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Blanqueo de capitales y moratoria: claves del nuevo Decreto del Gobierno

El Ejecutivo reglamentó la Ley 27.743, incluida en el #PaqueteFiscal, lo hizo a través del Decreto 608 publicado en el Boletín Oficial. Se incluyeron los beneficios para cancelar deudas y para ingresar los bienes no declarados ante la #AFIP.

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El Argentino Diario-AFIP-Impuestos-Moratorias.

El Gobierno Nacional publicó este viernes en el Boletín Oficial el decreto reglamentario de la Ley 27.743 de Medidas Fiscales. Incluyó el blanqueo de capitales y la moratoria para los deudores de contribuciones tributarias, aduaneras y de seguridad social.

Sobre el blanqueo de capitales se establecieron los plazos y precisiones para adherir a ese programa. Los contribuyentes podrán regularizar los activos que no fueron declarados ante la AFIP.

Plazos y condiciones

Los contribuyentes podrán manifestar su adhesión y realizar el pago adelantado obligatorio hasta el 30 de abril de 2025. Además, se estableció que el tipo de cambio para determinar la base imponible será de 1.000 pesos por dólar estadounidense.

Las personas con residencia en Argentina y que declaren hasta 100 mil dólares en efectivo no pagarán ningún impuesto, pero solo regirá si la AFIP no detecta bienes o tenencias superiores al 10% de lo declarado.

Aquellos con activos superiores a 100 mil dólares que se adhieran al régimen del blanqueo antes del 30 de septiembre y presenten su declaración jurada antes del 30 de noviembre pagarán un impuesto especial del 5%.

Quienes lo hagan entre el 1 de octubre y el 31 de diciembre, y presenten su declaración jurada hasta el 31 de enero, pagarán una alícuota del 10%. Los que se adhieran desde el 1 de enero del 2025 hasta el 31 de marzo y presenten su declaración jurada hasta el 30 de abril pagarán un 15%.

Prórroga del sistema de adhesión

El sistema de adhesión concluye el 30 de abril, pero el gobierno podrá prorrogar ese plazo hasta el 31 de julio de 2025. Considerará plazos que aseguren que entre cada una de las fechas señaladas medie una diferencia de al menos tres meses.

Regularización de criptomonedas

El decreto también aclara aspectos sobre la regularización de criptomonedas y activos virtuales. Estos se considerarán del país si están en custodia de proveedores de servicios inscriptos ante la Comisión Nacional de Valores.

«Cuando los mencionados bienes no se encuentren bajo custodia y/o administración de una entidad habilitada a tales efectos, ya sea del país o de una jurisdicción o país extranjero no identificado por el Grupo de Acción Financiera (GAFI) como de Alto Riesgo (‘Lista Negra’) o Bajo Monitoreo Intensificado (‘Lista Gris’), sólo podrán ingresar al Régimen de Regularización si, antes de la fecha límite prevista para la manifestación de adhesión de la etapa 1 (hasta el 30 de septiembre), son transferidos a entidades que cumplan tales requisitos, en cuyo caso tendrán que mantenerse allí depositados hasta esa fecha», establece el decreto reglamentario.

Regularización de activos y obligaciones tributarias

En otro tramo del decreto se especifica que los contribuyentes que adhieran al Régimen de Regularización de Activos adquirirán nuevamente la residencia en nuestro país a partir del 1° de enero de 2024, inclusive, a los fines de la Ley de Impuesto a las Ganancias y de Bienes Personales.

El decreto fija las condiciones y procedimientos para la implementación del Régimen de Regularización Excepcional de Obligaciones Tributarias, Aduaneras y de la Seguridad Social, así como el Régimen de Regularización de Activos vencidas al 31 de marzo de 2024.

Los contribuyentes que se inscriban en la moratoria tendrán 150 días de plazo desde las reglamentaciones. Podrán pedir la extinción de la acción penal si no existe sentencia firme a la fecha de cancelación.

Planes de facilidades de pago

Los planes de facilidades de pago comprendidos en la ley de medidas fiscales estarán sujetos a una tasa de financiación calculada por la AFIP en base a la tasa del Banco Nación para descuentos comerciales, por trimestre calendario hasta el 31 de diciembre de 2025.

Las personas que abonen su deuda al contado en los primeros 30 días o en tres cuotas tendrán una reducción del 70% de los intereses. Los que abonen en dos meses tendrán una disminución del 60% de intereses, y los que lo hagan hasta tres meses tendrán una baja del 50% de los intereses.

Las personas que sean pequeños contribuyentes podrán pagar un 20% y el resto en 60 cuotas mensuales. Las entidades sin fines de lucro deberán pagar un 15% y el resto en 84 cuotas mensuales.

Las empresas medianas deberán pagar un pago a cuenta equivalente al 20% de la deuda, y por el saldo resultante, hasta 48 cuotas mensuales. El resto de los contribuyentes deberán pagar un 25% de la deuda y por el saldo hasta en 36 cuotas mensuales.

Régimen Especial del Ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales

En cuanto al Régimen Especial del Ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales (REIBP), la reglamentación detalla cómo se determinará la residencia fiscal de los contribuyentes y las condiciones para la adhesión al régimen.

La normativa encomienda a la AFIP la publicación de los montos actualizados de los mínimos no imponibles y escalas del Impuesto sobre los Bienes Personales para los períodos fiscales 2024, 2025 y 2026.

Elevación del Mínimo no Imponible

La ley estableció que se eleva el Mínimo no Imponible de 27 a 100 millones y de 137 a 350 millones para bienes destinados a vivienda única. También hay un descenso en las alícuotas del 1,75% al 1,50% que deberán pagar tanto los residentes como aquellos que tienen bienes en el exterior.

Otro beneficio es que aquellos que paguen en forma adelantada por cinco años bienes personales pagarán una tasa única del 0,45% por año. Los que hayan ingresado al blanqueo de capitales tendrán que pagar un 0,50% de alícuota por año.

Puntos claves del Decreto:

  • El Gobierno reglamentó el blanqueo de capitales y la moratoria a través del Decreto 608.
  • Los contribuyentes podrán manifestar su adhesión y realizar el pago adelantado obligatorio hasta el 30 de abril de 2025.
  • Las personas que declaren hasta 100 mil dólares en efectivo no pagarán impuestos si la AFIP no detecta bienes no declarados superiores al 10% de lo declarado.
  • El sistema de adhesión podrá prorrogarse hasta el 31 de julio de 2025.
  • Se aclaran aspectos sobre la regularización de criptomonedas y activos virtuales.
  • Los planes de facilidades de pago tendrán una tasa de financiación calculada por la AFIP en base a la tasa del Banco Nación.
  • Se elevó el Mínimo no Imponible de 27 a 100 millones y de 137 a 350 millones para bienes destinados a vivienda única.

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Incertidumbre en alza: el índice de la UCA llegó a 63,4, el pico del año

El indicador de la Universidad Católica Argentina marcó en septiembre su valor más alto desde abril de 2025. Trabajo, política e inflación encabezan las preocupaciones, y el informe pide al Gobierno ir más allá de contener los precios.

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Ilustración abstracta de una línea quebrada sobre fondo oscuro

La incertidumbre económica en la Argentina tocó en septiembre su nivel más alto de 2026: el índice que elabora la Universidad Católica Argentina (UCA) trepó a 63,4 puntos. Según la UCA, el incremento fue incluso más importante que el observado el año pasado en el contexto electoral.

La medición corresponde al Índice de Incertidumbre Económica del Centro de Analítica Económica y Empresarial de la Facultad de Ciencias Económicas de la UCA, que analiza comentarios sobre economía en canales argentinos de YouTube: el valor de septiembre significa que, por cada 10.000 palabras en esos mensajes, 63,4 estuvieron vinculadas con incertidumbre. Para encontrar un registro más alto hay que volver a abril de 2025, cuando el indicador saltó tras la modificación del régimen cambiario dispuesta por el Poder Ejecutivo.

Actividad parada, pobreza y un Gobierno que pierde imagen

El informe asoció el salto con el humor social y la coyuntura nacional. Según el trabajo, el recrudecimiento de las noticias negativas sobre el freno de la actividad y la evolución de la pobreza funcionaron como los principales motores de la desconfianza, en paralelo a un marcado deterioro en la imagen del Gobierno que encabeza Javier Milei.

El dato no llega aislado. En las últimas semanas, este medio dio cuenta de caídas de dos dígitos en treinta sectores de la economía respecto de 2023, del reconocimiento del ministro de Economía, Luis Caputo, de que la economía se frenó, y de la advertencia de JP Morgan sobre una posible recesión técnica.

El trabajo, primera preocupación

Entre las principales inquietudes relevadas, el trabajo encabezó las menciones con el 20,7%, lo que refleja el temor a la desocupación y a la precarización. Detrás aparecieron la política, con el 19,4%, y la inflación, con el 18%. La inflación, bandera central del discurso oficial, ya no lidera la lista de preocupaciones, pero sigue en el podio.

Según el informe, en un segundo escalón se ubicaron la pobreza (11,9%), la corrupción (8,6%) y la eficacia de la política social (7,8%).

Un malestar con muchas causas

Los analistas del centro de estudios advirtieron que el malestar ya no responde a una sola variable, sino a un entramado de factores que se alimentan entre sí y deterioran las expectativas a mediano plazo.

Para reducir de forma sostenida la incertidumbre, el informe sostuvo que «el Gobierno nacional requiere atender frentes simultáneos. Las recetas ya no pueden limitarse exclusivamente a contener la evolución de los precios, sino que deben incorporar medidas urgentes para mejorar las condiciones del mercado laboral y reactivar el aparato productivo». Es, en los hechos, un cuestionamiento a un programa económico que hizo de la baja de la inflación casi su único objetivo.

Lo que tenés que saber:

  • El Índice de Incertidumbre Económica de la UCA llegó a 63,4 puntos en septiembre, el valor más alto de 2026.
  • Hay que remontarse a abril de 2025, tras el cambio de régimen cambiario, para encontrar un valor superior.
  • El trabajo (20,7%), la política (19,4%) y la inflación (18%) encabezan las preocupaciones.
  • El informe vincula la suba con el freno de la actividad, la pobreza y el deterioro de la imagen del Gobierno.
  • La UCA reclamó medidas urgentes para el empleo y la producción, más allá de contener precios.
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