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Inundaciones en Buenos Aires: pérdidas por más de U$S 2400 millones en el campo

Más de 5 millones de hectáreas anegadas en el centro bonaerense afectan cosechas, ganadería y economías locales con pérdidas superiores a U$S 2400 millones.

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Lo que tenés que saber

  • Se estiman pérdidas totales por U$S 2466 millones en el sector agropecuario.
  • Hay 5 millones de hectáreas bajo el agua, entre campos agrícolas y ganaderos.
  • El cálculo fue realizado por Ignacio Iturriaga, productor de Roque Pérez.
  • Autoridades nacionales y provinciales analizan medidas en 9 de Julio.
  • Las pérdidas incluyen inversión no realizada y margen bruto suspendido.

El impacto económico del exceso hídrico

Las inundaciones que afectan al centro de la provincia de Buenos Aires cubren actualmente más de 5 millones de hectáreas, provocando un golpe económico estimado en U$S 2.400 millones para el sector agropecuario.

El cálculo fue elaborado por Ignacio Iturriaga, productor de la zona de Roque Pérez, una de las más comprometidas por el exceso hídrico que persiste desde abril. Según su estimación, esos campos quedarán fuera de producción durante las actuales campañas agrícolas, en un momento en que se esperaba una cosecha récord de trigo debido a los buenos rendimientos proyectados.

Reuniones de emergencia en 9 de Julio

Ante la magnitud del fenómeno, este jueves se realizó un encuentro en el municipio de 9 de Julio con autoridades nacionales, bonaerenses y locales para abordar la situación. Participaron representantes de los Ministerios de Infraestructura y Servicios Públicos, Desarrollo Agrario y Seguridad de la provincia, junto a una delegación del Ministerio de Seguridad de la Nación.

El eje del encuentro estuvo en coordinar acciones y evaluar el estado de las zonas afectadas, tanto urbanas como rurales, con el objetivo de diseñar estrategias para facilitar el drenaje del agua.

Pérdidas millonarias y cadena de impactos

Mientras se discuten las medidas, Iturriaga detalló que la superficie anegada comprende 2,25 millones de hectáreas agrícolas y 2,25 millones ganaderas. Calculó costos directos de U$S 466 por hectárea en agricultura y U$S 50 en cría, con márgenes brutos estimados de U$S 400 y U$S 180 respectivamente.

El productor explicó que su análisis se basa en los costos publicados por Márgenes Agropecuarios y en los márgenes de maíz, soja, girasol y cría bovina. Su cuenta contempla dos efectos combinados:

  • U$S 1161 millones de inversión no realizada.
  • U$S 1305 millones de margen bruto suspendido.

El total asciende a U$S 2466 millones, cifra que refleja tanto las pérdidas directas del campo como el impacto económico sobre las comunidades rurales.

Efecto en las economías locales

Iturriaga advirtió sobre las consecuencias más amplias del fenómeno: “Lo que no se invirtió por estar tapado de agua no es plata que pierde el productor: es plata que pierde el de la estación de servicio por el gasoil que no vendió, el que vende insumos, el contratista. Es plata que no se invirtió en el pueblo y también plata que no va a haber en el pueblo para invertir de vuelta el año que viene”.

La extensión del agua, las demoras en los drenajes y la falta de condiciones para las próximas siembras configuran un escenario complejo para el agro y las economías regionales del interior bonaerense.

Trabajo

Crisis en Granja Tres Arroyos: Avex quedó en concurso y crece la incertidumbre por 350 empleos

La firma avícola arrastra un pasivo de US$350,9 millones y mantiene su fábrica cordobesa con actividad mínima. Hay haberes pendientes, producción frenada por falta de insumos y reclamos laborales mientras avanza la reestructuración judicial.

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La planta Avex de Río Cuarto quedó formalmente alcanzada por el concurso preventivo solicitado por el Grupo Granja Tres Arroyos. La empresa declaró un pasivo consolidado de US$350,9 millones y atraviesa una situación crítica, con producción paralizada por falta de insumos y trabajadores que acumulan salarios y aguinaldos pendientes.

Avex quedó incluida en el concurso preventivo de Granja Tres Arroyos

La planta Avex de Río Cuarto, una de las principales instalaciones avícolas de Córdoba, quedó incluida en la presentación judicial realizada por el Grupo Granja Tres Arroyos.

El concurso preventivo alcanza a cuatro sociedades del grupo: Granja Tres Arroyos, Wade, Avex y HAISA. El objetivo es reestructurar un pasivo consolidado de US$350,9 millones, luego de que fracasaran las negociaciones privadas con los acreedores.

Entre las alternativas analizadas antes de la presentación judicial figuraban quitas de capital de hasta el 75% y plazos de reprogramación de hasta siete años, señaló una publicación de INFOGREMIALES.

La planta de Río Cuarto está prácticamente paralizada

La situación productiva de Avex se agravó por la falta de insumos. La planta, que en su mejor momento llegó a faenar 760.000 aves por día, actualmente funciona con una capacidad mínima o permanece detenida.

Los 350 trabajadores fueron enviados a vacaciones forzadas ante la falta de actividad. La empresa abonó apenas el 10% de los haberes correspondientes a junio y también mantiene pendiente el pago del aguinaldo.

La situación salarial ya se había deteriorado en los meses anteriores. En mayo, los empleados habían percibido solamente la mitad de sus salarios y, para julio, la deuda acumulaba dos meses de sueldos atrasados.

Los trabajadores todavía esperan cobrar los salarios correspondientes a julio y agosto, además del aguinaldo. Decenas de empleados se dieron por despedidos y comenzaron reclamos judiciales para obtener las indemnizaciones correspondientes.

Avex acumula cientos de cheques rechazados y fuertes pérdidas

La situación financiera de Avex refleja el deterioro de la compañía. La empresa acumula 878 cheques rechazados por falta de fondos, por un monto total de $8.830 millones, según informó el mismo sitio.

La fecha de cesación de pagos fue fijada el 28 de enero de 2026, cuando la compañía no pudo afrontar cheques diferidos por $175,4 millones.

El balance también muestra un fuerte desequilibrio patrimonial: Avex registraba $18.011 millones en activos frente a $44.235 millones en pasivos. Al 15 de julio, las disponibilidades alcanzaban apenas $440,9 millones.

Durante 2025, las ventas netas llegaron a $117.371 millones, mientras que el resultado operativo fue negativo en $24.320 millones.

Granja Tres Arroyos vendió la planta a ACA mediante un leaseback

En un intento por conseguir liquidez, Granja Tres Arroyos vendió a comienzos de 2026 los activos de la planta Avex a la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA).

La operación se realizó bajo la modalidad de leaseback. Mediante este esquema, la compañía avícola continúa utilizando las instalaciones a cambio del pago de un alquiler y conserva una opción de recompra.

ACA aceptó quedarse con la infraestructura como parte de la resolución de una deuda, pero no ingresó al negocio avícola ni asumió la operación de la planta.

La crisis de Avex se profundizó tras el cierre del mercado chino

El origen de la crisis se remonta a 2023, cuando China cerró su mercado a la carne aviar argentina a raíz de un brote de gripe aviar.

El impacto fue especialmente fuerte para Avex porque aproximadamente la mitad de su producción estaba destinada a ese mercado. A ese golpe se sumaron la caída del consumo interno, el ingreso de pollo desde Brasil y las dificultades para recuperar mercados como Chile y la Unión Europea.

Desde la empresa también fueron señaladas presiones adicionales derivadas de los costos laborales, tributarios y financieros.

Los trabajadores mantienen la incertidumbre sobre el futuro

Los empleados mantienen el estado de asamblea y reclaman respuestas ante la falta de pago y la paralización de la actividad.

Claudio Moreno, secretario general del Sindicato de la Carne, cuestionó la situación de la compañía frente al desempeño general del sector avícola: “Es contradictorio porque el sector avícola tiene récord de producción. La compañía nuestra está en baja y todas las otras están en alza. Creo que Granja Tres Arroyos erró en todas las decisiones que tomó”.

Desde el sector sindical también describieron el impacto sobre las familias de los empleados: “Los empleados solo han percibido el 50% de sus haberes, situación que mantiene la preocupación e incertidumbre entre las familias afectadas”.

El abogado de los trabajadores, Juan Manuel Sanmartino, cuestionó el cumplimiento de las obligaciones laborales de la empresa y afirmó: “Avex es una metralleta de incumplimientos en el plano de la legislación laboral”.

El concurso preventivo deberá determinar cómo se reestructura la deuda del grupo y cuál será el futuro de las distintas unidades productivas, entre ellas la planta de Río Cuarto.

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