Consumo
Jeffrey Sachs dijo que se viene «un período de estabilidad y crecimiento»
El reconocido economista estadounidense habló sobre el futuro inmediato de Argentina.
El economista estadounidense Jeffrey Sachs afirmó que para la Argentina «no hay obstáculos para un nuevo período de estabilidad y crecimiento», y aseguró que pese a la percepción del mundo financiero el país tiene «indicadores que son mejores que los de muchos otros», al disertar en el marco de un foro organizado por el Consejo Económico y Social (CES), en Casa de Gobierno.
La conferencia fue presentada y moderada por el secretario de Asuntos Estratégicos y Presidente del CES, Gustavo Beliz, y contó con la presencia de funcionarios, legisladores, dirigentes políticos, sociales y gremiales, y empresarios de distintos sectores productivos.
El encuentro fue convocado bajo el título de «Desarrollo sostenible e inclusivo en países de ingresos medios frente a los desafíos globales del Siglo XXI», para analizar la complejidad creciente del escenario internacional, las finanzas sostenibles, la potencialidad de la economía verde, la adaptación y mitigación del cambio climático, y la necesidad de una nueva arquitectura financiera global.
Tras el foro del CES, Sachs participó de un almuerzo de trabajo en Casa de Gobierno junto al jefe de Gabinete, Juan Manzur; el ministro de Economía, Martín Guzmán; el presidente del Banco Central, Miguel Pesce; la secretaria de Provincias, Silvina Batakis; el presidente del Banco Nación, Eduardo Hecker; y la Secretaria de Cambio Climático, Cecilia Nicolini.
Luego, el economista mantuvo una reunión con el presidente Alberto Fernández, con quien analizó la situación macroeconómica y externa de la Argentina frente a este complejo escenario internacional.
Finalizadas las actividades en Casa de Gobierno, Sachs se trasladó a la Universidad de Buenos Aires, donde recibió el doctorado Honoris Causa en un acto que presidió el rector Alberto Barbieri.
DECÁLOGO DE SACHS PARA ARGENTINA
«No hay obstáculos para un nuevo período de estabilidad y crecimiento para la Argentina«, dijo Sachs al inicio de su exposición, durante la cual remarcó que el problema del país es la percepción del mundo financiero de que se incumplirán los compromisos de deuda, generando así una «profecía autocumplida» que se da en el sistema político-económico local.
Para el también director del Centro para el Desarrollo de la Universidad de Columbia, el problema del país es la percepción del mundo financiero de que se incumplirán los compromisos de deuda, generando así una «profecía autocumplida» que se da en el sistema político-económico local.
«Si tuviera estabilidad financiera, Argentina crecería estupendamente. Este país no merece las crisis y sin embargo está en una crisis eterna. Los han catalogado como incorregibles, destinados al default, pero creo genuinamente que el gobierno está haciendo las cosas bien«, aseguró el economista en uno de los tramos de su exposición.
Para Sachs, los acuerdos con bonistas y con el FMI fueron «muy buenos y hay que usarlos para construir», señaló y alertó que el «mundo espera que Argentina falle, en todo momento. Cuando el gobierno hace las cosas correctas, el mundo dice ‘no va a perdurar’. Sin embargo, los indicadores son mejores que los de muchos países».
Para Sachs, quien además se desempeña como asesor externo del CES, «Argentina está atrapada en un círculo vicioso, en un juego psicológico».
Al comparar el ratio de deuda de las principales economías desarrolladas afirmó que «Argentina tiene menor relación entre deuda y PBI que la mayoría de los países miembros del G7, salvando Alemania. Su deuda no es demasiado elevada, su situación es mejor que la de muchos países que la critican, pero su reputación es la peor del mundo».
En este sentido, añadió que la «Argentina se enfrenta, viendo sus buenos números en términos macroeconómicos, a un injustificado rating de su riesgo país: este no es un país irresponsable, Argentina está subsumida en un mundo de malas expectativas y en la trampa de la deuda«.
El economista y profesor resaltó también que el problema del acceso al financiamiento externo, que es en realidad común a muchos países en desarrollo, requiere una necesaria acción de los bancos multilaterales de desarrollo, la promoción de la integración de las distintas regiones del mundo, así como la regeneración de las instituciones del sistema financiero internacional.
Sobre la pobreza y desigualdad que dejará el mundo tras la pandemia, ponderó el lugar del desarrollo sostenible y de la democracia social como elementos centrales para que en los países pueda existir un mayor nivel de calidad de vida, frente a lo cual deben reforzarse en el mundo las políticas educativas, de salud, infraestructura y vivienda.
Consumo
El sueldo que no alcanza: la brecha entre inflación y salarios destruye el consumo de las familias argentinas
Los datos cruzados del INDEC y del Ministerio de Capital Humano revelan que los salarios perdieron terreno frente a los precios tanto en marzo como en el primer trimestre del año. La brecha acumula presión sobre las familias trabajadoras en un contexto de tarifas disparadas y canasta básica que no cede.
Salarios contra inflación: el poder adquisitivo sigue cayendo y el consumo interno se resiente
★ En marzo de 2026, la inflación registrada por el INDEC fue del 3,4%, mientras que la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (RIPTE), que publica el Ministerio de Capital Humano a través de la Secretaría de Trabajo, creció apenas un 2,4%. La diferencia, de un punto porcentual, puede parecer menor en términos abstractos, pero se convierte en un deterioro concreto y mensurable para los hogares que dependen de un salario para subsistir.
La tendencia se sostiene al ampliar el horizonte temporal. En el primer trimestre de 2026, la inflación acumulada alcanzó el 9,4%, en tanto que los salarios medidos por el RIPTE avanzaron un 8,6%. Eso significa que, incluso en el período en que el Gobierno anuncia una desaceleración inflacionaria, los ingresos de los trabajadores no logran seguir el ritmo de los precios.
Un deterioro que se acumula sobre otro deterioro
El dato de marzo no emerge en el vacío. Se monta sobre una base salarial ya diezmada por años de ajuste. Desde el inicio de la gestión libertaria de Javier Milei en diciembre de 2023, el esquema de tarifas y precios relativos golpeó con dureza desproporcionada a los sectores de ingresos fijos. Según datos del IIEP (UBA-CONICET), los servicios y el transporte público acumularon subas que superaron el 525% desde entonces, con el transporte liderando la escalada con un incremento cercano al 912%.
En ese marco, la Canasta Básica Alimentaria (CBA) registró en marzo de 2026 una variación interanual del 32,8% y la Canasta Básica Total (CBT) del 30,4%, de acuerdo a datos del propio INDEC. Estas cifras confirman que el alimento sigue siendo el campo donde más se siente la erosión del salario real, aun cuando el índice mensual dé señales de moderación.
El «sueldo disponible» y el efecto sobre el consumo
Más allá del RIPTE, el impacto real sobre las familias se mide en lo que los economistas denominan «salario disponible»: lo que efectivamente queda en el bolsillo luego de cubrir las obligaciones básicas como alquiler, servicios, transporte y alimentación. En la medida en que esas obligaciones fijas crecen más rápido que los ingresos, el margen para el consumo de otros bienes se contrae.
Este es el mecanismo que explica la debilidad del consumo interno. Cuando las familias deben destinar una porción creciente de sus ingresos a gastos no postergables, el gasto en indumentaria, electrodomésticos, esparcimiento y otros rubros se retrae. Ese retroceso se traslada a la cadena productiva, deprimiendo la actividad industrial y comercial y generando un círculo de contracción que las cifras macroeconómicas oficiales tienden a subvalorar.
La discusión sobre el indicador
El Gobierno nacional cuestiona la representatividad del RIPTE como indicador de la evolución salarial, aduciendo limitaciones en su composición. El índice tiene características metodológicas específicas: considera únicamente los puestos de trabajo con una antigüedad mínima de 13 meses, incluye tanto al sector privado como al público nacional, provincial y municipal (solo para las cajas previsionales transferidas al SIPA), y contabiliza exclusivamente los componentes remunerativos hasta el tope imponible para aportes al sistema de seguridad social.
Estas restricciones son reales y deben tenerse en cuenta al interpretar el indicador. Sin embargo, la propia existencia de estas discusiones metodológicas no cancela la tendencia que los datos revelan, y que otros indicadores como el Índice de Salarios del INDEC o los convenios colectivos homologados refuerzan consistentemente: los ingresos de los trabajadores retroceden frente a los precios.
Estanflación como escenario de fondo
Los datos de abril de 2026 agregan otro elemento al diagnóstico. Consultoras como Eco Go y Equilibria proyectaron una desaceleración de la inflación hacia el 2,5% mensual, pero los combustibles presionaron con subas del 10,4%, generando una inercia que neutraliza cualquier alivio puntual en los alimentos. Esta dinámica configura un escenario de estanflación persistente: economía que no crece, precios que no ceden lo suficiente y salarios que no alcanzan.
El panorama es especialmente crítico en un contexto de deuda externa con el FMI que condiciona la política fiscal. El ajuste del gasto público comprometido con el organismo, que en el primer trimestre de 2026 implicó una caída adicional del 5,1% interanual en el gasto primario, reduce la capacidad del Estado de compensar la caída del poder adquisitivo mediante transferencias sociales, jubilaciones actualizadas o políticas de ingresos.
Puntos clave:
– En marzo de 2026, la inflación (3,4%) superó al crecimiento del RIPTE (2,4%), según datos del INDEC y del Ministerio de Capital Humano.
– En el primer trimestre, la brecha se mantuvo: 9,4% de inflación acumulada frente a 8,6% de suba salarial.
– La Canasta Básica Alimentaria registró una variación interanual del 32,8% en marzo de 2026.
– Los servicios y el transporte público acumulan aumentos superiores al 525% desde diciembre de 2023.
– El ajuste del gasto primario cayó un 5,1% adicional en el primer trimestre de 2026, agravando la pérdida de ingresos disponibles.
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