Economía 💲
Según la UIA, el 63% de las industrias aumentaron sus ventas en enero
Luego de un 2020 atravesado plenamente por las consecuencias económicas y operativas de la pandemia, en enero de 2021 se registró una mejora tanto de los indicadores de producción como de ventas, en línea con la recuperación de la producción de fines de 2020”.
El 63% de las industrias del país aumentaron o mantuvieron en enero sus ventas en el mercado interno en comparación con el promedio del último trimestre del 2020, de acuerdo a los resultados de una encuesta realizada por la Unión Industrial Argentina (UIA).
La entidad fabril, en un comunicado, precisó que sobre un total de 750 empresas relevadas, el 26% de las compañías dijo que aumentó sus ventas durante el primer mes del año, mientras que el 37% señaló que mantuvo el nivel de operaciones, en tanto, el 37% restante observó una disminución en sus ventas.
En lo que respecta al nivel de producción, el 25% sostuvo que se incremento en enero respecto al último trimestre de 2020 , el 41% sostuvo que no mostraron cambios en la cantidad de manufacturas y el 34% restante advirtió una disminución.
Respecto a las ventas externas, el trabajo de la UIA encontró que el 27% de las empresas encuestadas indicó que sus ventas se redujeron con respecto al promedio del cuarto trimestre 2020.
El director del CEU, el economista Pablo Dragún, destacó que el relevamiento «muestra que a medida que se consolida la apertura de la economía y empieza cierto ciclo de recuperación, se advierte una perspectiva más positiva, aunque aún no se da ni en todos los sectores ni en todas las empresas».
«La demanda de bienes industriales empieza a crecer un poco más, incluso en términos interanuales, pero se conservan dificultades en términos de gestión de la pandemia y de la macroeconomía», reseñó el analista al señalar que, no obstante, «más de la mitad de los empresarios espera estar mejor este año».
Esa perspectiva no se termina de reflejar en las contrataciones de personal: «Muchas de las empresas que están creciendo en producción y ventas prefieren no apurar la incorporación de nuevos trabajadores ante la posibilidad de una regresión del incipiente ciclo positivo y por las limitaciones de un mercado laboral marcado por medidas adoptadas en lo peor de la crisis».
Otros temas que surgen de la encuesta están vinculados a los sobre costos que implica la gestión de los protocolos, y el alto ausentismo que se registra por las dispensas de trabajadores consideradas de riesgo; y también la necesidad de financiamiento a tasas de interés más atractivas,en algunos casos largamente por encima de la inflación proyectada.
Este conjunto de factores también aporta a «demorar la decisión de inversiones, ya que si bien el ciclo actual de recuperación lo justificaría, la incertidumbre del mediano y largo plazo llama a la cautela», consideró Dragún.
“Luego de un 2020 atravesado plenamente por las consecuencias económicas y operativas de la pandemia, en enero de 2021 se registró una mejora tanto de los indicadores de producción como de ventas, en línea con la recuperación de la producción de fines de 2020”, sostuvo el trabajo de la UIA.
En cuanto a las expectativas, se ponderó que “si bien el 36% espera que la situación económica del país mejore en el próximo un año (solo el 11% indicó que la situación había mejorado en el último año), las cifras son mejores a nivel empresa y sector, con un 50% de empresas con expectativas positivas”.
Asimismo, se resaltó que con el recupero de la actividad se dinamizó el funcionamiento de la cadena de pagos aunque persisten demoras ya que “el 22% de las empresas afirmó que no pudo pagar impuestos, el 14% los compromisos financieros, el 9% no pudo pagar a proveedores, el 9% no pudo afrontar tarifas de servicios públicos, y el 4% salarios”. También se concluyó que a pesar de que un 43% de las empresas tuvo mayor necesidad de financiamiento, “sólo el 38% del total pudo acceder al monto necesitado”.
Por último, la encuesta “identificó nuevas dificultades asociadas a los mayores tiempos de entrega de proveedores, al elevado porcentaje de trabajadores dispensados, a la incertidumbre macroeconómica y las regulaciones laborales”, señaló la UIA.
Educación
Día del Maestro sin nada que festejar: el salario docente retrocedió 20 años
Mientras el Gobierno celebra con actos y discursos, los números cuentan otra historia: la maestra con 10 años de antigüedad cobra menos de lo que una familia necesita para no ser pobre. La inscripción a los profesorados cayó un 23% desde 2017, el 55% abandona en el primer año y el Estado eliminó el FONID. La crisis de la docencia argentina en el Día del Maestro.
El sueldo bruto de un docente de grado con 10 años de antigüedad, el llamado «cargo testigo«, era de $910.943 mensuales en marzo de 2025, mientras que la canasta básica total para un hogar de cuatro integrantes ascendía a $1.100.266, según datos de la Coordinación General de Estudio de Costos del Sistema Educativo. Dicho de otro modo: enseñar no alcanza para no ser pobre. Y ese dato, más que cualquier discurso oficial, define el estado real de la docencia argentina en este «Día del Maestro».
La paradoja es brutal. El 11 de septiembre el Estado celebra con actos y efemérides a quienes sostienen el sistema educativo público, al mismo tiempo que sus salarios no superan la línea de pobreza y la cantidad de jóvenes dispuestos a elegir esa vocación cae año tras año.
La cifra es contundente: las inscripciones a los Institutos Superiores de Formación Docente (ISFD) pasaron de 189.000 ingresantes en 2017 a casi 146.000 en 2025, una merma del 23% en menos de una década, según datos aportados por Emmanuel Lista, investigador asociado de Educación del Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC).
El FONID eliminado y un salario que retrocedió veinte años
Una de las decisiones más silenciosas y más devastadoras del gobierno de Javier Milei para el sector fue la eliminación del Fondo Nacional de Incentivo Docente (FONID) a comienzos de 2024. El fondo, que representaba entre el 8% y el 15% del salario nominal según la provincia, fue suprimido mediante la falta de prórroga de su presupuesto y formalizado luego a través del decreto 280. Con ese golpe, el Estado nacional dejó de aportar un componente salarial que beneficiaba a los docentes de todo el país, transfiriendo el peso íntegro de los sueldos a las provincias.
El resultado es que el salario docente real hoy es más bajo que en 2005, cuando se sancionó la Ley de Financiamiento Educativo precisamente para recomponer esa brecha. Dos décadas de política educativa, borradas. Y los propios datos de la Encuesta Permanente de Hogares confirman el impacto concreto en los hogares: el 48,5% de los trabajadores y trabajadoras de la educación son jefes o jefas de familia, lo que significa que de ese salario magro depende la subsistencia de miles de hogares argentinos.
La carrera que nadie quiere estudiar
La caída en las inscripciones no es un fenómeno aislado ni puede leerse sin contexto. Lista advirtió que la merma «probablemente también responde a una falta de atracción hacia la docencia y a un progresivo deterioro de la imagen de esta profesión en la sociedad». Y señaló algo que los propios adolescentes perciben con una claridad descarnada: «Los estudiantes secundarios están en la escuela, ven a los docentes trabajar y observan sus condiciones de trabajo».
El panorama dentro de los institutos de formación no es más alentador. El 55% de quienes comienzan la carrera la abandonan en el primer año, y entre quienes llegan al último tramo, cuatro de cada diez presentan dificultades de comprensión lectora, según consignó CIPPEC en el documento El corazón del sistema educativo: políticas para fortalecer la profesión docente. Entre 2020 y 2025, el promedio anual de egresos representó apenas el 37% sobre el de ingresos. El sistema forma poco, retiene menos y egresa a quienes no siempre están en condiciones de asumir el desafío.
Hay hoy en Argentina 1.200.000 docentes en actividad y 650.000 estudiantes en los institutos de formación. Pero el sistema que debería reproducirse y renovarse muestra fisuras estructurales que el ajuste libertario no hace más que profundizar.
Escuelas sin agua, sin cloacas, sin bibliotecas
La crisis no es solo salarial. Las condiciones materiales en las que enseñan y aprenden los argentinos son, en muchos casos, indignas. Según datos de la Subsecretaría de Evaluación e Información Educativa que cita CIPPEC, el 30% de los directores de escuelas del país indica que su establecimiento no tiene acceso a agua de red pública, y solo el 44% declara contar con red cloacal. Más del 50% de las escuelas de nivel primario no poseen bibliotecas. La infraestructura escolar acumula un deterioro que ningún recorte del gasto de capital, caído un 86% en términos reales desde 2023, puede disimular.
El porcentaje de docentes que trabaja en más de una institución pasó del 16% al 24% entre 2004 y 2024, según la Encuesta Permanente de Hogares. No es una elección: es una necesidad impuesta por salarios que no alcanzan. Un docente que trabaja en tres escuelas distintas no puede dedicarle el tiempo que cada institución, cada alumno y cada trayectoria demandan.
La violencia que nadie quiere ver
El clima en las escuelas agrava un cuadro ya deteriorado. Los propios estudiantes del nivel secundario calificaron el ambiente escolar en la posición 80 entre los 81 países participantes de la evaluación PISA 2022. Y según los resultados de la evaluación Aprender 2024, el 63% de los estudiantes de sexto grado de primaria reportó haber sido víctima de algún tipo de agresión, ya sea en la escuela o en redes sociales, mientras que casi cuatro de cada diez se sienten discriminados.
Las instituciones no están equipadas con el personal ni los recursos suficientes para dar respuesta a las problemáticas sociales que los estudiantes traen al aula, señaló CIPPEC. Y ese desbordamiento recae sobre los docentes, que deben contener lo que el Estado dejó de atender.
Lo que el Estado debería hacer y no hace
Lista fue preciso al señalar que jerarquizar la docencia «no basta con mejorar las condiciones» materiales, aunque esas condiciones sean el punto de partida irrenunciable. Profesionalizar la tarea, elevar los estándares de formación inicial, garantizar tiempos de trabajo pedagógico fuera del aula, construir equipos directivos con dedicación exclusiva, son parte de una reforma estructural que ningún gobierno ha encarado con seriedad y que el actual ni siquiera pone en agenda.
El investigador fue contundente sobre las consecuencias de la desidia: «Frente al escenario de baja de la matrícula escolar, no prever este tipo de cuestiones sería irresponsable y otra oportunidad más perdida en la formación de las próximas generaciones». Un sistema educativo que no puede garantizar docentes formados, pagados dignamente y trabajando en condiciones mínimas es un sistema que renuncia a su propia razón de ser. Los actos del 11 de septiembre, con sus canciones y sus aplausos, no tapan ese fracaso.
Los números de los docentes que no dan
- El salario bruto de una maestra con 10 años de antigüedad ($910.943) es menor a la canasta básica total de una familia tipo ($1.100.266) según datos oficiales de marzo de 2025.
- Javier Milei eliminó el FONID a comienzos de 2024 mediante el decreto 280, quitando entre el 8% y el 15% del salario nominal docente.
- Las inscripciones a los profesorados cayeron un 23% entre 2017 y 2025: de 189.000 a 146.000 ingresantes anuales.
- El 55% de los estudiantes de formación docente abandona en el primer año; solo el 37% de quienes ingresan llega a egresar.
- El 30% de las escuelas del país carece de agua de red pública y más del 50% de las primarias no tiene biblioteca.
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