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Energía

Menor actividad en Vaca Muerta genera alerta en el sector energético

La caída en la actividad afecta tanto la producción de hidrocarburos como la economía local.

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La formación de Vaca Muerta, pilar central en la producción de petróleo y gas no convencional de Argentina, registró una caída significativa en su actividad de fractura hidráulica durante septiembre. Según un informe de Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, el mes cerró con 1.403 fracturas, lo que representa una reducción del 4,65% en comparación con las 1.465 punciones de agosto. Este descenso coloca a septiembre como el tercer mes con menor actividad en lo que va del año, superando solo a enero y febrero.

Un descenso que genera preocupación

Analistas del sector señalaron que esta disminución en las etapas de fractura refleja «una tendencia preocupante en la producción de la formación no convencional de Vaca Muerta». Aunque las fluctuaciones en la actividad productiva no son inusuales, áreas clave como Fortín de Piedra, El Mangrullo, Aguada Pichana Este, Rincón del Mangrullo y Sierra Chata redujeron su producción, contribuyendo a esta caída.

Empresas de servicios como Halliburton y Schlumberger concentraron el 61% de las operaciones de fractura en septiembre. Halliburton completó 470 fracturas, 9 para Tecpetrol y 438 para YPF, mientras que Schlumberger realizó 383 operaciones, 136 para Vista y 247 para YPF. Otras compañías como Calfrac, Tenaris y Weatherford también tuvieron participación relevante, aunque en menor medida.

Factores detrás de la disminución

Los expertos atribuyen la baja en la actividad de fracking a varios factores:

  1. Fluctuaciones en los precios internacionales del petróleo y gas, que afectan las decisiones de inversión de las operadoras.
  2. Desafíos operativos, derivados de las condiciones geológicas y técnicas en ciertas zonas de la formación.
  3. Cambios en las políticas gubernamentales y regulaciones ambientales, que podrían estar ralentizando el ritmo de las operaciones.

Impacto económico local

La caída en la actividad no solo afecta la producción de hidrocarburos, sino también a la economía regional. «Una menor actividad implica menos empleos, tanto temporales como permanentes, además de una reducción en la demanda de servicios y suministros relacionados con la industria», explicó un economista de la zona.

A pesar de la desaceleración, las perspectivas a largo plazo para Vaca Muerta siguen siendo optimistas. Con más de 16.200 etapas de fractura en lo que va del año, la formación mantiene su estatus como una de las mayores reservas de shale del mundo. Se espera que la actividad se recupere a medida que mejoren las condiciones del mercado y se implementen nuevas tecnologías para optimizar las operaciones.

Luciano Fucello, autor del informe, aclaró que «la industria del petróleo y gas es cíclica por naturaleza». Aunque septiembre haya mostrado una baja, Vaca Muerta sigue siendo «un activo estratégico para Argentina con un potencial a largo plazo intacto».

Importancia de las etapas de fractura

  • Métrica clave: En Argentina, la actividad en los yacimientos no convencionales se mide por etapas de fractura, a diferencia de los convencionales, donde se mide por pozos o equipos de perforación.
  • Indicador económico: La cantidad de fracturas es un indicador preciso de la actividad económica del sector, tanto en términos de producción como de logística.
  • Predicción de producción: La correlación entre las etapas de fractura y la producción futura de hidrocarburos es directa, lo que hace de esta métrica una herramienta fundamental para prever la producción.

Cada etapa de fractura en Vaca Muerta implica el uso de aproximadamente 250 toneladas de arena y 1.500 metros cúbicos de agua inyectados a una presión de más de 10.000 PSI, lo que subraya la complejidad y el costo de las operaciones.

Desregulación

El Gobierno entregó Transener: adiós a la soberanía eléctrica

La resolución de Caputo transfirió la participación estatal en la principal transportista de energía del país a un consorcio con estrechos vínculos con el entorno del poder libertario. La operación, por US$356 millones, se inscribe en el proceso de desguace del Estado energético que el FMI demanda al Gobierno.

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La red eléctrica del país en manos privadas: quiénes son los socios del poder que se quedaron con Transener

★ El Gobierno de Javier Milei formalizó este lunes la privatización de Transener, la principal empresa de transporte de energía eléctrica en alta tensión del país, mediante una resolución del Ministerio de Economía firmada por el ministro Luis Caputo. La operación transfirió la totalidad de la participación estatal, que el Estado ejercía a través de ENARSA en la sociedad controlante Citelec S.A., al consorcio integrado por Genneia y Edison Energía, por un monto de US$356.174.811.

Con este acto, el Estado nacional completó su salida definitiva de la estructura accionaria de la compañía que opera aproximadamente el 85% de la red troncal de transmisión eléctrica del país.

Un activo estratégico que genera más de US$200 millones anuales

Transener no es una empresa cualquiera: es la columna vertebral del Sistema Argentino de Interconexión (SADI). Administra más de 12.600 kilómetros de líneas de alta tensión en 500 kV que recorren el territorio nacional desde Jujuy hasta Santa Cruz, a los que se suman los 6.228 kilómetros de su controlada Transba, empresa de transporte eléctrico de la provincia de Buenos Aires. Opera bajo concesiones de largo plazo de hasta 95 años, es el único operador de alta tensión del país y, según datos de ENARSA, presenta una disponibilidad operativa superior al 99,7%.

Desde el punto de vista financiero, la empresa registra un EBITDA superior a los US$200 millones anuales, lo que la convirtió, paradójicamente, en uno de los activos más rentables que el Estado resignó en este proceso.

La licitación recibió tres ofertas, con un precio base fijado en US$206 millones. El consorcio Genneia-Edison Energía resultó ganador con US$356.174.811, superando las propuestas de Central Puerto (US$301 millones) y Edenor (US$230 millones).

La suma total de las tres ofertas alcanzó los US$887 millones, superando ampliamente el piso establecido por el fisco. Llamativamente, a pesar de las expectativas del Gobierno, no se registró participación de capitales de inversión extranjeros en el proceso.

Los socios del poder detrás del consorcio ganador

La identidad de los actores detrás del consorcio ganador no es un dato menor. Según información difundida por Energía Online y otros medios especializados, Genneia está liderada por Jorge Brito, presidente y accionista del Banco Macro. Del lado de Edison Energía participan los hermanos Patricio y Juan Neuss, reconocidos como cercanos al asesor presidencial Santiago Caputo, socios del fondo Inverlat, junto a Carlos Giovanelli, Damián Pozzoli, Guillermo Stanley y Federico Salvai, propietario de Havanna y Aspro.

Completan el cuadro los empresarios Rubén Cherñajovsky y Luis Galli, dueños de Newsan. La operación posiciona al consorcio como co-controlante de Citelec junto a Pampa Energía, el holding liderado por Marcelo Mindlin, que ya poseía el otro 50% de la sociedad controlante y previamente renunció a sus derechos de preferencia para facilitar la transacción.

El marco legal y la lógica del desguace

El proceso se encuadra en el Decreto 286/2025, que dispuso la venta de las acciones que ENARSA poseía en Citelec, en el marco de la Ley Bases (27.742), que habilitó la privatización de activos energéticos bajo control estatal. La operación se suma a la venta previa de las represas hidroeléctricas del Comahue, que según datos del propio Gobierno ingresó US$700 millones a las reservas internacionales. Para 2026, el Ejecutivo proyecta recaudar al menos US$2.000 millones mediante privatizaciones, en el marco de los compromisos asumidos con el Fondo Monetario Internacional.

Según un análisis de especialistas del sector, la privatización de Transener se inscribe en un proceso de creciente concentración del sistema energético en manos de grandes grupos económicos locales, impulsado tanto por la presión de esos mismos grupos como por las exigencias del FMI, que «recomienda» la venta de empresas públicas como parte de sus metas de ajuste fiscal. El paralelismo con la experiencia de los años 90 resulta inevitable: en aquella etapa, la venta de activos estratégicos derivó en falta de inversión y expansión que luego dificultó el proceso de reindustrialización iniciado en 2003.

La obra que se canceló y el proyecto que no llegó

Un dato revelador del contexto en el que se produce esta privatización: el Gobierno canceló el proyecto AMBA I, que iba a expandir el sistema de transmisión en el área metropolitana en conjunto con la empresa china State Grid, líder global en líneas de alta tensión. En su lugar, el Ejecutivo habilitó la inversión privada mediante el Decreto 921/25, pero hasta la fecha, según consignan fuentes del sector, no se registraron avances concretos en nuevas inversiones. La infraestructura crítica se transfiere sin garantías públicas de que el sector privado vaya a expandirla.

Puntos clave

  • El Ministerio de Economía formalizó este lunes la privatización de Transener mediante resolución firmada por Luis Caputo, transfiriendo la participación estatal al consorcio Genneia-Edison Energía por US$356.174.811.
  • Transener opera más del 85% de la red troncal de transmisión eléctrica del país, con más de 12.600 km de líneas de alta tensión, y genera un EBITDA anual superior a US$200 millones.
  • El proceso se encuadra en el Decreto 286/2025 y la Ley Bases (27.742), enmarcado en las metas de privatización acordadas con el FMI.
  • Detrás del consorcio ganador figuran Jorge Brito (Banco Macro/Genneia) y los hermanos Neuss, identificados como cercanos al asesor presidencial Santiago Caputo.
  • No hubo inversión extranjera en el proceso y el Gobierno canceló previamente el proyecto de expansión AMBA I con China (State Grid), sin que la inversión privada lo reemplazara.
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