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Coimas: quién el Daniel Garbellini, uno de los más involucrados y menos conocido

Garbellini promovió un contrato entre OSPSIP y Suizo Argentina en 2022. Ese acuerdo también terminó bajo sospecha por presuntos retornos. Garbellini ocupaba un cargo clave en la compra directa de medicamentos.

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Lo que tenés que saber

  • Daniel Garbellini promovió un contrato entre OSPSIP y Suizo Argentina en 2022.
  • Ese acuerdo también terminó bajo sospecha por presuntos retornos.
  • Garbellini ocupaba un cargo clave en la compra directa de medicamentos.
  • Una auditoría detectó pagos sin respaldo por millones de dólares.
  • El contrato cubría provisión y logística médica a nivel nacional.

El vínculo entre Daniel Garbellini y Suizo Argentina vuelve a quedar en evidencia

Un documento fechado el 9 de noviembre de 2022 vuelve a tomar relevancia en medio del escándalo de coimas que rodea a la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS). Se trata de un contrato entre la Obra Social del Sindicato de Seguridad Privada (OSPSIP) y el laboratorio Suizo Argentina, gestionado durante la intervención de la entidad. La figura de Daniel María Garbellini aparece nuevamente como facilitador de acuerdos con la firma, esta vez desde su rol anterior en la obra social.

Garbellini, ex Director Nacional de Acceso a los Servicios de Salud, fue uno de los funcionarios desplazados junto a Diego Spagnuolo tras revelarse un presunto esquema de direccionamiento de compras. El acuerdo con Suizo Argentina, al que accedió InfoGremiales, estipula la provisión de “Productos Médicos” y “Logística” para OSPSIP en todo el ámbito geográfico de la República Argentina.

Menem, Spagnuolo, Kovalivker y Garbellini

Sospechas en su gestión anterior en la OSPSIP

Durante su paso por la OSPSIP, Garbellini habría impulsado directamente la firma del contrato, en el marco de la intervención comandada por Sigifredo Jorge Banegas. Según fuentes del sector, el exfuncionario era visto como “un empleado del laboratorio”, en alusión a su cercanía con Suizo Argentina, empresa con fuerte presencia en el norte argentino y vínculos estrechos con Martín y Lule Menem.

Una auditoría realizada por Jorge Alonso, quien sucedió a Banegas en la intervención de la obra social, detectó que algunos pagos sin respaldo documental parecían diseñados para “generar un mecanismo circular con el único objetivo de retirar fondos de la obra social e ingresarlos al circuito financiero para beneficios espurios”.

Compras sin licitación y descuentos menores al promedio

En su último rol en la ANDIS, Garbellini manejaba una dirección clave que “se encarga de la compra de medicamentos de altos costos sin ningún proceso licitatorio”. Especialistas del sector explicaron que en ese esquema las compras se realizaban con descuentos del 5 al 10 por ciento sobre el precio de venta al público, mientras que en otros organismos esos descuentos pueden llegar hasta el 50 por ciento.

Esta metodología vuelve a poner bajo la lupa su papel en la gestión pública de fondos sanitarios, tanto en OSPSIP como en la Agencia Nacional de Discapacidad.

Una auditoría detectó desvíos millonarios y gastos sin justificar

La auditoría sobre la gestión de Banegas no solo se enfocó en el contrato con Suizo Argentina. También reveló el destino de por lo menos tres millones de dólares a prestadores y fundaciones sin documentación respaldatoria. Entre ellos figura Modum Salud, una prepaga de la que proviene Claudio Stivelman, actual titular de la Superintendencia de Servicios de Salud y cercano a Mario Lugones.

Asimismo, se detectaron gastos por al menos 5 millones de pesos en una joyería de Recoleta, entre otros movimientos financieros injustificados. Toda la documentación fue entregada a la Superintendencia de Servicios de Salud y motivó una causa que actualmente tramita ante el Juzgado en lo Criminal y Correccional de Instrucción 59.

Desregulación

Aportaron $40 millones a LLA y se quedaron con AySA y la Hidrovía: así funciona el modelo de negocios libertario

Walter Román lideró el consorcio que el 8 de octubre presentó la mejor oferta para quedarse con el 90% de AySA, la empresa estatal de agua y saneamiento más grande del país. Su pariente Leonardo, mientras tanto, ya opera la Hidrovía Paraná-Paraguay junto a la belga Jan de Nul. Una misma familia. Dos de las privatizaciones más estratégicas del ciclo Milei. Y $40 millones de aportes a la campaña de La Libertad Avanza que explican, al menos en parte, el acceso privilegiado al círculo del poder.

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El Argentino Diario-AySA.
Primero la Hidrovía, ahora el agua: los Román, la familia que se quedó con la infraestructura estratégica de Argentina.

Más de 11 millones de personas en el AMBA beben agua potabilizada por AySA. El 90% de las acciones de esa empresa acaba de tener la mejor oferta de compra por parte de un consorcio encabezado por Rowing S.A., la firma de Walter Román, quien, según consta en el registro público de aportantes privados de la Cámara Nacional Electoral, destinó 40 millones de pesos a la campaña de La Libertad Avanza a través de dos de sus empresas, Direct Group y Lógico. La apertura de sobres se realizó el 8 de octubre y la propuesta del consorcio Rowing-Arcos-Transclor-PHX ascendió a US$340,2 millones por el 90% del paquete accionario de la empresa, superando en un 19% la oferta del Grupo Roggio, su único competidor.

Cuatro meses antes, en junio de 2026, otro miembro del clan familiar ya había protagonizado uno de los negocios más grandes de la era libertaria: Servimagnus, firma liderada por Leonardo Román, sobrino de Walter, se convirtió en el socio local de la empresa belga Jan de Nul en la concesión de la Vía Navegable Troncal, la Hidrovía Paraná-Paraguay, una infraestructura estratégica por la que circula el 80% de las exportaciones argentinas y que concentra cerca de 60 terminales portuarias. Dos hermanos, dos privatizaciones, una familia.

El consorcio que se quedó con el agua

El consorcio que ganó la licitación de AySA está integrado por cuatro firmas. Rowing S.A., de Walter Román, tendrá el 20% de la participación accionaria; Transclor, de Mauricio Filiberti, apodado «El Rey del Cloro» por ser uno de los proveedores históricos de insumos para la potabilización de AySA; PHX AQUA AR B.V., un vehículo de inversión constituido en Londres en agosto de 2026, pocas semanas antes de la apertura de sobres; y Arcos Saneamento e Participações S.A., del Grupo Equipav de Brasil, que aportará el expertise técnico en operación de redes de agua y cloacas. PHX Aqua concentrará el 55% del paquete accionario dentro del grupo. La composición del consorcio generó cuestionamientos inmediatos desde la oposición, dado que uno de sus futuros accionistas es, hasta hoy, proveedor activo de la empresa que se dispone a adquirir.

La adjudicación fue habilitada por la Resolución 1722/2026 del Ministerio de Economía, firmada por Luis Caputo, en el marco de la Ley Bases (27742), que incluyó a AySA en la lista de empresas públicas sujetas a privatización. El proceso arrancó formalmente con los decretos 493 y 494 de julio de 2025, que establecieron el nuevo marco regulatorio y autorizaron la venta del 90% estatal. Se trata de la mayor privatización de infraestructura impulsada por el Gobierno de Javier Milei.

Las resistencias judiciales que el Gobierno ignoró

La licitación avanzó pese a múltiples obstáculos judiciales. La Sala II de la Cámara de Apelación en lo Contencioso Administrativo de La Plata ratificó una medida cautelar, promovida por el Defensor del Pueblo bonaerense, Guido Lorenzino, que prohíbe al Gobierno modificar, reducir o alterar las obligaciones esenciales vinculadas a la prestación del servicio de agua potable y cloacas en la región metropolitana. La resolución alertó sobre un «riesgo inminente» de deterioro sanitario si la reestructuración corporativa desmantela los controles de calidad o valida el abandono de las más de 260 obras de infraestructura que el Ejecutivo mantiene paralizadas. La Cámara también ordenó girar la causa al fuero federal para que se resuelva si la privatización es legal o inconstitucional.

En paralelo, los senadores Adán Bahl y Jorge Capitanich y las diputadas Ana María Ianni y Florencia Carignano presentaron una denuncia ante la Procuraduría de Investigaciones Administrativas, exigiendo que el Gobierno revele la tasación oficial de AySA y solicitaron que se frene la adjudicación. La pregunta que el Gobierno no quiso responder es cuánto vale realmente la empresa que acaba de vender.

La Hidrovía, el primer gran negocio de los Román

Servimagnus, la empresa con la que Leonardo Román se convirtió en el socio local de Jan de Nul en la concesión de la Hidrovía, se dedica al salvamento y desguace de buques, remoción de estructuras portuarias, izado de carga de proyecto, montaje de equipamiento portuario, balizamiento, dragado y obras hidráulicas. En septiembre de 2026, la nueva concesionaria Vía Navegable Argentina (VNA) inició operaciones con una baja del 13,5% en la tarifa de peaje, presentada por el consorcio como una señal de mejora logística. El negocio, sin embargo, es de una magnitud difícil de exagerar: la Hidrovía moviliza el 80% de las exportaciones argentinas y articula cerca de 60 terminales portuarias.

Los Román, en el entramado familiar, son herederos del patriarca Alfredo Simón Román, fundador de la empresa de transporte y logística que lo convirtió en «El zar de las grúas». Sus cuatro hijos, Alfredo, Ricardo, Oscar y Walter, separaron sus negocios en 1996. Desde entonces expandieron sus áreas de influencia hacia la infraestructura portuaria, la construcción, la logística y los servicios. En el ciclo de privatizaciones del Gobierno de Milei, dos ramas de esa misma familia se convirtieron en los grandes beneficiarios de la transferencia de activos estratégicos al sector privado.

Karina Román y el círculo rojo

La tercera cara visible del clan es Karina Román, hija de Alfredo y, por tanto, prima de Leonardo. Su nombre no figura en ninguna licitación millonaria, pero su presencia en el establishment local creció con fuerza en los últimos años. Karina es la figura central en la conducción de las inversiones del holding a través de Puerto Asís Investments, el vehículo que controla la participación del grupo en Exolgan, con negocios en puerto, agro, energía e inmuebles. Su perfil se consolidó en ámbitos como el Foro Llao Llao, la Universidad Di Tella y Endeavor, los tres espacios de construcción de consenso del empresariado argentino.

En el entorno de los Román insisten en que cada uno lleva adelante sus empresas de manera independiente y que no existen vínculos comerciales entre ellos. Lo que sí existe, y es de acceso público, es la relación entre Walter Román y La Libertad Avanza: 40 millones de pesos aportados a la campaña electoral, un dato que permite contextualizar el vínculo entre el empresario y el partido de gobierno que habilitó las dos privatizaciones más estratégicas de las que su familia resultó beneficiaria.

Lo que tenés que saber:

  • El consorcio encabezado por Rowing S.A., de Walter Román, presentó la oferta más alta por AySA: US$340,2 millones por el 90% de las acciones, con un compromiso de inversión de US$15.040 millones en 30 años.
  • Leonardo Román, pariente de Walter, ya opera la Hidrovía Paraná-Paraguay junto a Jan de Nul a través de Servimagnus, concesión ganada en junio de 2026.
  • Walter Román aportó $40 millones a la campaña de La Libertad Avanza a través de dos empresas, según el registro público de la Cámara Nacional Electoral.
  • La privatización de AySA avanzó pese a una medida cautelar de la Justicia bonaerense y una denuncia en la Procuraduría de Investigaciones Administrativas presentada por legisladores de la oposición.
  • La Ley Bases (27742) habilitó la venta del 90% de AySA; la adjudicación se formalizó mediante la Resolución 1722/2026 firmada por el ministro Luis Caputo.
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