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Petrolera estatal neuquina logró inversiones en Vaca Muerta por US$ 5.500 millones

“Nuestra pequeña YPF goza de buena salud en sus finanzas, en su flujo de inversiones y de producción”, sostuvo el gobernador Omar Gutiérrez, al presentar el balance de la empresa provincial Gas y Petróleo del Neuquén, que en 2022 arrojó ganancias por 1.465.100.330 pesos.

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El gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, presentó este miércoles el balance de la empresa petrolera provincial Gas y Petróleo del Neuquén (GYP), que arrojó ganancias por 1.465.100.330 pesos a lo largo de 2022, y destacó que gracias a las iniciativas generadas por la firma se lograron «inversiones en Vaca Muerta por 5.500 millones de dólares”.

“Nuestra pequeña YPF goza de buena salud en sus finanzas, en su flujo de inversiones y de producción”, sostuvo el mandatario provincial durante la presentación que realizó esta mañana en Casa de Gobierno, junto con el presidente y CEO de GyP, Alberto Saggese.

Gutiérrez resaltó que la compañía está asociada en 14 concesiones hidrocarburíferas de Vaca Muerta, con distintas petroleras privadas, y subrayó que gracias a las puertas que fue abriendo “ha logrado que se inviertan en Vaca Muerta 5.500 millones de dólares”.

“Actualmente dichas asociaciones permiten que casi dos barriles de cada diez tengan como actora a GyP”, destacó el gobernador y aseguró que “si no hubiésemos creado esta figura, si no le hubiésemos dado volumen, no hubiésemos logrado este nivel de desarrollo que hoy tiene Vaca Muerta”.

Además, recordó su desacuerdo con la eliminación del acarreo (metodología de asociación entre empresas estatales y privadas), dispuesto por el Gobierno nacional hace diez años, y manifestó que “vamos a trabajar para que el acarreo vuelva a estar vigente”.

Por último, resaltó la previsibilidad y estabilidad de la provincia al subrayar que “todos los que vienen a Neuquén tienen claro por dónde vamos a caminar y eso genera atractivo”, y aseguró que en virtud del trabajo realizado “todos los meses vamos a tener récord de producción” hidrocarburífera.

Por su parte, el CEO de GyP recordó que la empresa “comenzó sus actividades en 2008 cuando Vaca Muerta era solamente una esperanza para algunos soñadores que consideraban que era posible aplicar la tecnología que se estaba aplicando en Estados Unidos y Canadá; y el entonces gobernador, Jorge Sapag, tomó la decisión de crear una empresa para promover la industria del no convencional”.

Desde entonces la compañía ha realizado misiones de negocios a destinos como Houston (EEUU), Londres (Inglaterra) o Río de Janeiro (Brasil) para atraer inversiones, y así logró la presencia en la provincia de las principales empresas del escenario mundial.

El balance del 2022 de GyP arrojó una ganancia de 1.465.100.330 pesos que, sumados al saldo remanente de la cuenta de resultados acumulados, marcó un saldo disponible de 1.583.509.353 pesos.

Las ganancias de la estatal neuquina derivan principalmente de su actividad como titular de 14 concesiones de explotación no convencional de hidrocarburos, operadas a través de uniones transitorias, en las cuales posee el 10% de participación.

Las uniones transitorias que integra la empresa llevan invertidos 5.500 millones de dólares en la provincia y aportan actualmente el 17% de la producción de petróleo no convencional de la cuenca neuquina.

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Mega empresa de limpieza entra en concurso preventivo tras fuerte caída en ventas

La firma Caromar, propietaria de la marca “El Coloso”, registró una caída cercana al 42% en sus ventas y declaró cesación de pagos.

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Lo que tenés que saber:

  • La empresa Caromar solicitó concurso preventivo por crisis financiera
  • La caída en ventas impactó en su capacidad operativa y financiera
  • La firma denunció competencia a pérdida y prácticas de dumping
  • Hubo despidos, cierre de sucursales y reducción de actividad
  • La Justicia fijó plazos para negociar con acreedores y evitar la quiebra

Caromar entra en concurso preventivo

La empresa Caromar, propietaria de la marca “El Coloso” y dedicada a productos de limpieza y supermercados mayoristas, solicitó la apertura de concurso preventivo tras atravesar una profunda crisis económica.

El Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 1 dio curso al pedido al constatar el estado de cesación de pagos y la magnitud de las deudas acumuladas.

Caída de ventas y deterioro financiero

El principal factor señalado por la compañía es una fuerte retracción en sus ventas, que afectó directamente su capital de trabajo.

Según la presentación judicial, la baja sostenida en la facturación se combinó con un contexto recesivo que impactó en todo el sector mayorista.

Denuncias por competencia y dumping

En su exposición ante la Justicia, la empresa atribuyó parte de la crisis a la competencia agresiva en el mercado. Señaló una “competencia feroz a pérdida” entre mayoristas y denunció prácticas de dumping por parte de la multinacional Unilever.

De acuerdo con el escrito, esta situación afectó especialmente a su unidad de producción de jabón en polvo, que debió cerrar.

Ajustes, despidos y cierre de sucursales

Como parte de las medidas adoptadas, Caromar redujo su estructura operativa. La empresa despidió personal, devolvió inmuebles alquilados y cerró sucursales, entre ellas las de San Justo y Mar del Plata.

En su etapa de mayor expansión, la firma llegó a emplear a cientos de trabajadores, cifra que se redujo significativamente en el último período.

Conflictos legales y presión financiera

El panorama se vio agravado por juicios laborales de alto monto y un embargo bancario que afectó su operatoria. También se registraron conflictos sindicales que, según la empresa, impactaron en el nivel de ventas.

Estas condiciones aceleraron la decisión de recurrir a la protección judicial para reorganizar su situación.

Plazos para evitar la quiebra

El proceso concursal establece un cronograma para la verificación de créditos por parte de acreedores y la presentación de una propuesta de pago.

La empresa dispone de plazo hasta abril de 2027 para alcanzar un acuerdo que le permita evitar la quiebra.

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