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ANSES confirma un exiguo 2,34% de aumento mientras jubilados siguen perdiendo poder adquisitivo
El organismo previsional oficializó el último incremento del año basado en la inflación de octubre. Con bono congelado hace más de un año, el haber mínimo quedará en $581.319 con el aguinaldo. Organizaciones sociales y especialistas advierten que la pérdida acumulada supera el 20% en dos años de gestión libertaria.
★ La Administración Nacional de la Seguridad Social oficializó este lunes un aumento del 2,34% para jubilaciones, pensiones y asignaciones correspondiente a diciembre de 2025, siguiendo la fórmula de movilidad que ajusta los haberes según el Índice de Precios al Consumidor con dos meses de rezago.
El incremento, que toma como referencia el IPC de octubre difundido por el INDEC, se suma al aguinaldo y al bono extraordinario de $70.000 que el gobierno mantiene congelado desde marzo de 2024. Con estos tres componentes, quienes cobran la jubilación mínima percibirán un total de $581.319,39 en diciembre.
La trampa del bono congelado
El esquema implementado por el gobierno de Javier Milei a través del Decreto 274/2024 establece actualizaciones mensuales por inflación, pero mantiene paralizado el bono compensatorio en $70.000 desde hace más de 20 meses. Esta decisión, según el Centro de Economía Política Argentina (CEPA), constituye la principal variable de ajuste sobre el sector pasivo.
Mientras los haberes se incrementaron entre marzo de 2024 y febrero de 2025 un 103,1%, el haber mínimo con bono incluido solo aumentó 67,8%. De haberse actualizado en la misma proporción, el bono debería haber sido en febrero de 2025 de $142.161, es decir, más del doble de lo actual, señala el informe del CEPA.
Esta licuación sistemática del bono significa que, en la práctica, cinco millones de jubilados que perciben el haber mínimo continúan perdiendo capacidad de compra mes a mes, a pesar de los aumentos nominales que el gobierno exhibe como logro en materia previsional.
Detrás de los números: pérdida histórica de poder adquisitivo
El haber mínimo que contempla el refuerzo acumuló una caída del 26% en los últimos siete años, según un análisis del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF). La situación se agravó particularmente desde diciembre de 2023, cuando el actual gobierno aplicó una política de shock que incluyó una devaluación del peso del 54% y la eliminación de subsidios.
En los primeros 24 meses de gobierno de Milei, hasta noviembre de 2025, los beneficiarios de la mínima más el suplemento de $70.000 recibieron un aumento nominal de 224,4%, frente a una inflación acumulada de 248,6%, lo que significó una pérdida de 6,9% en su poder de compra, revela un estudio reciente de Infobae.
El panorama es aún más dramático para quienes no acceden al bono extraordinario. Los jubilados que en 2017 podían adquirir 2,8 canastas básicas con sus haberes, en 2024 solo accedieron a 1,5. Esto representa una pérdida del 46% en términos reales, según un informe de investigadores de la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA.
El veto que selló el destino de los jubilados
El actual esquema de movilidad jubilatoria se consolidó tras el veto presidencial a la ley aprobada por el Congreso en agosto de 2024, que proponía un aumento adicional del 8,1% y mejoras en la fórmula de actualización. En la sesión especial de septiembre, 153 diputados votaron a favor de insistir con el proyecto de ley, mientras que 87 votaron en contra y 8 se abstuvieron. No se alcanzaron los 2 tercios necesarios para revertir el veto.
La decisión del Ejecutivo se fundamentó en argumentos fiscales. El decreto 782/2024 sostuvo que la medida aprobada por el Congreso representaría un gasto de $6.160.000 millones para 2024 y de $15.430.000 millones para 2025, comprometiendo el equilibrio fiscal que el gobierno considera prioritario.
Sin embargo, analistas del sector previsional cuestionan estos números. En 2024, el 19,2% del ajuste del gasto del Estado estuvo explicado por la pérdida de poder adquisitivo de las jubilaciones y pensiones, señala un informe del CEPA que desnuda cómo el superávit fiscal se construyó sobre el ajuste a los sectores más vulnerables.
Crisis sanitaria y habitacional: el combo mortal
La caída en los ingresos se agudiza cuando se analiza el acceso a servicios básicos. Desde 2024, el gobierno eliminó la gratuidad de medicamentos para jubilados, medida que impactó directamente en quienes dependen de tratamientos crónicos. Sin capacidad de compra suficiente para afrontar los costos farmacéuticos, miles de adultos mayores se ven obligados a interrumpir sus tratamientos.
En el plano habitacional, la situación no es menos grave. El defensor de la Tercera Edad, Eugenio Semino, denunció recientemente que en la Ciudad de Buenos Aires una habitación con baño compartido cuesta más de $200.000 mensuales, cifra que consume más de la mitad del haber mínimo y deja apenas $180.000 para alimentación, medicamentos y otros gastos esenciales.
Los números de diciembre
De acuerdo al comunicado oficial de ANSES, la composición de los haberes para diciembre quedó establecida de la siguiente manera:
Jubilación mínima: $340.879,59 de haber base + $70.000 de bono + $170.439,80 de medio aguinaldo = $581.319,39
Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM): $272.703,67 de haber + $70.000 de bono + $136.351,84 de aguinaldo = $479.055,51
Pensiones No Contributivas por Invalidez y Vejez: $238.615,71 de haber + $70.000 de bono + $119.307,86 de aguinaldo = $427.923,57
Asignación Universal por Hijo (AUH): $122.492
AUH por Hijo con Discapacidad: $398.853
El organismo previsional aclaró que los pagos se realizarán según el calendario habitual, modificado por el feriado del 8 de diciembre. Los jubilados con haberes mínimos comenzarán a cobrar desde el martes 9 de diciembre según la terminación de su DNI.
El estancamiento como política
Al atar las jubilaciones al IPC, éstas no perderán poder adquisitivo pero tampoco podrán recuperar. La actualización decidida por Milei considera que el poder de compra actual de las jubilaciones es el máximo al que pueden aspirar los jubilados, advierte el análisis del CEPA.
Esta lógica de «estancamiento perpetuo» contrasta con la propuesta vetada por el Ejecutivo, que contemplaba mecanismos de recuperación gradual del poder adquisitivo perdido durante las últimas administraciones. La ley rechazada proponía que en marzo de cada año se habilitara una suba adicional por el 50% del índice de variación salarial, permitiendo que los haberes previsionales no quedaran definitivamente desacoplados de la evolución de los ingresos de los trabajadores activos.
El gobierno sostiene que el esquema actual «garantiza previsibilidad» y «protege el superávit fiscal». Sin embargo, para los cinco millones de jubilados que viven con $340.000 mensuales —antes del bono congelado—, la previsibilidad se traduce en la certeza de que su situación económica no mejorará mientras este modelo se mantenga vigente.
Con la inflación de octubre en 2,7% —la más baja desde noviembre de 2021— y proyecciones oficiales que apuntan a una desaceleración sostenida de los precios, el debate sobre la situación de los jubilados vuelve a instalarse: ¿es momento de discutir una recomposición integral del sistema previsional, o el equilibrio fiscal seguirá siendo la prioridad excluyente del Ejecutivo?
Puntos clave:
• ANSES oficializó un aumento del 2,34% para diciembre basado en el IPC de octubre de 2025
• El bono de $70.000 permanece congelado desde marzo de 2024, perdiendo más del 50% de su valor real
• Los jubilados de la mínima acumulan una pérdida de 6,9% en poder adquisitivo en dos años de gestión Milei
• En septiembre de 2024, el Congreso no logró reunir los dos tercios necesarios para rechazar el veto presidencial a la ley de movilidad jubilatoria
• El ajuste a jubilaciones explicó el 19,2% del recorte total del gasto público en 2024
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Coopershoes fabricaba zapatillas para Converse, Grimoldi, DC y Pony en Argentina y pasará a importar desde Brasil
La empresa brasileña que fabricaba zapatillas Converse, Grimoldi y Pony en el Parque Industrial de Las Flores despidió a todos sus operarios y frenó la producción. Es el segundo cierre en un mes en esa localidad bonaerense y ocurre en un sector que, según UTICRA, perdió el 80% de sus trabajadores en todo el país.
Lo que durante años fue el motor industrial de Las Flores hoy es silencio. La empresa brasileña Coopershoes despidió a todos los trabajadores de producción de su planta en el Parque Industrial de esta ciudad bonaerense de 27.000 habitantes y anunció que ya no fabricará calzado en Argentina. En su mejor momento, llegó a emplear a 380 operarios; hoy quedan apenas nueve empleados administrativos encargados de gestionar el cierre.
Coopershoes, cuyo nombre completo es Cooperativa de Calçados e Componentes Joanetense Ltda., fue fundada en 1998 en la ciudad de Picada Café, Rio Grande do Sul, Brasil. En 2008 abrió su primera planta fuera del país en Las Flores, provincia de Buenos Aires, donde fabricó durante casi dos décadas zapatillas para marcas reconocidas como Converse, Grimoldi, DC y Pony. El representante de la firma en Argentina, Markus Heydn, confirmó el cese de la producción y señaló que la compañía pasará a abastecer el mercado local mediante importaciones directas desde Brasil.
Un derrumbe progresivo desde fines de 2023
El cierre no fue un hecho repentino sino el desenlace de un proceso de deterioro que se aceleró con el cambio de gobierno. Desde UTICRA, la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado, el dirigente Darío Coronel señaló que el derrumbe comenzó a profundizarse a fines de 2023. Los pedidos de las marcas para las que producía la fábrica cayeron de manera sostenida: solo en el caso de Converse, los encargos se redujeron desde unos 38.000 pares mensuales hasta 18.000, antes de interrumpirse por completo.
La caída de los pedidos provocó una sucesión de suspensiones y despidos que fue vaciando la planta en cámara lenta. En diciembre de 2023, Coopershoes contaba con 280 trabajadores; en agosto de 2026, la empresa concretó una nueva tanda de despidos que dejó el plantel en alrededor de 30 operarios. Semanas después, también ese grupo fue desvinculado. El secretario de Producción, Turismo y Ambiente de la Municipalidad de Las Flores, Cristian Chiodini, admitió la gravedad del contexto: «Estamos en una crisis industrial, económica y productiva. El mercado interno está retraído, los costos no cierran y los empresarios no tienen margen».
La apertura importadora como factor determinante
Desde UTICRA atribuyeron el cierre a la combinación de tres factores: la apertura de importaciones impulsada por el gobierno de Javier Milei, la caída del consumo interno y la ausencia de políticas de apoyo a la industria nacional. El esquema resulta tan simple como devastador para los trabajadores: importar desde Brasil se volvió más rentable que producir en Argentina. Las zapatillas que antes salían de Las Flores ahora ingresarán directamente del exterior, sin que ningún operario bonaerense intervenga en el proceso.
El caso de Coopershoes no es aislado. En julio de 2026, el Grupo Dass, la empresa de capitales argentinos y brasileños que fabricaba zapatillas Nike y Adidas, cerró su última planta en Eldorado, Misiones, y despidió a los 150 trabajadores que aún quedaban. También John Foos, la marca argentina fundada en los años ’80, cerró su planta de Beccar, en el partido de San Isidro, y redujo su plantilla de casi 400 trabajadores en 2023 a unos 50 antes de cesar por completo la fabricación local. Y en Córdoba, la empresa Gomas Gaspar, dedicada a la producción de suelas con más de 30 años de actividad en el barrio San Vicente, cerró en abril de 2026 y dejó a cerca de 40 trabajadores sin empleo.
Las Flores, golpeada por partida doble
Para Las Flores, el impacto tiene una dimensión particular. En una ciudad donde la actividad industrial representa una parte significativa del empleo, el cierre de Coopershoes se produjo apenas semanas después de que la empresa textil Will Der S.A. también cerrara su planta en el mismo Parque Industrial, dejando a otros 20 trabajadores sin ingresos. Dos cierres en un mes en el mismo espacio industrial de una localidad de 27.000 habitantes: el dato habla por sí solo.
La empresa decidió, sin embargo, conservar las instalaciones físicas durante al menos 2027, afrontando los costos de mantenimiento, impuestos y patentes. La expectativa, según informó el municipio, es que un eventual cambio en las condiciones económicas permita retomar la producción. Heydn había declarado públicamente meses atrás: «No nos vamos a ningún lado». La realidad terminó desmintiéndolo.
El 80% de los empleos del sector, perdidos
Desde UTICRA describieron un escenario que excede ampliamente las fronteras de Las Flores: la industria del calzado perdió el 80% de sus trabajadores en todo el país. El número es brutal y habla de una destrucción sistemática del tejido productivo que no tiene precedentes recientes en el sector. Para el sindicato, la crisis no se mide únicamente en estadísticas sino en las familias que cada mañana despiertan sin certeza sobre el futuro.
Lo que está en juego no es solo el empleo de un grupo de operarios en una ciudad del interior bonaerense. Es la decisión política de qué país producir y qué país importar. Mientras la apertura importadora premia a quienes traen calzado terminado desde el exterior, las fábricas que sostuvieron durante décadas el empleo industrial argentino van cerrando, una a una, sus puertas.
Puntos clave
- Coopershoes despidió a todos sus operarios y frenó la producción de calzado en su planta de Las Flores, Buenos Aires.
- La empresa fabricaba zapatillas para Converse, Grimoldi, DC y Pony; pasará a importar desde Brasil.
- El plantel cayó de 380 trabajadores a principios de 2023 a nueve empleados administrativos actuales.
- Es el segundo cierre en un mes en el Parque Industrial de Las Flores, tras el de la textil Will Der S.A.
- UTICRA advierte que la industria del calzado perdió el 80% de sus trabajadores en todo el país desde que comenzó la apertura importadora.
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