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Milei abre la economía al Tratado Transpacífico mientras la industria nacional agoniza

El canciller Pablo Quirno anunció que el miércoles se formalizará la solicitud de adhesión al CPTPP ante Nueva Zelanda, país depositario del acuerdo. El movimiento profundiza la estrategia de apertura comercial de La Libertad Avanza en un momento en que la Unión Industrial Argentina registra su decimoquinto relevamiento consecutivo en zona de contracción.

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Libre comercio a toda velocidad: Quirno anuncia el CPTPP mientras la UIA acumula 15 meses seguidos en zona de contracción industrial.

Argentina adhiere al Tratado Transpacífico: libre comercio con 12 países mientras la industria pyme se hunde

★ El canciller Pablo Quirno anunció este martes que la Argentina presentará formalmente su solicitud de adhesión al Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP), un acuerdo de libre comercio que reúne a 12 economías de la cuenca del Pacífico y representa el 13% del PBI mundial. El anuncio fue realizado durante el 43° Congreso Anual del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), que se celebró en el Centro de Convenciones de Buenos Aires, mientras el propio canciller participaba de manera virtual desde París, donde asiste al 18° Foro Económico Internacional sobre América Latina y el Caribe de la OCDE.

«El miércoles vamos a entregar en París, al ministro de Comercio de Nueva Zelanda, nuestra adhesión al acuerdo de Transpacífico, que incluye doce países muy importantes que representan el 13% del PBI mundial», sostuvo Quirno ante empresarios y ejecutivos del sector financiero.

Qué es el CPTPP y quiénes lo integran

El CPTPP es un convenio de integración económica plurilateral que agrupa a Australia, Brunéi, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Reino Unido, Singapur y Vietnam. Con una población de casi 600 millones de personas, el bloque abarca aspectos que van desde el acceso a mercados en bienes y servicios hasta compras públicas, propiedad intelectual, comercio electrónico e inversiones.

La incorporación de Argentina no es automática: presentar la solicitud de adhesión formal es solo el inicio de un proceso de negociación en el que el país deberá adecuar su normativa interna a los estándares del acuerdo. Nueva Zelanda actúa como nación depositaria del tratado, por lo que es ante sus autoridades donde se entrega la candidatura.

El discurso de la apertura: un argumento que no es nuevo

Durante su exposición ante el IAEF, Quirno retomó el eje central del relato libertario sobre política comercial. «Argentina durante años vivió en una economía cerrada, mirándose el ombligo, donde los productores estaban protegidos con pocos productos y caros», afirmó el canciller. Y agregó: «El mercado de la Argentina es el mundo, no solamente Argentina, y hacia allá vamos.»

El funcionario también mencionó avances en otros frentes: el acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, que tras 26 años de negociaciones entró en vigencia; el dictamen para el acuerdo Mercosur-Singapur; y las negociaciones en curso con Canadá y el bloque ESTA (Suiza, Noruega, Islandia y Liechtenstein). En ese marco, el CPTPP se inscribe como una pieza más de la estrategia de inserción internacional que el gobierno de Javier Milei construye con velocidad y escaso debate parlamentario.

La otra cara: industria en caída y pymes en crisis

El anuncio de Quirno llega en un momento crítico para el tejido productivo argentino. Según el Monitor de Desempeño Industrial (MDI) de la Unión Industrial Argentina (UIA), elaborado con la participación de 644 empresas, el indicador se ubicó en 36,5 puntos en enero de 2026, muy por debajo del umbral de expansión de 50 puntos. El informe marcó el decimoquinto relevamiento consecutivo en zona de contracción, con una caída de 7,5 puntos porcentuales respecto del trimestre anterior.

El dato sobre la utilización de la capacidad instalada es aún más alarmante: promedió el 52% en enero, y el 72,4% de las firmas operó por debajo de su nivel considerado óptimo.

La apertura comercial ya tiene víctimas concretas. Según la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), el sector metalúrgico experimentó una caída interanual del 19% en la producción, con capacidad instalada ociosa que supera el 40% en muchos casos. La industria textil atraviesa una situación similar.

«Las pymes industriales estamos atravesando un momento muy difícil. Hay empresas que están reduciendo producción, otras aplicando suspensiones y muchas que luchan día a día para no cerrar sus puertas», alertó Daniel Rosato, presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA).

A esto se suma que, según datos del Ministerio de Capital Humano, el total de trabajadores registrados cayó un 3,7% desde noviembre de 2023 hasta diciembre de 2025, lo que representa la pérdida de más de 500.000 puestos de trabajo formales.

La apertura sin red de contención

Las voces críticas no provienen solo del kirchnerismo. El diputado nacional Miguel Ángel Pichetto advirtió que la competencia con productos del exterior, bajo las condiciones actuales, «debilita la estructura de las pymes» y señaló que la política económica carece de una mirada estratégica que contemple el desarrollo de las cadenas de valor nacionales. El legislador anticipó que buscará abrir el debate en el Congreso sobre las consecuencias de estas medidas en el tejido social.

Analistas consultados por medios especializados señalaron que una apertura acelerada, sin plazos de adaptación ni políticas de acompañamiento, podría provocar mayor dependencia de importaciones y afectar a economías regionales que enfrentarían competencia externa sin herramientas de protección o reconversión productiva.

La consultora Epyca describió la dinámica actual como un «crecimiento en forma de K»: mientras los sectores extractivos y los servicios financieros prosperan, la industria y la construcción sufren el impacto de una competencia externa más agresiva. Para estos últimos, advierten desde la consultora, la única salida real es una recuperación robusta del salario real que reactive el consumo doméstico, algo que la política económica del gobierno no contempla entre sus prioridades inmediatas.

El Mercosur, otra vez en la encrucijada

La adhesión al CPTPP replica el patrón del acuerdo bilateral con Estados Unidos, firmado en febrero de 2026, que ya generó tensiones internas en el bloque regional. En aquel caso, el diputado Eduardo Valdés calificó el acuerdo como una «bomba de tiempo» que podría afectar la arquitectura institucional del Mercosur y generar litigios comerciales internacionales.

El CPTPP agrega una nueva capa de complejidad jurídica: el bloque históricamente debatió si sus miembros pueden suscribir acuerdos de libre comercio de manera unilateral o si deben hacerlo de forma conjunta. En 2022, Uruguay atravesó esa discusión al intentar adherirse al mismo tratado, y la tensión con Brasil fue significativa. La pregunta que queda en el aire es si la mayor escala económica de Argentina cambiará la respuesta del Mercosur o si la lógica será la misma.

Puntos clave

  • El canciller Pablo Quirno anunció que el miércoles se presentará formalmente la solicitud de adhesión de Argentina al CPTPP, bloque de 12 países que representa el 13% del PBI mundial.
  • La solicitud se entregará en París al ministro de Comercio de Nueva Zelanda, nación depositaria del tratado.
  • El Monitor de Desempeño Industrial de la UIA acumuló su decimoquinto relevamiento consecutivo en zona de contracción, con solo el 52% de capacidad instalada utilizada.
  • La industria metalúrgica registró una caída interanual del 19% en producción según ADIMRA, con capacidad ociosa superior al 40%.
  • Desde diciembre de 2023, el empleo formal privado acumuló la pérdida de más de 500.000 puestos de trabajo registrados.

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Anthropic apunta a valer USD 2 billones: la IA pone a prueba a Wall Street

La tecnológica presentó su prospecto ante la SEC: facturó USD 16.300 millones en el primer semestre y registró una pérdida neta de USD 80.700 millones, de la que unos USD 72.400 millones son un ajuste contable. El documento también advierte sobre dependencia de pocos clientes, seguros que podrían no alcanzar y un control concentrado en sus fundadores, en una salida a bolsa que busca valer USD 2 billones.

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Anthropic sale a bolsa: facturación récord, pérdidas contables siderales y una valuación que reabre el debate sobre la burbuja de la IA.

Una familia estadounidense promedio necesitaría casi 16 millones de años, sin gastar un solo centavo, para juntar los USD 2 billones en los que Anthropic aspira a valuarse cuando salga a cotizar en Wall Street. El cálculo parte del ingreso anual medio de un hogar en Estados Unidos, USD 126.700 según la Oficina del Censo.

Anthropic, la empresa creadora del asistente de inteligencia artificial Claude, hizo público el 26 de octubre su prospecto de oferta inicial (formulario S-1) ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). La compañía solicitó cotizar en el Nasdaq con el símbolo ANT y dejó en blanco, por ahora, el rango de precio y la cantidad de acciones.

Un semestre de ingresos récord y pérdidas siderales

Según el prospecto, la facturación del primer semestre de 2026 llegó a USD 16.286 millones, contra USD 1.163 millones del mismo período de 2025. En esos seis meses, la compañía registró una pérdida neta de USD 80.748 millones.

El número necesita contexto: unos USD 72.388 millones de esa pérdida corresponden a la variación del valor razonable de bonos convertibles, derivados y otros instrumentos financieros que la empresa emitió para conseguir fondos, un ajuste contable que no implica salida de dinero. La pérdida operativa fue de USD 693 millones, un margen operativo de menos 4%. La propia empresa informa además una medida no contable (no GAAP) de resultado operativo ajustado positivo, de USD 1.618 millones.

El gasto en cómputo e infraestructura, en cambio, es real y crece a gran velocidad: USD 8.945 millones en el semestre, casi cuatro veces los USD 2.334 millones del mismo período de 2025 y más que los USD 7.326 millones de todo ese año. La compañía informó USD 131.651 millones en efectivo, equivalentes e inversiones de corto plazo al 30 de junio de 2026.

Los riesgos que la propia empresa admite

El prospecto reconoce que sus modelos pueden comportarse de manera no prevista, desalineada o autónoma, y que los seguros y las protecciones contractuales podrían no alcanzar ante demandas por daños. También advierte que una parte sustancial de sus ingresos y de sus cuentas por cobrar depende de un número limitado de clientes y canales de distribución, y que su acceso a poder de cómputo depende de pocos proveedores de nube, algunos de los cuales son a la vez inversores y clientes, lo que puede generar conflictos de intereses.

La estructura de control es otro punto del documento. Una única acción de Clase F, en manos de una sociedad integrada por los siete cofundadores, equivale al 50,1% del poder de voto. Además, el Long-Term Benefit Trust, un fideicomiso independiente, elige a la mayoría de los directores. Anthropic se declara «empresa controlada» según las reglas del Nasdaq, lo que le permite eximirse de algunos requisitos de gobierno corporativo, aunque afirma que solo prevé usar esa excepción para su comité de nominaciones. El prospecto admite que esta estructura puede anular la capacidad de los accionistas comunes de influir en decisiones importantes.

Una valuación que duplica la de mayo

En mayo, Anthropic cerró una ronda privada de USD 65.000 millones que la valuó en USD 965.000 millones. La apuesta de salida a bolsa más que duplica esa cifra: USD 2 billones, un récord que superaría el de SpaceX, que debutó en el Nasdaq en junio con una valuación de USD 1,77 billones.

Según trascendió, la colocación podría recaudar hasta unos USD 100.000 millones y las operaciones comenzarían la semana del 16 de noviembre. Ninguno de esos datos figura en el prospecto, que todavía deja en blanco el precio por acción.

El índice de la economía de la IA

Un índice elaborado por periodistas de The New York Times, un diario estadounidense, ordena los números de este fenómeno en momentos en que empresas e inversores se preguntan si todo es una burbuja a punto de estallar. La proporción de trabajadores que dijo usar inteligencia artificial en su empleo pasó del 30% en 2023 al 76% en 2025. El índice estima que 11 millones de trabajadores estadounidenses expuestos a esta tecnología podrían tener que cambiar de trabajo, y que el crecimiento del salario real se frenó 6,7% desde 2023 en los empleos muy expuestos a la IA, en comparación con los que no lo están.

El otro bloque es el del dinero. Según el mismo índice, Amazon, Google, Microsoft y Meta gastarían este año unos USD 700.000 millones en infraestructura de IA, y las empresas que proveen centros de datos y electricidad para esta expansión (proveedores de nube, fabricantes de chips y otras) acumulan al menos USD 3 billones de deuda. Dos tercios del aumento proyectado de las ganancias del S&P 500 para este año dependen del gasto de las tecnológicas en inteligencia artificial.

También hay un costo energético: según el índice, los centros de datos consumen hoy el 1,5% de la electricidad del mundo, lo mismo que genera Alemania.

Publicidad política sin reglas

El avance de la IA ya llegó a la campaña estadounidense. Según el Wesleyan Media Project, de la Universidad de Wesleyan, campañas y comités de acción política gastaron más de USD 137 millones en unos 220 avisos hechos con IA para las elecciones legislativas del 3 de noviembre, con datos hasta el 11 de octubre. Más del 80% de esos avisos fue producido por campañas republicanas o comités alineados con el Partido Republicano. Cerca del 70% no incluyó aclaración de que utilizaba IA.

Estados Unidos no sancionó ninguna ley federal para regular el desarrollo de la inteligencia artificial, según el mismo índice. Mientras el dinero se concentra en un puñado de empresas y la tecnología ya incide en las campañas electorales, el vacío regulatorio sigue siendo total.

La salida a bolsa de Anthropic funciona como termómetro: si el mercado convalida los USD 2 billones, consagrará una economía en la que unas pocas empresas concentran el cómputo, la deuda y las decisiones, con trabajadores expuestos y sin reglas claras. Si no lo hace, la pregunta sobre la burbuja dejará de ser teórica.

Lo que tenés que saber:

  • Anthropic hizo público el 26 de octubre su prospecto para cotizar en el Nasdaq con el símbolo ANT; el rango de precio sigue en blanco.
  • Facturó USD 16.286 millones en el primer semestre de 2026; la pérdida neta fue de USD 80.748 millones, de los cuales USD 72.388 millones son un ajuste contable, y la pérdida operativa fue de USD 693 millones.
  • El objetivo de valuación que circula es de USD 2 billones; en mayo había sido valuada en USD 965.000 millones.
  • El prospecto admite riesgos de dependencia de pocos clientes y proveedores, seguros que podrían no alcanzar y un control del 50,1% del voto en manos de los cofundadores.
  • Según el índice del New York Times, Amazon, Google, Microsoft y Meta gastarían USD 700.000 millones este año en infraestructura de IA, y Estados Unidos no tiene ley federal que regule su desarrollo.
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