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Guerra de tasas en la banca pública: el Banco Nación supera al Bapro y al Ciudad

La entidad nacional ofrece 37% de TNA versus el 32% del Banco Provincia y el 29% del Banco Ciudad. En paralelo, las billeteras virtuales muestran una competencia feroz con Cocos liderando el ranking por encima de Mercado Pago.

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El Argentino Diario-Banco Nación.

La disputa por la captación de ahorros en Argentina evidenció durante agosto una fuerte fragmentación en las políticas de tasas de la banca pública, con el Banco Nación marcando una diferencia significativa respecto a sus pares provinciales y porteños. Mientras tanto, en el ecosistema fintech, las billeteras virtuales intensifican su competencia con propuestas que superan los rendimientos bancarios tradicionales.

El ranking de la banca oficial: diferencias de hasta 8 puntos

Según información oficial relevada, la Tasa Nominal Anual (TNA) para depósitos a plazo fijo a 30 días muestra una dispersión considerable entre las entidades estatales más importantes del país:

  • Banco Nación (Gobierno Nacional): 37,00%
  • Banco de la Provincia de Buenos Aires (Gobierno bonaerense): 32,00%
  • Banco Ciudad de Buenos Aires (Gobierno porteño): 29,00%

La diferencia de ocho puntos porcentuales entre el Banco Nación y el Banco Ciudad refleja estrategias divergentes en la captación de fondos, posicionando a la entidad nacional en el lote más competitivo del mercado financiero, mientras que el banco bonaerense se ubica en un segmento intermedio y el porteño en el extremo inferior del ranking.

El fenómeno fintech: billeteras virtuales superan a los bancos

En paralelo a la guerra de tasas entre entidades públicas, las billeteras virtuales consolidaron su posición como alternativa de alta rentabilidad. En este segmento, la sorpresa la protagoniza Cocos, una plataforma menos masiva que se posicionó por encima de gigantes como Mercado Pago y Naranja X.

El ranking de billeteras virtuales, según información especializada, quedó conformado de la siguiente manera:

  1. Cocos: 31,97%
  2. Mercado Pago: 31,46%
  3. Prex Argentina: 31,46%
  4. Personal Pay: 31,43%
  5. Claro Pay: 30,33%
  6. Astropay: 29,78%
  7. Naranja X: 29,00% (con tope de $800.000)
  8. Lemon Cash: 27,53%
  9. Ualá: 27,00% (con tope de $1.500.000)

Estrategias diferenciadas: FCI versus plazo fijo tradicional

La mayoría de las billeteras virtuales que lideran el ranking invierten el saldo de los usuarios en Fondos Comunes de Inversión Money Market (FCI MM), instrumentos que ofrecen liquidez diaria y acreditación automática de intereses. Esta modalidad representa una ventaja competitiva frente a los plazos fijos tradicionales, que requieren inmovilizar el capital durante períodos determinados.

La estrategia fintech contrasta con el enfoque bancario tradicional, donde las tasas de plazo fijo mantienen la lógica de inmovilización temporal del capital a cambio de un rendimiento fijo garantizado.

El contexto de la competencia por el ahorro

La guerra de tasas se intensifica en un contexto donde la captación de depósitos resulta crucial para las entidades financieras. Mientras el Banco Nación opta por una política agresiva que lo posiciona entre las tasas más altas del mercado, las entidades provinciales y porteñas mantienen estrategias más conservadoras.

En el caso de las billeteras virtuales, la competencia se centra en la combinación de alta rentabilidad con facilidades operativas, apuntando a captar especialmente a usuarios habituados a la gestión digital de sus finanzas.

Puntos clave:

  • El Banco Nación lidera las tasas de la banca pública con 37% TNA, ocho puntos por encima del Banco Ciudad
  • Las billeteras virtuales ofrecen rendimientos competitivos, con Cocos encabezando el ranking al 31,97%
  • La mayoría de plataformas fintech utilizan FCI Money Market para ofrecer liquidez diaria
  • La dispersión de tasas en la banca pública refleja estrategias diferenciadas de captación
  • Las billeteras virtuales consolidan su posición como alternativa a los instrumentos bancarios tradicionales

Consumo

Pascuas con sabor a ajuste: el pescado también se vuelve un lujo en Semana Santa

Un relevamiento de precios mostró valores elevados en productos clave. En un contexto de caída del poder adquisitivo, el consumo se adapta entre tradiciones y bolsillos ajustados.

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En la antesala de la Semana Santa, el pescado vuelve a ocupar un lugar central en la mesa de muchas familias argentinas. La tradición religiosa (que evita el consumo de carne roja, especialmente el Viernes Santo) impulsa la demanda, pero también tensiona los precios en un contexto económico adverso.

Un relevamiento de precios actuales mostró los valores actuales, que muestran una brecha importante entre productos básicos y opciones más exclusivas.

La lista de precios, producto por producto

En la pescadería Santa Bárbara, los precios exhibidos son los siguientes:

Filete de merluza: $13.900 el kilo

Filete de lisa: $13.900 el kilo

Pollo de mar: $11.800 el kilo

Pejerrey: $10.900 el kilo

Trucha: $33.900 el kilo Salmón rosado: $39.000 el kilo

Paella de mariscos: $40.000 el kilo

Media docena de empanadas de pescado (congeladas): $12.900

El abanico refleja una fuerte segmentación: mientras algunas opciones buscan sostener cierto acceso, otras quedan directamente fuera del alcance de amplios sectores.

No hay por qué aumentar”: la estrategia del comercio

Diego, dueño del local, aseguró que decidió no remarcar precios pese al pico de demanda. Según explicó, la mercadería llega de forma directa desde Mar del Plata, lo que le permite sostener costos.

“Se está vendiendo bien. Tratamos de tener precios que la gente se pueda pueda pagar. La idea es que los clientes se vayan contentos”, sostuvo.

En la misma línea, planteó una lógica que contrasta con la especulación estacional habitual:

“Hay que cuidar al cliente. Es un momento donde la gente hace lo que puede para llegar a fin de mes”.

Tradición religiosa vs. crisis económica

El consumo de pescado en estas fechas no es solo cultural, sino también litúrgico. Sin embargo, en un escenario de deterioro del ingreso, muchas familias ajustan cantidades, reemplazan especies o directamente resignan la tradición.

Se priorizan cortes más económicos Se reduce el volumen de compra Crecen alternativas como productos congelados

Lo que históricamente fue una práctica extendida hoy aparece condicionado por la capacidad de compra.

Entre la demanda estacional y la pulseada por el consumo

Aunque algunos comercios buscan sostener precios para mantener el flujo de ventas, en el sector reconocen que la Semana Santa sigue siendo un momento donde suele haber remarcaciones. La lógica es simple: mayor demanda, mayor precio.

Sin embargo, el dato que empieza a repetirse es otro: incluso en fechas clave, el consumo ya no responde como antes. La tradición persiste, pero el bolsillo manda.

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