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Consumo

Derrumbe del consumo: el gigante mayorista Makro se despide de Argentina tras 35 años

La crisis económica golpea duro: las ventas en autoservicios mayoristas cayeron un 18,8% en agosto y un 14,5% en junio interanual.

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El Argentino Diario-Supermercado mayorista Makro.

La cadena mayorista Makro, controlada por el grupo neerlandés SHV Holding, inició el proceso de venta de sus activos en Argentina. Después de 35 años de presencia en el país, la empresa otorgó un mandato de venta al Banco Santander y comenzó negociaciones con posibles compradores por sus 24 sucursales distribuidas en 10 provincias.

Fuentes cercanas a la operación indicaron que Makro cotizó su negocio en Argentina en aproximadamente US$200 millones. La decisión de desinvertir se enmarca en un contexto de profunda crisis económica y caída del consumo en el país.

Crisis del consumo impacta en el sector mayorista

Las estadísticas del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) reflejan la difícil situación del sector. En junio de 2024, el Índice de ventas totales a precios constantes mostró una disminución del 14,5% respecto al mismo mes de 2023 para autoservicios mayoristas. El acumulado enero-junio de 2024 registra una caída del 12,6% en comparación con el mismo período del año anterior.

El Argentino Diario-Supermercado mayorista Makro.
El supermercado mayorista Makro se va del país.

La consultora Scentia reveló que solo en agosto, el consumo experimentó una caída del 18,8%. Este desplome generalizado afecta a todos los actores del mercado, incluidos los líderes como Makro, Maxiconsumo y Diarco.

Trayectoria y expansión truncada

Makro arribó a Argentina en 1988 con la apertura de su primer supermercado en Olivos, Buenos Aires. A lo largo de su trayectoria, realizó alianzas estratégicas, como la asociación con el grupo Tía de Francisco de Narváez, y adquisiciones como la de Roberto Basualdo S.A. en 2009.

Sin embargo, en los últimos años, el grupo redujo significativamente su presencia en América Latina. Makro se desprendió de sus filiales en Perú, Venezuela y Brasil, manteniendo operaciones únicamente en Argentina y Colombia.

Negociaciones en curso

A pesar de que la oficina de Makro en Buenos Aires negó que la cadena esté en venta, fuentes del sector confirmaron que se iniciaron rondas de negociaciones con actores del negocio mayorista y cadenas de supermercados. Competidores directos y empresas que buscan expandirse en el mercado mayorista figuran entre los potenciales compradores.

Impacto en precios y consumo

El INDEC informó que las ventas totales a precios corrientes para junio de 2024 sumaron 262.472,7 millones de pesos, lo que representa un incremento del 241,7% respecto al mismo mes del año anterior. Los rubros con mayores aumentos interanuales fueron «Panadería» (314,9%), «Electrónicos y artículos para el hogar» (297,0%), «Otros» (292,7%) y «Carnes» (291,1%).

Estos incrementos, sin embargo, no logran compensar la caída en el volumen de ventas, evidenciando la profunda crisis que atraviesa el sector y que ha llevado a Makro a tomar la decisión de retirarse del mercado argentino.

Puntos clave de la salida de Makro:

  • Makro inicia proceso de venta de sus 24 sucursales en Argentina tras 35 años de operación.
  • La empresa cotizó su negocio en aproximadamente US$200 millones.
  • El consumo cayó un 18,8% en agosto según la consultora Scentia.
  • Las ventas en autoservicios mayoristas disminuyeron un 14,5% en junio de 2024 respecto al año anterior.
  • Makro ya había reducido su presencia en América Latina, manteniendo operaciones solo en Argentina y Colombia.

Consumo

Los remedios en nuestro país triplican los precios internacionales

Un informe oficial revela que el 90% de los medicamentos de uso frecuente son más caros en Argentina que en el exterior, con un sobreprecio mediano de 3,1 a 1. Frente a India, la brecha trepa a 6,7 veces; frente a España, a 5,3 veces. Los datos surgen de un relevamiento de 17 principios activos esenciales comparados en cinco mercados internacionales.

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En nuestro país se paga, en promedio, más del triple por medicamentos de lo que abonan los ciudadanos de otros países por los mismos principios activos. Así lo revela un informe reservado que circula entre funcionariosla que analizó una canasta de 17 medicamentos de uso frecuente y comparó sus precios de venta al público en farmacias argentinas con los de Brasil, Estados Unidos, Francia, España e India. El resultado es contundente: en el 90% de las comparaciones, Argentina sale perdiendo.

Para garantizar la validez de la comparación y evitar distorsiones por diferencias en el tamaño de los envases o las concentraciones, el estudio adoptó la Dosis Diaria Definida (DDD), la unidad de medida estandarizada recomendada por la Organización Mundial de la Salud (OMS). El sobreprecio mediano registrado fue de 3,1 a 1 frente al conjunto de mercados analizados.

La brecha más brutal: India y España

Las diferencias más pronunciadas se registran frente a India, donde los remedios en Argentina resultan 6,7 veces más caros. Le siguen España, con una brecha de 5,3 veces, y Francia, con 3,4 veces. Incluso frente a Estados Unidos, habitualmente identificado como un mercado de precios elevados, la brecha es de 1,8 veces, y frente a Brasil, de 1,6 veces.

Los datos ilustran con precisión el impacto sobre tres tratamientos crónicos de altísimo consumo popular, que forman parte de la canasta básica de millones de hogares argentinos.

Tres tratamientos que radiografían la crisis

La levotiroxina, utilizada para el tratamiento del hipotiroidismo, es uno de los medicamentos más prescriptos del país. En Argentina, su costo mensual asciende a US$ 19,3, frente a una mediana internacional de apenas US$ 3,1. La dosis diaria local se ubica en US$ 0,644 contra US$ 0,08 en España, US$ 0,14 en Estados Unidos y US$ 0,02 en India. La brecha frente a ese último país es de 26,2 veces.

La atorvastatina, indicada para el control del colesterol, presenta un costo mensual de US$ 43,1 en Argentina contra US$ 8 de mediana internacional. La dosis diaria local cotiza a US$ 1,437, más de cinco veces por encima de los US$ 0,267 de referencia, y más de catorce veces por encima de los US$ 0,10 que cuesta en India.

La metformina, de uso extendido para la diabetes tipo 2, tiene un costo mensual de US$ 26,1 en el país contra US$ 5,3 de mediana. La dosis diaria en farmacias argentinas se ubica en US$ 0,871, frente a US$ 0,55 en Brasil, US$ 0,28 en Estados Unidos, US$ 0,08 en España y US$ 0,07 en India.

El contexto: desregulación como respuesta oficial

Según la información oficial, el diagnóstico que surge del informe sirve de sustento a la estrategia del Gobierno nacional orientada a desregular el mercado farmacéutico, promover la importación directa por parte de las provincias e impulsar la prescripción por nombre genérico para abaratar el acceso a los tratamientos. Como experiencia concreta en ese sentido, el documento menciona la compra de medicamentos a India realizada por la provincia de Mendoza.

Sin embargo, la propuesta de desregulación genera tensiones que el informe no resuelve. La estructura de precios del mercado farmacéutico argentino combina márgenes de distribución y dispensación, patentes, poder de mercado de laboratorios concentrados y ausencia de políticas de acceso efectivas. La importación directa y la genérica son herramientas válidas, pero insuficientes si no van acompañadas de una política de medicamentos esenciales que garantice cobertura universal, advierten desde sectores del campo sanitario público.

La paradoja central que emerge del informe es que los sobreprecios más altos recaen sobre tratamientos crónicos, es decir, sobre los pacientes que más dependen del sistema y que menos pueden prescindir de su medicación. Hipotiroidismo, colesterol alto y diabetes tipo 2 son condiciones que afectan de manera desproporcionada a sectores de menores ingresos, para quienes el gasto en medicamentos representa una proporción significativa de su presupuesto mensual.

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