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Consumo

El precio de la ropa subió 32% más que la inflación: ¿por qué?

Vestirse en la Argentina es más caro que en el resto del mundo, los altos aranceles y los impuestos son algunas de las razones del elevado costo. Los detalles.

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El Argentino Diario-Ropa-Vestimenta-Indumentaria.

Un reciente informe de la Fundación Fundar reveló que, desde la salida de la Convertibilidad en 2002, el precio de la ropa en Argentina aumentó un 32% por encima de la inflación general. Mientras tanto, en el resto del mundo, la indumentaria se abarató un 40% en relación con otros bienes y servicios. Este fenómeno se explicó por una serie de factores, entre ellos, los altos aranceles a las importaciones y las políticas impositivas internas que encarecieron la producción y comercialización de ropa en el país.

El estudio de Fundar, basado en el análisis de 390.000 precios de las 33 prendas más consumidas en Argentina, señaló una divergencia notable entre la dinámica de los precios locales y las tendencias internacionales a partir de 2002.

Los aranceles más altos del mundo

Uno de los factores centrales que incidió en el aumento de precios fue la barrera arancelaria. Según el informe, “Argentina tenía aranceles a la ropa similares a la media mundial en los ‘90. Mientras en los 2000′ bajaron en el mundo, acá subieron”. Actualmente, el arancel promedio en el país es del 33%, uno de los más altos del mundo, frente al 8,5% de la media internacional.

Daniel Schteingart, director de Planificación Productiva de Fundar y uno de los autores del estudio, explicó: “El arancel promedio es 33%, y en el resto de los países es del 8,5%”. Esta diferencia generó un impacto directo en el precio de las prendas de vestir, al dificultar la importación de ropa a precios más competitivos.

Tributos adicionales y políticas para-arancelarias

A los altos aranceles se sumaron otros gravámenes sobre las importaciones, como el Impuesto PAIS y la tasa estadística, junto con diversas políticas para-arancelarias. Estas medidas limitaron aún más la adquisición de indumentaria desde el exterior, encareciendo las opciones disponibles en el mercado local.

La incertidumbre macroeconómica y la inestabilidad cambiaria

El tercer factor clave que influyó en el aumento de precios fue la incertidumbre macroeconómica. El informe destacó que, históricamente, las fluctuaciones macroeconómicas afectaron más a los precios de los bienes que a los de los servicios. Además, la inestabilidad cambiaria, agravada por la brecha entre el dólar oficial y los paralelos, empujó los precios de la ropa aún más arriba.

Cada vez que el tipo de cambio real subió, o la diferencia entre el dólar oficial y el dólar paralelo se incrementó, los precios de los bienes aumentaron por encima del Índice de Precios al Consumidor (IPC). La ropa no fue la excepción.

Factores secundarios y costos de producción

El informe también mencionó factores secundarios que acentuaron el aumento de precios, como los incrementos en los impuestos a la producción. Fundar señaló que estos aumentos pudieron trasladarse a los precios finales debido a la existencia de barreras a la importación. Asimismo, la caída en la productividad de la industria textil-indumentaria, vinculada a la inestabilidad macroeconómica, contribuyó a esta tendencia.

A abril de 2024, el precio de una canasta de ropa en Argentina superó en un 35% el de la región, evaluado al tipo de cambio oficial, y en un 16% medido al dólar MEP. La expectativa es que este diferencial haya crecido aún más, dado que el tipo de cambio oficial aumentó por debajo de la inflación en los meses posteriores.

Puntos clave para entender el elevado costo de la ropa en la Argentina:

El precio de la ropa en Argentina creció un 32% por encima de la inflación desde 2002.

Los aranceles a la ropa alcanzaron el 33%, uno de los más altos del mundo.

Tributos adicionales como el Impuesto PAIS y la tasa estadística encarecieron las importaciones.

La incertidumbre macroeconómica y la inestabilidad cambiaria impactaron negativamente en los precios.

Factores secundarios como el aumento de impuestos a la producción y la caída de la productividad de la industria textil también incidieron en los costos.

Consumo

La mora en Mercado Pago se multiplicó por cinco: el drama silencioso de las familias argentinas

Según el último Informe sobre Bancos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), la morosidad de los hogares en el sistema bancario trepó al 11,2% en febrero de 2026, consolidando dieciséis meses consecutivos de deterioro, el nivel más alto en más de dos décadas.

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La mora en Mercado Pago se multiplicó por cinco en 2025: JP Morgan encendió alarmas

★ Los impagos a más de 90 días en los préstamos de Mercado Pago treparon del 1,8% al 8,7% entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025, según un informe del banco estadounidense JP Morgan. El dato, que implica una multiplicación por casi cinco en apenas doce meses, se inscribe en un deterioro generalizado del sistema financiero argentino que golpea de manera desproporcionada a las familias de menores ingresos, en el contexto de las políticas de ajuste del gobierno de Javier Milei.

La cifra de Mercado Pago no es un fenómeno aislado. Según el último Informe sobre Bancos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), la morosidad de los hogares en el sistema bancario trepó al 11,2% en febrero de 2026, consolidando dieciséis meses consecutivos de deterioro, el nivel más alto en más de dos décadas. Cuando se suma el sistema bancario tradicional con las billeteras virtuales y entidades financieras no bancarias, el Banco Provincia estimó que el 14,3% de los préstamos a los hogares se encuentra en situación irregular, con las fintech superando el 25% de cartera comprometida.

La tasa, el freno crediticio y la trampa del endeudamiento

El informe del JP Morgan identificó dos factores que explican el deterioro acelerado en la Argentina. Por un lado, a diferencia de lo ocurrido en México y Brasil, el país registró fuertes incrementos en las tasas de interés durante el cuarto trimestre de 2025, lo que encareció el costo de refinanciamiento para los sectores de menores ingresos. Por otro, en mayo de 2025 se produjo un freno en el otorgamiento de nuevos créditos, de modo que al no renovarse la base con «créditos nuevos y sanos», el peso relativo de los impagos sobre el total de la cartera aumentó de manera natural.

El propio JP Morgan reconoció que las razones del deterioro «aún no quedan del todo claras, especialmente porque el lanzamiento de la tarjeta de crédito de la plataforma debería haber contribuido a moderar ese indicador». En términos comparativos, Argentina representa el 12% de los créditos totales de Mercado Libre con 1.100 millones de dólares, muy por debajo de México (3.600 millones) y Brasil (7.900 millones). Sin embargo, los efectos de la mora son más severos porque golpean a una economía con salarios reales deteriorados.

6,3 millones de argentinos endeudados y sin salida

Según el informe, 6,3 millones de argentinos, equivalente al 14% de la población total, poseen líneas de crédito activas con Mercado Pago. En promedio, cada cliente sostiene 3,3 préstamos activos, por encima de los 3,0 registrados a fines de 2024. Entre los deudores figuran también unas 205.000 pequeñas y medianas empresas, casi el doble de las 104.000 del año anterior.

El dato más inquietante es el cambio en el perfil del endeudamiento. Lo que originalmente era un financiamiento de oportunidad se convirtió en, muchos casos, un recurso para cubrir baches de liquidez cotidiana. En términos sistémicos, la consultora Focus Market advirtió que la deuda bancaria típica de un hogar pasó de representar 1,43 salarios en 2023 a más de 3,5 salarios en 2025, una transformación que expone la fragilidad estructural del modelo económico libertario.

El sistema en crisis y la respuesta oficial

Los datos del BCRA son categóricos: la mora total en el financiamiento al sector privado pasó de 1,5% en diciembre de 2024 a 5,13% en diciembre de 2025, con los préstamos personales como los más afectados, alcanzando 13,8% de irregularidad en febrero de 2026. Las tarjetas de crédito siguieron un camino similar, con una mora del 11,6%.

El ministro de Economía, Luis Caputo, ensayó una explicación que resultó a la vez reveladora y llamativa: atribuyó el problema a «un coletazo del ataque político del año pasado», en referencia a la campaña electoral, y prometió que la solución pasa por «seguir bajando la inflación, que bajen las tasas y que los bancos den plazos para que la gente se vaya acomodando». La respuesta oficial contrasta con la visión del economista Ricardo Arriazu, quien advirtió que «gran parte del repunte reciente se financió con crédito, especialmente en rubros como autos y viajes», poniendo en evidencia la recuperación desequilibrada que pregona el gobierno.

La consultora 1816 fue más directa al evaluar la contradicción central del modelo: «El dato consolida la idea de que hay una economía con récord de PBI e incluso con récord de consumo privado, pero que al mismo tiempo está mostrando dificultades para derramar en amplios sectores de la sociedad». Mientras sectores como agro, energía y minería exhiben expansión, industria, construcción y comercio continúan débiles, y son precisamente las familias de esos sectores las que no pueden pagar sus deudas.

En el Congreso, al menos 18 proyectos de ley orientados a abordar el problema de la morosidad con entidades financieras y billeteras virtuales fueron presentados, aunque por ahora sin avances concretos.

Puntos clave

  • La morosidad a 90 días en Mercado Pago pasó de 1,8% a 8,7% entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025, según JP Morgan.
  • El BCRA confirmó que la mora de los hogares en el sistema bancario trepó al 11,2% en febrero de 2026, el nivel más alto en más de dos décadas.
  • 6,3 millones de argentinos (14% de la población) tienen créditos activos con Mercado Pago, con un promedio de 3,3 préstamos por persona.
  • La suba de tasas en el cuarto trimestre de 2025 y el freno crediticio de mayo de 2025 son los principales factores identificados por JP Morgan.
  • El ministro Caputo atribuyó la mora al «ataque político del año pasado», mientras economistas y consultoras apuntan al deterioro del ingreso real y las tasas elevadas.

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