desactivar los controles de la Superintendencia, ustedes aumentan lo que consideren necesario y luego compiten en el mercado», según reveló una fuente del sector al tanto del encuentro. El cumplimiento de esa promesa quedó registrado en sucesivos decretos y resoluciones que fueron desmontando, capa por capa, la arquitectura regulatoria existente.

El gobierno sostiene que las bajas registrales buscan garantizar que solo las empresas con capacidad real de dar cobertura a sus afiliados permanezcan en el sistema, evitando la fragmentación y la falta de servicios básicos. Sin embargo, ese argumento choca con la evidencia: el sistema que quedó en pie, y que sí opera con afiliados reales, aplica aumentos que muchos usuarios ya no pueden afrontar.

La paradoja del «reordenamiento»

El Gobierno presenta la eliminación de estas 162 entidades como un logro de gestión. Lo que no dice es que la mayoría de las entidades dadas de baja eran estructuras inactivas, sin un solo afiliado, que nunca prestaron servicios. La operación de «limpieza», en ese sentido, no mejora en nada la cobertura de quienes sí están afiliados a prepagas activas y enfrentan cuotas cada vez más inaccesibles.

Durante 2024, las cuotas de las prepagas aumentaron por encima del nivel general de precios, situación que llevó a la Superintendencia a emitir la Resolución 645/2025, que obliga a las empresas a notificar los aumentos antes de aplicarlos y a discriminar los valores por plan, franja etaria y región, en un intento por restablecer algo de orden sobre una desregulación que generó más problemas de los que resolvió.

El sistema de salud privado argentino atraviesa una de sus coyunturas más complejas: el Estado retrocedió como regulador efectivo, las grandes empresas del sector consolidaron su poder de mercado, y la ciudadanía quedó expuesta a la lógica financiera de un negocio que, como señaló el sanitarista Jorge Rachid, no es un sistema de salud sino una entidad financiera que ofrece un seguro.

Puntos clave:

  • La Superintendencia de Servicios de Salud eliminó 10 nuevas entidades del RNEMP, acumulando 162 bajas desde el inicio de la gestión Milei.
  • Las entidades dadas de baja no tenían actividad operativa ni administrativa y nunca presentaron padrones ni balances, según el Boletín Oficial.
  • El motivo formal es el incumplimiento de la Ley N° 26.682.
  • El DNU 70/2023 liberó los precios de las prepagas; la cuota de un plan privado llegó a representar el 23,5% del salario formal promedio en junio de 2025.
  • La desregulación benefició a las grandes empresas del sector mientras los afiliados enfrentan aumentos sostenidos muy por encima de la inflación. ★

Salud 🩺

Diálisis en Argentina: crecen los casos y advierten por un problema que ya afecta a millones

Especialistas y entidades médicas pondrán el foco en los estándares de atención, el aumento sostenido de pacientes y los desafíos estructurales del tratamiento renal en el país durante una jornada nacional en Córdoba.

Publicado hace

#

Lo que tenés que saber

  • En Argentina existen cerca de 30.000 pacientes en diálisis crónica.
  • Cada año ingresan entre 7.000 y 8.000 nuevos casos.
  • Se estima que 1 de cada 10 argentinos padece enfermedad renal crónica.
  • El país registra entre 1.500 y 2.000 trasplantes renales anuales.
  • Especialistas debatirán sobre calidad en diálisis el 15 y 16 de mayo en Alta Gracia.
  • Participarán entidades médicas, universidades y autoridades sanitarias.
  • Referentes del sector remarcaron diferencias entre acceso y calidad del tratamiento.

Crece la preocupación por la enfermedad renal crónica en Argentina

La enfermedad renal crónica afecta al 12% de la población adulta y se estima que 1 de cada 10 argentinos convive con esta patología. En ese contexto, el país cuenta con aproximadamente 30.000 pacientes en diálisis crónica, con un ingreso anual de entre 7.000 y 8.000 nuevos casos.

Los datos forman parte de un informe difundido en la previa de la Segunda Jornada Nacional de Calidad de Diálisis, que se realizará el 15 y 16 de mayo en Alta Gracia, Córdoba. El encuentro estará organizado por ATERYM Alta Gracia, con apoyo de distintas entidades académicas y sanitarias.

El desafío del sistema de diálisis en el país

Argentina mantiene una cobertura casi universal de diálisis y trasplantes renales. Según el informe, en el país se concretan entre 1.500 y 2.000 trasplantes por año, aunque el número de pacientes que ingresa a diálisis supera al de quienes salen del sistema mediante un trasplante.

“El objetivo principal de esta jornada es poner la calidad en diálisis en una agenda explícita, concreta y sostenida en el tiempo. No se trata de una jornada académica tradicional ni de un curso de formación. Está dirigida a quienes toman decisiones: directores médicos, mandos medios, prestadores, financiadores y actores institucionales del sistema de salud”, comentó el Dr. Sergio Boni, director médico de ATERYM Alta Gracia.

Asimismo, añadió: «La idea es sentarnos a trabajar sobre cómo estamos, qué estamos haciendo bien, qué debemos mejorar y cómo proyectar un sistema más ordenado y de mayor calidad hacia los próximos años. ‎El tratamiento dialítico ha evolucionado significativamente en términos tecnológicos, acceso y cobertura».

Especialistas ponen el foco en la calidad del tratamiento

«Hoy más pacientes pueden acceder a diálisis que hace 20 o 30 años, lo cual es un logro importante del sistema de salud. Sin embargo, esa evolución no siempre fue acompañada por un desarrollo equivalente en términos de calidad. Es decir, crecimos en cantidad, pero no siempre con el mismo énfasis en cómo se presta ese servicio”, indicó Boni.

De acuerdo con los especialistas, el sistema argentino presenta buena cobertura y profesionales capacitados, aunque todavía existen diferencias importantes entre distintos centros de atención. Algunas instituciones trabajan con estándares internacionales, mientras otras enfrentan limitaciones vinculadas a procesos, indicadores y sostenibilidad.

“En este sentido, esta jornada justamente busca contribuir a ese ordenamiento, alineando al sistema en torno a estándares comunes. En nuestro caso hemos logrado estructurar un modelo de trabajo basado en calidad, con procesos definidos, indicadores y cultura organizacional orientada a la mejora continua, pero sabemos que sostener eso en el tiempo es incluso más difícil que alcanzarlo», dijo.

La jornada nacional que reunirá a referentes del sector

El encuentro contará con participación del Consejo de Médicos de la Provincia de Córdoba, la Universidad Católica de Córdoba, la Sociedad Argentina de Nefrología, la Sociedad Latinoamericana de Nefrología e Hipertensión y la Sociedad de Nefrología de Córdoba.

También asistirán centros de diálisis de todo el país, representantes del Ministerio de Salud nacional y provincial, auditores de PAMI y entidades acreditadoras como ITAES.

“Así, el crecimiento de la demanda, la complejidad de los pacientes, las tensiones del sistema de salud y la necesidad de eficiencia nos obligan a ser cada vez más profesionales en la gestión”.

Además, los especialistas remarcaron: «Argentina logró que prácticamente todos los pacientes accedan a diálisis, pero el desafío ahora es cómo se hace esa diálisis y pasamos de discutir el acceso a discutir la calidad y ese es el verdadero cambio de paradigma».

Qué plantean los referentes médicos sobre el futuro de la diálisis

Durante la jornada se buscará debatir herramientas de gestión, modelos de organización y estrategias vinculadas a la mejora continua del sistema de atención renal.

“Dicho de otra manera: la diálisis está garantizada, pero la calidad todavía no». “En criollo: dato mata relato. Necesitamos medir calidad, no suponerla. Si no mejoramos, el paciente lo paga. Es duro, pero cierto”, finalizó el Dr. Boni.

La actividad reunirá a referentes sanitarios nacionales e internacionales con el objetivo de analizar la situación actual de la diálisis y los desafíos vinculados a la calidad de atención en Argentina.

Seguir leyendo
El Argentino

El Argentino
El Argentino
El Argentino

Las más leídas

Descubre más desde El Argentino Diario

Suscríbete ahora para seguir leyendo y obtener acceso al archivo completo.

Seguir leyendo