Análisis
Tiempo de balances
Tras los vetos a la movilidad jubilatoria y el financiamiento universitario, y a la luz del proyecto de presupuesto presentado en el Congreso, los últimos meses del año serán vitales para un cierre de 2024 que, lejos de traer esperanzas y expectativas, parece encaminar hacia un deterioro aún mayor de las condiciones socioeconómicas
Martín Epstein*
Cumplidos los primeros 10 meses de gobierno del autopercibido académico, un experimento que deja muchas más dudas que certezas respecto al rumbo hacia adelante, merece la pena tomarse un tiempo para intentar hacer un balance. Atrás quedaron las promesas de campaña de dolarización y cierre del Banco Central. Ya nadie puede creer que el ajuste lo iba a pagar la casta. Tampoco que la inflación era en todo tiempo y lugar un fenómeno exclusivamente monetario.
Pero arranquemos por lo más reciente. La senda inflacionaria encontró un sendero que, para lo intenso del ajuste recesivo iniciado en diciembre pasado luce bastante magro. Peor aún si se considera que desde aquel salto devaluatorio de Caputo del 120%, la inflación acumula 153%. No hay ingresos que equiparen esa variación, y por ende la capacidad de compra del salario continúa su deterioro. Una familia de 4 integrantes necesitó en septiembre, sin contar el costo del alquiler, $964.620 para no encontrarse bajo la línea de la pobreza, lo que equivale a 3,6 salarios mínimos.
El primer semestre de Milei luce desolador: 53% de personas en situación de pobreza, de los cuales 18% son indigentes son la cruda evidencia de un programa demoledor para las familias argentinas. Y si bien el desempleo aún se sostiene en niveles que parecieran mostrar un mercado laboral que no se ve afectado (7,6%), desde la asunción del gobierno libertario al mes de julio la caída de puestos asalariados registrados es de 146.465 según datos del SIPA. El dato empeora cuando se toma como referencia datos de la Superintendencia de Riesgos de Trabajo (SRT), alcanzando los 232.700 puestos perdidos.
En junio, con un total de puestos perdidos de 8.890, la mayor incidencia la tuvo la industria manufacturera (-2.855). En los primeros 9 meses de gobierno de Milei se observa una reducción de 33.504 puestos de trabajo de la administración pública nacional y de las empresas y sociedades del Estado. Esto es equivalente a una reducción de 9,8%. En el sector privado, la situación que confirma la intensidad de la recesión. Mientras que durante los 4 años de Macri la caída de PyMEs acumuló 25.000 cierres, al mes de junio ya se cuentan por 11.185 las empresas cerradas.
De las 24 jurisdicciones del país, 16 perdieron puestos de trabajo registrado privado en el último mes registrado. Las más perjudicadas fueron Buenos Aires (-5.292) y CABA (-1.439). En el acumulado, desde la asunción de Milei, algunas provincias perdieron más de 11% de sus puestos privados como Formosa o La Rioja, y otras entre 7% y 9% como San Juan, Santiago del Estero y Tierra del Fuego.
Complementariamente, los gastos básicos de las familias se vieron agravados por los movimientos desregulatorios impulsados por Sturzenegger y Milei. Prepagas, alquileres y servicios públicos se convierten en una mochila cada vez más pesada de cargar. Con aumentos que superando largamente los ingresos, los consumos corrientes se van achicando y progresivamente acumulando deudas. El uso de tarjeta de crédito para compras en supermercados aumento en julio (último dato disponible) un 290% interanual.
La motosierra y la licuadora fueron y siguen siendo particularmente intensos con los sectores más sensibles. De cada 100 pesos de ajuste, $26,5 corresponden a jubilaciones, $23 a obra pública, $14,4 a subsidios, $12,1 a gastos de funcionamiento del Estado (principalmente salarios) y $10,6 a prestaciones sociales. El gasto del Sector Público Nacional se contrajo 23,7% interanual en agosto, y los mayores derrumbes corresponden a obra pública (-72%), transferencias a provincias (-41%), a universidades (-31%), salarios estatales (-22%) y prestaciones de PAMI (-21%).
Tras los vetos a la movilidad jubilatoria y el financiamiento universitario, y a la luz del proyecto de presupuesto presentado en el Congreso, los últimos meses del año serán vitales para un cierre de 2024 que, lejos de traer esperanzas y expectativas, parece encaminar hacia un deterioro aún mayor de las condiciones socioeconómicas.
*Politólogo y Analista Económico del Centro de Economía Política Argentina (CEPA)
Análisis
El drama de Granja Tres Arroyos: 500 familias sin trabajo y sin cobrar
La empresa avícola cerró su planta en la localidad bonaerense, adeuda sueldos y aguinaldos y pidió un concurso preventivo de acreedores. «Somos un pueblo al que le cayó una bomba», describieron los trabajadores despedidos, que reclaman respuestas que la patronal nunca dio.
Más de 500 trabajadores y trabajadoras de Capitán Sarmiento perdieron su empleo en las últimas semanas tras el cierre de la planta avícola de Granja Tres Arroyos en esa localidad del norte bonaerense. La empresa acumula deudas salariales que incluyen meses de sueldo sin pagar y aguinaldos pendientes, y recurrió a la Justicia para pedir la apertura de un concurso preventivo de acreedores, el mecanismo legal que antecede a la quiebra y que deja a los trabajadores en una situación de extrema incertidumbre sobre el cobro de sus acreencias.
El impacto de los despidos no se limitó a Capitán Sarmiento. Según describió Andrea Ulere, ex empleada de la empresa, la crisis se extendió a municipios vecinos: alrededor de 100 despidos adicionales se registraron en Arrecifes y otros 100 en San Antonio de Areco, lo que convierte a esta debacle laboral en un golpe colectivo sobre toda la región del norte del conurbano extendido.
«Una bomba en el medio del pueblo»
Ulere describió la situación con una imagen que sintetiza el derrumbe social que vive la localidad. «Somos un pueblo que tiene la sensación hoy de caminar por la calle, que nos ha caído una bomba en el medio y andamos juntando los pedazos de la gente», señaló. «No se puede describir con palabras el dolor que tenemos», agregó.
La ex trabajadora reveló además un detalle que ilustra la dimensión humana de la crisis: «Acá venía el cartero del pueblo con el despido en mano llorando». La imagen del telegrama de despido entregado entre lágrimas en una localidad pequeña habla de un tejido comunitario que la empresa desgarró sin dar explicaciones.
Ulere fue cuidadosa al momento de atribuir responsabilidades, pero contundente: «Más allá del nivel nacional, que todos sabemos que económicamente estamos todos mal, acá hubo una mala gestión de los hijos y sobrinos de Joaquín de Grazia, que hicieron un mal negocio. Los despidos decían que eran por la gripe aviar, el Covid-19, y nosotros en esa época es cuando se trabajó más que nunca».
Veinte años de trabajo, deudas y silencio patronal
Los testimonios de los trabajadores que aún no recibieron su telegrama pero temen recibirlo en cualquier momento son igualmente demoledores. Oscar, con 20 años de antigüedad en la planta, graficó el costo que la prolongada agonía de la empresa tuvo sobre su salud y su dignidad: «La situación me tiene mal. Nos afecta la salud mental. Ya hace un año y medio que vivimos esto. Yo vivo con mis padres. No es lo justo que yo tenga que vivir de ellos».
Nadie de la empresa viene a dar la cara y dar explicaciones, denunció Oscar. «Así nos tuvieron un año y medio. Nos quitaron parte de nuestro salario, nos deben el pago de meses, nos deben vacaciones», enumeró.
Otro trabajador con más de 18 años de antigüedad contó que el deterioro fue progresivo y que los empleados cedieron ante cada exigencia patronal con la esperanza de conservar el puesto: «El conflicto comenzó con un pedido de esfuerzo a los trabajadores y una reducción salarial del 9%. Luego, los pagos comenzaron a realizarse en cuotas. Con tal de seguir trabajando lo aceptamos. Hace tres meses nos pagaban 100 mil por semana«, relató. «Nosotros hemos aportado mucho a la empresa, pero para ellos somos un número más», cuestionó.
Un tercer operario con 16 años en la empresa resumió la angustia cotidiana de quienes todavía no fueron desvinculados pero tampoco cobran: «Todos tenemos chicos, cuentas que pagar, se me vence el alquiler, no tengo plata para alquilar en otro lado. Los servicios los pago como puedo. Si hacés una changa te peleás por los precios. Tuvimos que hacer muchos recortes en salidas y alimentos. Antes alcanzaba la plata. Ahora no alcanza para nada. Tenemos un trabajo fijo pero no cobramos».
La intendenta y el pedido de los trabajadores
Durante las protestas frente a la planta y en la plaza de Capitán Sarmiento, la intendenta local Fernanda Astorino Hurtado se hizo presente para interiorizarse sobre la situación. Habló de un «mal manejo empresarial», lo que coincide con el diagnóstico de los propios trabajadores, aunque para estos últimos la presencia política no alcanza si no se traduce en acciones concretas.
Ulere fue directa al respecto: «Todo sirve, nosotros estamos desorientados y lo que queremos es que esto no se apague, que ella luche por nosotros para que no se apague. Porque donde dejen de hablar de nosotros, todo va a terminar en la nada. A los políticos para que se muevan, porque ¿quién nos va a salvar a nosotros?».
La pregunta resuena con fuerza en un contexto nacional en el que el gobierno de Javier Milei ha reducido el gasto en programas sociales en más de un 60% y donde la desregulación del mercado laboral, impulsada por la misma gestión, dejó a miles de trabajadores sin las redes de contención que el Estado podía ofrecer. El drama de Capitán Sarmiento no es una excepción: es el retrato de lo que ocurre cuando una empresa quiebra y el Estado se hace a un lado.
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