Consumo
El éxodo en la era Milei: Burger King, Carrefour y decenas de grandes marcas abandonan Argentina
La cadena de comidas rápidas y la cadena francesa encabezan una lista que incluye a HSBC, ExxonMobil, Mercedes-Benz. El cierre de Magnera en Pilar y la venta de Telefe marcan una semana crítica. La caída del consumo, la tensión política y la falta de perspectivas de recuperación aceleran la retirada de capitales extranjeros en plena gestión libertaria
⬛ Lejos del discurso pro empresa que pregona la gestión libertaria, el éxodo de compañías multinacionales no se detiene. En lo que va de 2025, el ritmo de salidas incluso se aceleró: desde bancos como HSBC hasta petroleras como ExxonMobil, pasando por gigantes del consumo como Procter & Gamble y automotrices como Mercedes-Benz, las firmas internacionales abandonan el país empujadas tanto por reestructuraciones globales como por las dificultades concretas para operar en Argentina.
El clima de tensión política, las complicaciones financieras y el derrumbe del consumo interno conforman un cóctel que desalienta el desembarco de nuevos capitales y acelera la partida de quienes no ven horizonte de recuperación en el corto ni mediano plazo.
Una semana de anuncios críticos
Solo en los últimos días de septiembre y primeros de octubre se conocieron al menos tres operaciones que confirman la tendencia. La estadounidense Magnera, dedicada a la producción de insumos para higiene absorbente y equipos de protección, cerró su fábrica en Pilar debido a la pérdida de rentabilidad y el incremento de costos operativos. «Más de 60 empleados se verán afectados por el cierre», reconoció la empresa en un comunicado, donde aseguró estar trabajando «para proporcionar apoyo a los trabajadores impactados».
También esta semana se confirmó la venta del canal Telefe por parte del holding norteamericano Paramount a un grupo local liderado por el empresario rosarino Gustavo Scaglione, con participación del exfuncionario José Luis Manzano. Según informó el portal especializado iProfesional, la salida de Paramount se aceleró tras el acuerdo de fusión con SkyDance Media a nivel global, cerrado a mediados de 2024. Pese a que Telefe llega al 95% de los hogares argentinos y produce más de 3.000 horas anuales de contenido en español distribuido en ocho canales regionales, los dueños norteamericanos decidieron desprenderse del activo tras analizar la perspectiva de negocios en el país.
En paralelo, Swiss Medical anunció la adquisición del 100% de Diagnóstico Maipú, institución especializada en diagnóstico por imágenes y laboratorio que opera con 30 centros y genera más de 1.600 empleos directos. Diagnóstico Maipú pertenecía al grupo brasileño DASA, uno de los mayores conglomerados de salud de América Latina, con más de 25.000 empleados y 350.000 médicos asociados en Brasil. La operación confirma que incluso jugadores regionales buscan retirarse del mercado argentino.
El listado del primer año de Milei
A estas salidas recientes se suman las retiradas de HSBC, Prudential, ExxonMobil, Xerox, Clorox y Procter & Gamble, entre otras, todas ocurridas durante el primer año de gestión de Javier Milei.
En febrero pasado, Telecom Argentina cerró la compra de Telefónica Móviles Argentina (TMA) por 1.245 millones de dólares. Ese mismo mes, Mercedes-Benz se desprendió de sus operaciones locales: los activos pasaron a manos del holding Open Car, controlado por el empresario Pablo Peralta, con la participación de Daniel Herrero, ex CEO de Toyota, y el economista Alfonso Prat-Gay.
También las petroleras Enap y Petronas, junto con Southern Cross y SHV Holding, cerraron sus operaciones en el país. En septiembre, Nutrien —con capitales canadienses y estadounidenses— vendió su participación del 50% en la productora de fertilizantes Profertil al binomio Adecoagro y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) por 600 millones de dólares. La compañía norteamericana justificó la desinversión con el argumento de concentrar su participación en «geografías clave», según un comunicado global.
Carrefour y Burger King: los gigantes que se van
Con argumentos similares, Carrefour y Burger King llegan a esta instancia de 2025 con un pie afuera del mercado doméstico.
La salida de Carrefour no responde únicamente a la caída del consumo que golpea al sector de grandes cadenas de retail, sino a un cambio de estrategia mundial definido por la casa matriz del grupo francés, según informó iProfesional en distintas publicaciones. El holding busca sostener sus negocios en mercados que considera estratégicos y donde no necesita destinar millonarios fondos para apalancar operaciones, como ocurre en Argentina, que desde hace años dejó de ser un país atractivo para las multinacionales.
En cuanto a Burger King, el derrumbe de la economía nacional complicó su estrategia comercial. La cadena de comidas rápidas se ve impactada por un consumo que no ha dejado de reducirse mes a mes. Según datos de la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés (AHRCC), desde marzo de 2025 hasta ahora el consumo en el rubro gastronómico cayó al menos 20 por ciento. Otras entidades elevan esa porción hasta superar el 30 por ciento.
La apreciación cambiaria —que encareció los precios en dólares—, la merma del turismo y la pérdida de poder adquisitivo aparecen entre las principales causas que explican la crisis que atraviesa el sector.
Un fenómeno que no cesa
El éxodo de multinacionales no es un fenómeno nuevo en Argentina, pero la aceleración registrada en los últimos meses bajo la gestión libertaria plantea interrogantes sobre la viabilidad del modelo económico y la capacidad de atraer inversiones extranjeras. Pese a la retórica oficial favorable al sector privado, las cifras muestran que las grandes firmas internacionales priorizan otros mercados donde las condiciones operativas resultan más previsibles y rentables.
La combinación de un consumo en caída libre, inestabilidad política y falta de perspectivas de recuperación configura un escenario poco alentador para quienes todavía mantienen operaciones en el país. Y mientras tanto, el discurso oficial contrasta con una realidad que habla por sí sola: las multinacionales se van, y cada vez más rápido.
Puntos clave:
- Solo en la última semana, Magnera cerró su planta en Pilar afectando a más de 60 trabajadores, Paramount vendió Telefe a un grupo local y DASA se desprendió de Diagnóstico Maipú.
- Durante el primer año de gestión de Milei se retiraron HSBC, Prudential, ExxonMobil, Xerox, Clorox, Procter & Gamble, Mercedes-Benz, Enap, Petronas y Nutrien, entre otras.
- Carrefour y Burger King encabezan la lista de grandes marcas en proceso de salida del mercado argentino, afectadas por la caída del consumo y cambios estratégicos globales.
- Según la AHRCC, el consumo en el rubro gastronómico cayó al menos 20% desde marzo de 2025, con estimaciones que superan el 30%.
- La apreciación cambiaria, la pérdida de poder adquisitivo y la falta de perspectivas de recuperación aceleran el éxodo de capitales extranjeros.
Consumo
La mora en Mercado Pago se multiplicó por cinco: el drama silencioso de las familias argentinas
Según el último Informe sobre Bancos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), la morosidad de los hogares en el sistema bancario trepó al 11,2% en febrero de 2026, consolidando dieciséis meses consecutivos de deterioro, el nivel más alto en más de dos décadas.
La mora en Mercado Pago se multiplicó por cinco en 2025: JP Morgan encendió alarmas
★ Los impagos a más de 90 días en los préstamos de Mercado Pago treparon del 1,8% al 8,7% entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025, según un informe del banco estadounidense JP Morgan. El dato, que implica una multiplicación por casi cinco en apenas doce meses, se inscribe en un deterioro generalizado del sistema financiero argentino que golpea de manera desproporcionada a las familias de menores ingresos, en el contexto de las políticas de ajuste del gobierno de Javier Milei.
La cifra de Mercado Pago no es un fenómeno aislado. Según el último Informe sobre Bancos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), la morosidad de los hogares en el sistema bancario trepó al 11,2% en febrero de 2026, consolidando dieciséis meses consecutivos de deterioro, el nivel más alto en más de dos décadas. Cuando se suma el sistema bancario tradicional con las billeteras virtuales y entidades financieras no bancarias, el Banco Provincia estimó que el 14,3% de los préstamos a los hogares se encuentra en situación irregular, con las fintech superando el 25% de cartera comprometida.
La tasa, el freno crediticio y la trampa del endeudamiento
El informe del JP Morgan identificó dos factores que explican el deterioro acelerado en la Argentina. Por un lado, a diferencia de lo ocurrido en México y Brasil, el país registró fuertes incrementos en las tasas de interés durante el cuarto trimestre de 2025, lo que encareció el costo de refinanciamiento para los sectores de menores ingresos. Por otro, en mayo de 2025 se produjo un freno en el otorgamiento de nuevos créditos, de modo que al no renovarse la base con «créditos nuevos y sanos», el peso relativo de los impagos sobre el total de la cartera aumentó de manera natural.
El propio JP Morgan reconoció que las razones del deterioro «aún no quedan del todo claras, especialmente porque el lanzamiento de la tarjeta de crédito de la plataforma debería haber contribuido a moderar ese indicador». En términos comparativos, Argentina representa el 12% de los créditos totales de Mercado Libre con 1.100 millones de dólares, muy por debajo de México (3.600 millones) y Brasil (7.900 millones). Sin embargo, los efectos de la mora son más severos porque golpean a una economía con salarios reales deteriorados.
6,3 millones de argentinos endeudados y sin salida
Según el informe, 6,3 millones de argentinos, equivalente al 14% de la población total, poseen líneas de crédito activas con Mercado Pago. En promedio, cada cliente sostiene 3,3 préstamos activos, por encima de los 3,0 registrados a fines de 2024. Entre los deudores figuran también unas 205.000 pequeñas y medianas empresas, casi el doble de las 104.000 del año anterior.
El dato más inquietante es el cambio en el perfil del endeudamiento. Lo que originalmente era un financiamiento de oportunidad se convirtió en, muchos casos, un recurso para cubrir baches de liquidez cotidiana. En términos sistémicos, la consultora Focus Market advirtió que la deuda bancaria típica de un hogar pasó de representar 1,43 salarios en 2023 a más de 3,5 salarios en 2025, una transformación que expone la fragilidad estructural del modelo económico libertario.
El sistema en crisis y la respuesta oficial
Los datos del BCRA son categóricos: la mora total en el financiamiento al sector privado pasó de 1,5% en diciembre de 2024 a 5,13% en diciembre de 2025, con los préstamos personales como los más afectados, alcanzando 13,8% de irregularidad en febrero de 2026. Las tarjetas de crédito siguieron un camino similar, con una mora del 11,6%.
El ministro de Economía, Luis Caputo, ensayó una explicación que resultó a la vez reveladora y llamativa: atribuyó el problema a «un coletazo del ataque político del año pasado», en referencia a la campaña electoral, y prometió que la solución pasa por «seguir bajando la inflación, que bajen las tasas y que los bancos den plazos para que la gente se vaya acomodando». La respuesta oficial contrasta con la visión del economista Ricardo Arriazu, quien advirtió que «gran parte del repunte reciente se financió con crédito, especialmente en rubros como autos y viajes», poniendo en evidencia la recuperación desequilibrada que pregona el gobierno.
La consultora 1816 fue más directa al evaluar la contradicción central del modelo: «El dato consolida la idea de que hay una economía con récord de PBI e incluso con récord de consumo privado, pero que al mismo tiempo está mostrando dificultades para derramar en amplios sectores de la sociedad». Mientras sectores como agro, energía y minería exhiben expansión, industria, construcción y comercio continúan débiles, y son precisamente las familias de esos sectores las que no pueden pagar sus deudas.
En el Congreso, al menos 18 proyectos de ley orientados a abordar el problema de la morosidad con entidades financieras y billeteras virtuales fueron presentados, aunque por ahora sin avances concretos.
Puntos clave
- La morosidad a 90 días en Mercado Pago pasó de 1,8% a 8,7% entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025, según JP Morgan.
- El BCRA confirmó que la mora de los hogares en el sistema bancario trepó al 11,2% en febrero de 2026, el nivel más alto en más de dos décadas.
- 6,3 millones de argentinos (14% de la población) tienen créditos activos con Mercado Pago, con un promedio de 3,3 préstamos por persona.
- La suba de tasas en el cuarto trimestre de 2025 y el freno crediticio de mayo de 2025 son los principales factores identificados por JP Morgan.
- El ministro Caputo atribuyó la mora al «ataque político del año pasado», mientras economistas y consultoras apuntan al deterioro del ingreso real y las tasas elevadas.
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