Tecnología & Ciencia 📡
Oracle se anunció como la elegida de Tik Tok en EE.UU.
Pero desde China, ByteDance difundió que había decidido no vender sus activos ni operaciones en Estados Unidos y que, en cambio, decidió optar por una empresa local que proporcionara la plataforma tecnológica.
Continúa la batalla por Tik Tok: La compañía tecnológica estadounidense Oracle confirmó este lunes que fue elegida por la empresa propietaria de la red social TikTok, ByteDance, como «proveedor tecnológico de confianza» para continuar sus operaciones en EEUU. Por su parte, Microsoft confirmó ayer que su oferta para hacerse de las operaciones de TikTok fue rechazada por la empresa china.
La operación de la red social en Estados Unidos estuvo teñida por la tensión política comercial con China, incentivada por el propio presidente Donald Trump. Oracle confirmó públicamente la operación después de que el secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, asegurara que su departamento estaba examinando la propuesta presentada por TikTok, tras lo cual se presentarán las conclusiones a Trump.
«Oracle cuenta con una trayectoria de 40 años proporcionando soluciones de tecnología seguras y de alto rendimiento», señaló el comunicado de la empresa.
Mientras tanto, al otro lado del océano, en la cadena de televisión estatal china, ByteDance difundió que había decidido no vender sus activos ni operaciones en Estados Unidos y que, en cambio, decidió optar por una empresa local que proporcionara la plataforma tecnológica.
En las últimas semanas el Ejecutivo estadounidense instó a ByteDance a vender sus operaciones en el país o retirarse de él, con el argumento de que TikTok es una amenaza para la seguridad nacional por sus vínculos con China y por la legislación sobre privacidad del país asiático, y a fines de agosto, Trump apoyó públicamente la oferta de Oracle.
Presidencia
INTA en la mira: el Gobierno busca echar 950 empleados
El Ejecutivo impulsa una reducción de personal en el organismo científico con una propuesta económica elevada. Sin embargo, condiciones específicas del plan generan incertidumbre entre trabajadores y directivos.
Lo que tenés que saber
- El Gobierno impulsa 950 retiros voluntarios en el INTA
- Apunta a reducir un 20% del personal
- El costo estimado supera los $101.700 millones
- La propuesta incluye pagos de hasta 1,5 salarios por año trabajado
- Solo se reconocen años en planta permanente
- Quedan excluidos períodos como becarios o planta transitoria
- El plan debe ser aprobado por el Consejo Directivo
- Ya hubo un intento previo con baja adhesión
- También avanzan cierres de áreas y venta de predios
El Gobierno insiste con un plan de retiros en el INTA
El Gobierno nacional busca avanzar con un nuevo esquema de retiros voluntarios en el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), con el objetivo de reducir su planta en un 20%. La iniciativa será presentada nuevamente ante el Consejo Directivo por el titular del organismo, Nicolás Bronzovich.
La propuesta apunta a que cerca de 950 trabajadores dejen sus puestos, en línea con una política de ajuste sobre la estructura del organismo.
Un costo millonario para reducir personal
El plan contempla un costo estimado de más de 101.700 millones de pesos, según informes internos. Para cubrir ese gasto, se evalúa una ampliación presupuestaria que requeriría una decisión del Poder Ejecutivo.
De acuerdo a la documentación oficial, el cálculo incluye distintos esquemas de compensación según la edad y antigüedad de los trabajadores.
Cómo funcionaría el esquema de retiros
La propuesta está dirigida al personal de planta permanente de hasta 65 años. Los trabajadores menores de 60 años recibirían el equivalente a 1,5 salarios por cada año de servicio, sin incluir sumas no remunerativas.
En el caso de quienes se encuentren más cerca de la edad jubilatoria, se establecen topes de entre 12 y 24 salarios.
La “letra chica” que genera rechazo
Uno de los puntos más cuestionados del plan es que solo se reconocerían los años trabajados en planta permanente. Quedarían excluidos del cálculo los períodos desempeñados como becarios o bajo contratos de planta transitoria.
Este aspecto ya generó objeciones en intentos previos y podría impactar en la adhesión al programa.
Antecedentes y medidas en curso
El Gobierno ya había impulsado un retiro voluntario anteriormente, que logró cerca de 300 adhesiones, por debajo de las expectativas oficiales.
En paralelo, se avanzó con otras medidas dentro del organismo, como el cierre de áreas y la transferencia de predios para su venta. Entre ellas, se incluyó el cierre del INTA AMBA y de agencias de extensión en distintas provincias.
Debate en el Consejo Directivo
El financiamiento del programa y sus condiciones serán claves para la discusión en el Consejo Directivo del INTA, que cuenta con representación de sectores académicos y rurales.
La aprobación del plan definirá el alcance de una nueva etapa en la reorganización del organismo.
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