Política 📢
Millones en depósitos y una empresa propia: el perfil económico que dejó Felipe Miguel
En su gestión se denunciaron compras de barbijos y contratos de hoteles con sobreprecios y vínculos cuestionados.
La declaración jurada final presentada en enero de 2024 y un informe comercial actualizado a agosto de 2025 muestran que el ex jefe de Gabinete de la Ciudad acumuló depósitos millonarios, inversiones en dólares y una sociedad privada de alto capital, mientras enfrenta cuestionamientos por compras irregulares durante la pandemia.
Declaración jurada y bienes declarados
El 5 de enero de 2024, Felipe Miguel presentó ante la Oficina de Integridad del Gobierno porteño su última declaración jurada como funcionario. Allí consignó:
- Depósitos bancarios por $53.267.153.
- Efectivo por $6.224.000, incluyendo USD 3.200 convertidos a pesos.
- Una cuenta comitente con U$S 120.974, declarada como $46.272.918.
- Caja de ahorro en dólares con U$S 16.811, equivalentes a $6.430.570.
- Una operación MEP por U$S 27.000, registrada como $15.900.000 a la cotización oficial del 7 de diciembre de 2023.
- Ingresos por $8.600.000 en concepto de “conferencias”.
- Bienes inmuebles, entre ellos un departamento de 375 m² en Recoleta y un lote en el country Club Universitario de Fátima, además de cocheras y vehículos.
Retiro Creek S.R.L: el salto al sector privado
En paralelo, el Boletín Oficial confirmó la constitución en 2024 de Retiro Creek S.R.L., una sociedad con un capital social de $18.000.000. Miguel figura con el 90% de participación y su socia y pareja, María Sofía Castro Cranwell, con el 10% restante. La firma se dedica al “asesoramiento y desarrollo de proyectos, management, private equity y servicios de gestión”.
El emprendimiento coincidió con su salida de la Jefatura de Gabinete porteña, marcando un paso inmediato de la gestión pública a la inversión privada con control mayoritario.
Informe comercial y deudas bancarias
Según un informe comercial fechado el 14 de agosto de 2025, Miguel presenta un endeudamiento bancario por $5.172.000 y compromisos mensuales de $517.200. El cruce entre liquidez alta y obligaciones financieras reaviva interrogantes sobre la estrategia de inversión y el destino de los fondos.
Antecedente en Boston Compañía de Seguros
Entre 2006 y 2011, Miguel ocupó el cargo de subgerente general de Boston Compañía Argentina de Seguros. La aseguradora, fundada en 1925, fue liquidada en 2024 por resolución de la Superintendencia de Seguros de la Nación, que detectó “graves irregularidades contables”. La Justicia confirmó que la empresa carecía de activos líquidos para cumplir con sus obligaciones, en un contexto que el mercado interpretó como “vaciamiento”.
Aunque Miguel se había desvinculado años antes, su paso por la gerencia quedó asociado a un desenlace empresarial con derivaciones judiciales y medidas restrictivas contra los últimos dueños del Grupo Campici.
Compras de barbijos y hoteles en pandemia
El perfil patrimonial de Miguel se cruza con un capítulo controvertido de su gestión: las compras durante la pandemia.
El 18 de abril de 2020 renunciaron Nicolás Montovio, subsecretario de Administración del Sistema de Salud, y Gonzalo Robredo, presidente del Ente de Turismo, tras denuncias por contrataciones con presunto sobreprecio y conflictos de interés.
- Montovio autorizó la compra de 15.000 barbijos importados N95/FFP3 a $3.000 cada uno, un total de $45.000.000, según resoluciones del 8 de abril de 2020. También aprobó la compra de barbijos nacionales a intermediarios a $68 y $77, cuando fabricantes directos ofrecían a $30–$35.
- Las operaciones fueron cuestionadas por el Observatorio del Derecho a la Ciudad, la CTA Autónoma y ATE, que presentaron denuncias penales por fraude contra la administración pública.
- El intermediario principal fue Green Salud, empresa de Ignacio Saénz Valiente, vinculado comercialmente con Rodrigo Miguel, hermano del entonces jefe de Gabinete.
En paralelo, la Ciudad contrató habitaciones en hoteles, entre ellos el BA CENTRAL, administrado por Midas Hotel Management, donde la presidenta Laura Jumerosky figura ligada societariamente a Saénz Valiente. La resolución N° 67 del Ente de Turismo dispuso un pago de $5.439.511 por esa contratación.
Aunque el propio Miguel no aparece formalmente imputado en esas causas, el entramado de vínculos empresariales y familiares alimentó las sospechas sobre la permeabilidad entre lo público y lo privado en plena emergencia sanitaria.
Buenos Aires
Oficios en la secundaria: PBA apuesta al trabajo mientras Milei vacía las técnicas
Con Proyecta PBA, estudiantes de 4°, 5° y 6° año podrán aprender y certificar oficios en los Centros de Formación Profesional sin dejar la escuela. Este año alcanzará a 4.000 jóvenes, mientras el Gobierno nacional desmanteló el fondo que sostenía la educación técnica en todo el país.
Electricidad, soldadura, carpintería, mecánica de motos, cuidados y animación 3D. Esos son algunos de los oficios que las y los estudiantes de las secundarias orientadas bonaerenses podrán aprender y certificar antes de recibir su título, en talleres y laboratorios reales, sin abandonar la escuela. Mientras la Casa Rosada recorta hasta la asfixia la formación técnica, la provincia de Buenos Aires decidió abrir las puertas de sus Centros de Formación Profesional a los adolescentes que están por egresar.
La iniciativa se llama Proyecta PBA y fue diseñada en conjunto por la Dirección de Educación Secundaria Orientada y la Dirección Provincial de Educación Técnico Profesional de la Dirección General de Cultura y Educación (DGCyE), el organismo que conduce el sistema educativo del gobierno de Axel Kicillof. Está destinada a estudiantes de 4°, 5° y 6° año, que realizarán parte de sus actividades en los Centros de Formación Profesional (CFP) y en los Centros de Formación Profesional e Integral (CFPI) bajo una modalidad que la cartera educativa denominó «Aula Expandida».
Tres niveles: explorar, formarse y especializarse
El programa está organizado en tres niveles, con acreditación por módulos que pueden cursarse indistintamente durante cualquiera de los tres últimos años de la secundaria. Quienes se sumen asistirán una o dos veces por semana al centro de formación, bajo la responsabilidad institucional compartida de la escuela y del CFP o CFPI, y con cobertura de seguro.
El primer nivel está pensado como una instancia de Orientación Profesional: allí los jóvenes podrán explorar sus intereses, conocer distintos sectores productivos y acercarse a la oferta de la Formación Profesional. En el segundo nivel aprenderán y certificarán saberes vinculados a oficios concretos, y la DGCyE aclaró que la orientación de la escuela secundaria no condicionará la elección del trayecto formativo. El tercer nivel permitirá profundizar esos conocimientos con propuestas de especialización y acceder a nuevas certificaciones.
Cada módulo aprobado tendrá reconocimiento dentro del sistema de Formación Profesional, de modo que lo aprendido en la escuela pueda continuar después del egreso, con nuevas certificaciones y posibilidades de articulación con estudios superiores técnicos. La Provincia remarcó que Proyecta PBA no reemplaza la secundaria ni habilita una salida anticipada del nivel: la propuesta se incorpora a las Articulaciones Formativas y a la Formación Complementaria previstas en la actualización del Régimen Académico, y cada escuela firmará acuerdos de colaboración y planificación con su centro de formación para garantizar la continuidad pedagógica.
La escala del programa
La provincia de Buenos Aires cuenta con 169 Centros de Formación Profesional que ofrecen trayectos en 23 sectores profesionales, con certificaciones de validez nacional. Para este año, la DGCyE planificó 200 dispositivos de Orientación Profesional en 23 regiones educativas, con un alcance previsto de 4.000 estudiantes, y acreditó a 95 docentes orientadores en todo el territorio.
La proyección para 2027 es más ambiciosa: 6.000 estudiantes por ciclo en más de 400 trayectos, utilizando apenas el 10% de la capacidad horaria disponible en los CFP y CFPI. El dato revela que la red bonaerense de formación profesional tiene margen de sobra para crecer si existe la decisión política de ponerla al servicio de los jóvenes.
El contraste con la motosierra nacional
El lanzamiento no ocurre en el vacío. Desde que asumió Javier Milei, la educación técnico profesional se convirtió en uno de los blancos predilectos del ajuste. El Fondo Nacional para la Educación Técnico Profesional (FoNETP), creado por el artículo 52 de la Ley 26.058 con un piso de financiamiento equivalente al 0,2% de los ingresos corrientes del presupuesto nacional, fue el sostén durante dos décadas del equipamiento, los insumos, los talleres y la capacitación docente de escuelas técnicas y centros de formación de todo el país.
Según el Centro de Economía Política Argentina (CEPA), el FoNETP proyectado para 2026 registró una caída del 93% frente a lo ejecutado en 2023. Los datos de ejecución muestran el derrumbe año tras año: en 2023 se ejecutó el 50,5% de lo que correspondía por ley, en 2024 apenas el 9,4%, en 2025 el 10,8% y el Presupuesto 2026 redujo la cifra al 3,5%. A eso se sumó un recorte del 84,5% para el Instituto Nacional de Educación Tecnológica (INET), de acuerdo a un relevamiento de CTERA, y el SUTEBA estimó en 295.870 millones de pesos los fondos quitados a la educación técnico profesional en los primeros meses de gestión libertaria.
El Presupuesto 2026 incluyó además la derogación del artículo 52 que garantizaba ese fondo. La medida fue cuestionada en los tribunales: en abril de este año, la Justicia admitió un amparo colectivo contra la eliminación del FoNETP, en lo que representó un primer freno legal a la ofensiva oficial sobre los pisos mínimos de inversión en ciencia, tecnología y formación profesional.
Mientras el Gobierno nacional habla de «capital humano» y desfinancia los talleres donde ese capital se forma, la Provincia amplía la oferta con la infraestructura que ya tiene. Es la misma disputa de fondo que atraviesa toda la agenda educativa: un Estado que se retira y deja librada al mercado la inserción laboral de los jóvenes, frente a un Estado que planifica, articula y certifica.
Educación y trabajo, una misma política
La DGCyE definió a la Formación Profesional como una herramienta para que jóvenes y adultos puedan construir recorridos vinculados con el trabajo, continuar sus estudios y desarrollar nuevos proyectos a lo largo de la vida. Con Proyecta PBA, esa oferta llega a una franja etaria clave, la de los adolescentes que están por egresar y que muchas veces terminan la secundaria sin herramientas concretas para ingresar al mundo laboral.
En un país donde el desempleo juvenil y la precarización golpean con más fuerza a los sectores populares, un certificado de oficio obtenido en la escuela pública puede marcar la diferencia entre un primer empleo formal y la changa. La apuesta bonaerense es que ese recorrido no termine con el título secundario, sino que siga abierto hacia nuevas certificaciones y estudios superiores técnicos.
Lo que tenés que saber:
- Proyecta PBA permite a estudiantes de 4°, 5° y 6° año de las secundarias orientadas bonaerenses aprender y certificar oficios en los Centros de Formación Profesional sin dejar la escuela.
- El programa tiene tres niveles (orientación, formación en oficios y especialización) y los módulos acreditados tienen reconocimiento dentro del sistema de Formación Profesional.
- En 2026 se planificaron 200 dispositivos en 23 regiones para 4.000 estudiantes; para 2027 se proyectan 6.000 estudiantes por ciclo en más de 400 trayectos.
- La Provincia cuenta con 169 Centros de Formación Profesional que ofrecen trayectos en 23 sectores con certificación de validez nacional.
- Según el CEPA, el fondo nacional para la educación técnica proyectado para 2026 cayó un 93% frente a lo ejecutado en 2023, y el INET sufrió un recorte del 84,5%.
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