Salarios
Motosierra a los salarios: casi la mitad de los argentinos no pudo vacacionar por falta de plata
Un 46% de los trabajadores no se tomó vacaciones en el último año porque el sueldo no alcanzó. Aunque una parte minoritaria sí viajará incluso al exterior—, los datos exponen una brecha creciente en el acceso al descanso y un deterioro sostenido del poder adquisitivo.
★ El 46% de los trabajadores en Argentina no se tomó vacaciones durante el último año y el principal motivo fue la falta de recursos económicos, según un informe de la plataforma y consultora de empleo Bumeran. El dato refleja una tendencia persistente en un contexto donde los ingresos no logran recomponerse frente al costo de vida, aun en un escenario de inflación más moderada.
El estudio convive con otro relevamiento, realizado por la billetera virtual belo entre más de mil personas, que muestra el contraste: seis de cada diez argentinos que sí viajarán entre diciembre y marzo planean hacerlo dentro del país o al exterior. La coexistencia de ambos datos deja al descubierto una desigualdad cada vez más marcada en el acceso al descanso.
Vacaciones: de derecho social a privilegio económico
El relevamiento de Bumeran expuso que, entre quienes no pudieron tomarse vacaciones, el 56% lo atribuyó directamente a la falta de dinero. Otro 21% señaló cambios laborales, una categoría que incluye nuevas condiciones de empleo y esquemas con menos derechos adquiridos. El 12% afirmó haber priorizado objetivos personales o profesionales, mientras que otras causas explicaron el 11% restante.
Desde la consultora advirtieron que el descanso anual dejó de ser una práctica extendida para convertirse en una decisión condicionada por restricciones económicas. “Así, mientras una parte de la población resigna completamente el descanso, otra logra viajar, incluso fuera del país, profundizando las desigualdades en el acceso a las vacaciones”, señalaron.
El informe también remarcó que, pese a una inflación más baja, la caída de los salarios reales frente al Índice de Precios al Consumidor (IPC) acumulado siguió limitando la capacidad de las familias para destinar ingresos al ocio y al turismo.
Un dato adicional refuerza ese diagnóstico: el 29% de los trabajadores consultados dijo que preferiría reducir su jornada laboral antes que tomarse vacaciones, una señal del deterioro del poder adquisitivo y de la búsqueda de alternativas para sostener ingresos.
Brasil supera a la Costa Atlántica
Entre quienes sí viajarán, el sondeo de belo mostró una fuerte presencia de destinos internacionales. Brasil fue elegido por el 27,8% de los encuestados, superando a la Costa Atlántica argentina, que concentró el 24% de las preferencias. Más atrás quedaron Europa (6,5%) y el Caribe o Estados Unidos, con porcentajes inferiores al 10%.
La encuesta también identificó las principales preocupaciones al momento de pagar en el exterior: el tipo de cambio y los impuestos. En ese marco, el efectivo sigue siendo el medio más utilizado: el 43,6% lo elige para evitar recargos o consumos inesperados. Un 14,2% recurre cada vez más a billeteras digitales.
Según explicó Manuel Beaudroit, CEO de belo, la encuesta “Hábitos de viaje y ahorro”, realizada entre octubre y noviembre de 2025 con 1.009 respuestas de usuarios en Argentina, confirma que “a los argentinos nos encanta viajar”, aunque ahora lo hacen con una lógica más racional, comparando precios y priorizando la forma de pago.
“El acceso a herramientas digitales está cambiando la forma de pensar las vacaciones porque hoy el usuario evalúa tanto la experiencia como la forma de pago”, sostuvo Beaudroit, y destacó el crecimiento de opciones que permiten pagar en moneda local sin impuestos adicionales.
Una postal desigual del verano
Los datos combinados dibujan una postal fragmentada: mientras una parte significativa de la población directamente no puede tomarse vacaciones por falta de ingresos, otra logra viajar, incluso al exterior, aprovechando condiciones cambiarias o herramientas financieras. Lejos de ser una elección libre, el descanso aparece cada vez más determinado por el nivel de ingreso y la estabilidad laboral.
En ese escenario, las vacaciones —históricamente asociadas al descanso y al bienestar— se consolidan como un termómetro más de la pérdida del poder adquisitivo y de las brechas sociales que atraviesan a la Argentina actual.
Puntos clave
- El 46% de los trabajadores no se tomó vacaciones por falta de dinero, según Bumeran.
- El 56% de quienes no descansaron señaló la falta de recursos como causa principal.
- Brasil fue el destino más elegido entre quienes viajarán, por encima de la Costa Atlántica.
- La caída del salario real frente al IPC condicionó el acceso al descanso.
- El uso de efectivo sigue predominando para evitar impuestos y recargos en el exterior.
Consumo
Salarios en caída: los números que explican por qué cierran empresas y los argentinos cada vez compran menos
Entre 2017 y 2025, un trabajador formal del sector privado resignó el equivalente a 16 salarios mensuales de poder adquisitivo. Para los empleados públicos la pérdida trepa a 21 sueldos y para los informales, que representan el 43,3% de la fuerza laboral, el derrumbe alcanza los 29 salarios. Lejos de revertirse, la tendencia se profundiza: la inflación de febrero proyecta entre 2,5% y 3%, los mayoristas cayeron 6,8% en 2025 y los consumidores se endeudan con tarjeta para comprar lo básico.
— 🎙️ Resumen de audio generado por IA.
★ El deterioro del poder adquisitivo de los trabajadores argentinos no es una percepción ni una estimación parcial. Es un dato concreto, medido y documentado. Según un informe del economista Nadin Argañaraz, entre 2017, último pico de poder de compra, y 2025, un empleado formal del sector privado perdió el equivalente a 20% de su capacidad adquisitiva, lo que se traduce en 16 salarios mensuales de 2017 que nunca se recuperaron. Para un trabajador del sector público, el retroceso es aún más pronunciado: 34% menos de poder de compra, equivalente a 21 sueldos perdidos en ocho años.
Los números más graves corresponden a quienes trabajan en la informalidad. Ese sector resignó poder adquisitivo equivalente a 29 salarios mensuales respecto a 2017, en un contexto donde el 43,3% de la fuerza laboral se encuentra «en negro» y el empleo formal privado cayó a sus niveles mínimos desde 2022, según el mismo informe.
Ocho años de erosión sin recuperación sostenida
El análisis de Argañaraz permite distinguir con precisión dos períodos dentro de ese deterioro acumulado. Al comparar 2025 con 2024, se observa una mejora parcial: el sector privado recuperó un 4,8% de poder adquisitivo y el público un 3,9%. Pero esa comparación toma como punto de partida 2024, el año del ajuste más brutal de la era Milei, cuando los salarios reales se derrumbaron en todos los sectores.
Si la comparación se hace respecto a 2023, el cuadro se invierte: el sector privado registra una caída del 1,6% y el sector público una baja del 17%. Esa diferencia de magnitud entre ambos sectores se explica por el recorte sistemático del gasto en personal que el Gobierno nacional aplicó como eje de su política de ajuste del Estado, según establece el propio informe.
La inflación que no baja y los salarios que no suben
El Gobierno de Javier Milei presentó la baja de la inflación como el logro central de su gestión económica. Los datos contradicen esa narrativa en dos frentes simultáneos. Por un lado, la inflación no bajó: desde agosto de 2025, cuando marcó 1,5%, el índice de precios inició una trayectoria ascendente que no logró revertirse. Los meses siguientes mostraron aceleraciones sucesivas, septiembre (2,1%), octubre (2,3%), noviembre (2,5%), diciembre (2,8%) y enero de 2026 (2,9%), consolidando seis meses consecutivos de curva ascendente. Para febrero de 2026, las principales consultoras privadas, entre ellas LCG, Eco Go y Analytica, proyectan una inflación de entre 2,5% y 3%, impulsada por alimentos que acumulan más del 3% en las últimas cuatro semanas y por los ajustes en las tarifas de luz y gas.
La promesa presidencial de llevar la inflación por debajo del 1% a inicios del segundo semestre implica que entre marzo y julio de 2026 la suba de precios debería promediar apenas 0,8% mensual, un objetivo que los datos actuales vuelven inalcanzable. El Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del Banco Central había proyectado una inflación de 2,1% para febrero, una estimación que quedó desactualizada ante la aceleración observada.
Por otro lado, la baja de la inflación tampoco se tradujo en mejoras salariales concretas. Un informe de la propia Secretaría de Trabajo establece que en diciembre de 2025 la capacidad de compra de las remuneraciones promedio en el empleo formal del sector privado sufrió un retroceso real, acumulando cuatro meses consecutivos de reducción. Entre septiembre y diciembre de 2025, la caída acumulada llegó al 2,4%. Solo 6 de los 27 convenios colectivos con mayor cantidad de trabajadores lograron pactar incrementos que igualaron o superaron la inflación en diciembre de 2025, según el mismo informe oficial.
El propio Argañaraz advirtió sobre el mecanismo estructural: «la inflación alta, con su distorsión de precios relativos, erosiona el poder adquisitivo, ya que son muy escasos los casos en los que los salarios nominales terminan subiendo igual que la inflación.»
Las góndolas que no mienten
El impacto del deterioro salarial sobre el consumo quedó registrado con precisión por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) en sus datos de cierre de 2025. Los autoservicios mayoristas, canal de abastecimiento de pequeños comercios y almacenes de barrio, cerraron el año con una caída del 6,8% a precios constantes. Los supermercados crecieron apenas 2% en términos reales, muy por debajo de la inflación acumulada del 32,4%. Los shoppings registraron una caída del 2,4% a precios constantes pese al aumento nominal del 16,1%.
El ticket promedio en supermercados aumentó un 29,2% interanual, por debajo de la inflación, lo que evidencia que los consumidores pagaron más pero compraron menos volumen. Para sostener ese nivel mínimo de compras, recurrieron al endeudamiento: el 43,6% de las ventas en supermercados se realizó con tarjetas de crédito, según el INDEC.
El rubro que más golpeó a los hogares de menores ingresos fue el de las carnes: subieron 47,6% interanual en supermercados y 60,4% en mayoristas, muy por encima de la inflación promedio, destruyendo la capacidad de compra de quienes destinan la mayor parte de su presupuesto a la alimentación básica.
Lo que destruye el consumo destruye la industria
La pérdida de poder adquisitivo no es solo un problema de los trabajadores. Es también el factor que más directamente explica el colapso del mercado interno y, con él, la crisis en cadena que atraviesa la industria argentina. Cuando los salarios reales caen durante ocho años consecutivos y la inflación no cede, las familias compran menos, las góndolas rotan menos, los stocks se acumulan y las empresas dejan de tener a quién venderle.
Ese mecanismo es verificable en los datos sectoriales más recientes. El Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA) documentó una caída del 9,7% en el consumo de lácteos en 2024, en un sector que acumuló en pocas semanas las quiebras de ARSA (400 despidos), La Suipachense (140 despidos) y la amenaza sobre Lácteos Verónica (700 puestos en riesgo). En el sector del neumático, la apertura importadora destruyó los márgenes de Fate, que cerró su planta de San Fernando con 920 despidos en febrero de 2026, sin que el Gobierno anunciara ninguna medida concreta de asistencia a los trabajadores afectados.
La Unión Industrial Argentina (UIA) midió el impacto agregado: 65.000 empleos industriales perdidos en dos años, con corte a noviembre de 2025, un número que no incluye los despidos de Fate ni los de ARSA, producidos ambos en febrero de 2026.
Sin recuperación a la vista
«La discusión permanente sobre los salarios se explica por la evidencia concreta que muestran estos datos. Ha habido una importante pérdida en los últimos ocho años, siendo necesario encontrar un camino de recuperación sostenida», concluyó Argañaraz en su informe. Ese camino no aparece en ningún documento oficial del Gobierno nacional.
Lo que sí aparece en los documentos oficiales es la Resolución 172/2026, firmada por el ministro Luis Caputo el 23 de febrero de 2026 y publicada en el Boletín Oficial, que eliminó el derecho antidumping del 28% sobre el foil de aluminio chino, abriendo otro sector de la industria nacional a la competencia asiática sin regulación. La misma lógica que destruyó el sector del neumático se extiende, sin anestesia, a otros eslabones del entramado productivo. Mientras tanto, los trabajadores argentinos siguen pagando la cuenta: con salarios que no alcanzan, con deudas en la tarjeta para comprar lo básico y con fábricas que bajan la persiana.
Puntos clave
- Según informe del economista Nadin Argañaraz, entre 2017 y 2025 un trabajador privado formal perdió 20% de poder adquisitivo (equivalente a 16 salarios mensuales); un empleado público resignó 34% (equivalente a 21 sueldos); y un trabajador informal, el equivalente a 29 salarios mensuales.
- Las consultoras LCG, Eco Go y Analytica proyectan una inflación de entre 2,5% y 3% para febrero de 2026, con alimentos acumulando más del 3% en cuatro semanas; desde agosto de 2025 la inflación lleva seis meses consecutivos de curva ascendente, según datos verificados en nota previa.
- El INDEC confirmó que en 2025 los mayoristas cayeron 6,8% a precios constantes, los supermercados crecieron apenas 2% real y los shoppings retrocedieron 2,4% en términos reales; las carnes subieron 47,6% en supermercados y 60,4% en mayoristas.
- La Secretaría de Trabajo confirmó que entre septiembre y diciembre de 2025 el salario promedio del sector privado registrado acumuló una caída real del 2,4%, con solo 6 de 27 convenios superando la inflación en diciembre.
- La UIA documentó 65.000 empleos industriales perdidos en dos años (corte noviembre 2025); los despidos de Fate (920) y ARSA (400), producidos en febrero de 2026, no están incluidos en ese registro.
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