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Fintech

Bitcoin cayó por debajo de los 23 mil dólares, su nivel más bajo desde 2020

La capitalización del mercado de todas las criptomonedas está en alerta, ya que retrocedió este lunes a US$ 915.000 millones, un 69% menos del pico de US$ 3 billones que habían llegado a cotizar apenas ocho meses atrás.

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Bitcoin llegó a caer 15% este lunes, por debajo de los 23.000 dólares, su menor nivel en 18 meses, ante una huida generalizada de activos de riesgo en el mundo que llevó a la suspensión de retiros en algunas de las principales plataformas de intercambio cripto.

La capitalización del mercado de todas las criptomonedas -la suma del valor de Bitcoin (BTC) y el resto de criptoactivos- alcanzó este lunes los US$ 915.000 millones, un 69% menos que los US$ 3 billones que habían llegado a valer apenas ocho meses atrás. La última vez que Bitcoin había caído por debajo de los US$ 23.000 fue el 24 de diciembre de 2020.

Sin embargo, el golpe más duro se lo llevan las llamadas altcoins -criptomonedas que no son Bitcoin- que en los últimos meses caen 70%, 80% y hasta 90%, sobre todo los proyectos vinculados a finanzas descentralizadas (DeFi), juegos y NFTs (Token No Fungible, por sus iniciales en inglés). Incluso proyectos de gran tamaño como Ethereum retrocedieron un 75% desde noviembre y casi un 19% sólo este lunes, hasta los US$ 1.150.

«El mercado cripto sufre por duplicado ante su falta de madurez: la falta de fines de uso de las criptomonedas a nivel masivo y los problemas propios del ecosistema».

El pánico se apoderó de los mercados cerca del mediodía cuando la plataforma de intercambio de criptodivisas Celsius anunció la congelación de los retiros, mientras que Binance, la mayor plataforma de criptodivisas del mundo, suspendió los retiros de BTC por una de sus redes durante algunas horas, aunque luego anunció la normalización.

El temor a una fuerte suba de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal de los Estados Unidos para frenar la escalada de precios -la más alta en 40 años- está afectando sobre todo la demanda de activos de riesgo, como las acciones de empresas tecnológicas o títulos de países emergentes.

Los principales índices del mundo como el S&P 500 -que incluye a las 500 empresas de mayor valor de los Estados Unidos- cayó casi un 10% en las últimas cuatro jornadas y un 21,2% desde principios de año mientras que el Nasdaq -que mide a las principales empresas tecnológicas- está un 31% abajo de sus máximos en noviembre.

De hecho, casi todas las empresas más importantes del mundo, a excepción de las vinculadas a la energía o al sector alimenticio, cayeron muy fuertemente desde el inicio del año: Apple (-25,6%), Boeing (-42,9%), Intel (-26,7%), Wal-Mart (-17,6%), Visa (-11,7%), Nike (-34,2%), McDonald’s (-11,1%) y JP Morgan (-27,3%), entre otras.

«El mercado va seleccionando naturalmente qué es valor y qué no. El hype de 20.000 criptomonedas no es lógico. El 99 por ciento no van a existir dentro de 10 años».

Sin embargo, el mercado cripto sufre por duplicado ante su falta de madurez. La falta de fines de uso de las criptomonedas a nivel masivo y los problemas propios del ecosistema hacen que sean los activos más castigados por inversores.

El retroceso en los precios también está llevando a que empresas del sector anuncien recortes de personal, un freno en sus estrategias de crecimiento regional y a encontrar formas de subsistir en un mercado en el que ya no será tan fácil conseguir financiamiento.

«Las empresas que tienen una concentración de sus utilidades en retail crecieron mucho en el ciclo pasado. Sin embargo, como nuevas empresas no todas realizaron buen control y están en una posición donde están despidiendo o rechazando ofertas ya realizadas», señaló a Teálam Fernando Martínez, director general de las Américas en la plataforma de activos digitales OSL.

«Sin embargo -agregó-, esto es cíclico, precisamente dentro de estos periodos es cuando empresas bien capitalizadas empiezan a ganar mas marketshare, y a trabajar dentro de sus mejoras internas».

La dominancia de mercado de Bitcoin -es decir, cuánto del dinero invertido en criptomonedas está destinado a BTC- alcanzó el 48% este fin de semana, el más alto en 11 meses, ya que inversores del sector eligen refugiarse en un activo con mayor historia relativa, algo que ocurre en todos los mercados bajistas.

Al respecto, Martínez señaló que «a igual que el ciclo pasado, nuevas tecnologías y protocolos que surgen durante el mercado alcista son limpiados durante el «bear» market, por falta de adopción o uso constante y fallas. Pero esto es importante ya que sobreviven las más fuertes».

«El mercado va seleccionando naturalmente qué es valor y qué no. El hype de 20.000 criptomonedas no es lógico. El 99 por ciento no van a existir dentro de 10 años y van a sobrevivir aquellas en las que la plata que generen vengan de algo real», apuntó Pablo Sabbatella, director y fundador de Defy Education, una firma especializada en el desarrollo cripto.

Economía 💲

Bullrich cruzó a bancos y fintech: exigió “etiquetado frontal” para que los deudores sepan cuánto van a pagar

La jefa del bloque de La Libertad Avanza en el Senado calificó como «robo» el Costo Financiero Total oculto en letra pequeña y exigió que las entidades que otorgaron créditos presenten planes de refinanciación propios, sin recurso al Estado, en un debate que ya escala hacia una sesión especial en Diputados.

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El Argentino Diario-Patricia Bullrich.
La jefa de bloque de LLA denuncia el CFT como "robo", pero el modelo que lo generó es el mismo que su gobierno desreguló.

Patricia Bullrich se sumó al debate por la morosidad y el endeudamiento de los hogares argentinos con una propuesta que, en la superficie, suena a defensa del consumidor, pero que en el fondo descomprime la presión sobre el sistema financiero que gestionan bancos y fintech bajo la órbita del propio gobierno libertario. Durante la sesión del Senado del jueves, la legisladora denunció que el Costo Financiero Total (CFT) de los préstamos constituye un «robo» que se esconde en «letra chiquitita» y reclamó un «etiquetado frontal» que obligue a informar de manera visible cuánto terminará pagando quien toma un crédito.

El doble discurso del «etiquetado»

La propuesta de Bullrich toma prestado el lenguaje de la política pública progresista, la misma lógica del etiquetado frontal de alimentos que exige mostrar sin eufemismos el contenido de lo que se consume, y la traslada al universo del crédito. «Al tomar un préstamo tiene que aparecer un cartel gigante que diga: ‘Mire, si usted se endeuda por 100.000 pesos, va a terminar pagando 250.000 pesos'», sostuvo la senadora durante su intervención. La imagen es elocuente. Lo que no dijo Bullrich es que esas tasas abusivas se consolidaron precisamente durante la gestión del gobierno del que forma parte, un gobierno que desreguló el mercado financiero y habilitó a las fintech a operar con márgenes que, en algunos casos, superaron el 290% anual de Costo Financiero Total.

El dato de morosidad que la propia legisladora manejó en su discurso es revelador del contexto: el 12,8% de quienes tomaron préstamos bancarios o a través de billeteras virtuales no puede cumplir con sus obligaciones. No se trata de una cifra menor ni de un problema circunstancial. Es el resultado directo del ajuste de ingresos, el tarifazo, la caída del salario real y el aumento del costo de vida que caracterizó la gestión libertaria.

«Que se hagan cargo» bancos y fintech

En ese marco, Bullrich rechazó que el Estado deba utilizar fondos públicos para aliviar la situación de los deudores. «¿Por qué el 87% que pagó le tiene que pagar al que no pagó?», cuestionó. La lógica es impecable en abstracto. Pero omite que quienes no pueden pagar no dejaron de hacerlo por desidia, sino porque los ingresos no alcanzan a cubrir gastos básicos más cuotas de créditos que, en muchos casos, fueron tomados precisamente para cubrir esos mismos gastos básicos ante la caída del poder adquisitivo.

La senadora reclamó que sean los propios bancos y las empresas fintech quienes presenten planes de refinanciación y plazos más extendidos para sus clientes en mora. «Los bancos y las fintech tienen que presentar un plan de refinanciación y hacerse cargo», afirmó. La demanda, aunque razonable en términos de responsabilidad empresarial, no contempla ningún mecanismo coercitivo ni indica qué sucede si las entidades se niegan.

El Congreso y la sesión especial del 9 de septiembre

El debate parlamentario sobre el endeudamiento familiar ya desbordó el Senado. En la Cámara de Diputados, la oposición intentó incorporar al temario proyectos vinculados al problema crediticio, pero la moción no alcanzó la mayoría de tres cuartos requerida. El resultado de la votación, sin embargo, mostró que 133 legisladores apoyaron el tratamiento, contra 107 votos en contra y 11 abstenciones, una diferencia que confirmó que los bloques opositores tienen los votos para avanzar en una próxima sesión.

En consecuencia, la oposición solicitó una sesión especial para el 9 de septiembre, con un temario que incluye 51 proyectos relacionados con el endeudamiento de los hogares, entre ellos modificaciones a la Ley de Tarjetas de Crédito y la creación de un programa de alivio financiero y desendeudamiento familiar. El gobierno, que hasta aquí se opuso a cualquier mecanismo de condonación o alivio colectivo, deberá definir si suma a Bullrich como interlocutora de una agenda que, paradójicamente, su propia jefa de bloque en el Senado está instalando.

El CFT y la letra chica del modelo financiero libertario

Más allá de las chicanas parlamentarias, la denuncia de Bullrich sobre el CFT apunta a un problema estructural del mercado crediticio argentino que el propio modelo económico de La Libertad Avanza agravó. La mora en el segmento fintech trepó del 7,3% en octubre de 2024 al 29,6% en mayo de 2026, perforando incluso los récords de la pandemia, según datos del Centro de Economía Política Argentina (CEPA). El Banco Central fijó un límite del 20% sobre la tasa de referencia para los créditos, dato que la propia Bullrich mencionó como un logro de la gestión. Pero ese límite no alcanzó para contener el deterioro de la situación de los hogares endeudados, que siguieron acumulando deuda en un contexto de salarios que no recuperaron el terreno perdido desde diciembre de 2023.

Puntos clave

  • La mora en hogares alcanzó el 12,8% en junio de 2026, dato mencionado por la propia Bullrich en el debate parlamentario.
  • La oposición solicitó sesión especial para el 9 de septiembre con 51 proyectos sobre endeudamiento familiar, incluyendo reformas a la Ley de Tarjetas de Crédito.
  • En Diputados, 133 legisladores votaron a favor de incorporar el tema al temario; la moción no alcanzó los tres cuartos requeridos.
  • La mora en fintech saltó del 7,3% al 29,6% entre octubre de 2024 y mayo de 2026, según el CEPA.
  • Bullrich rechazó el uso de fondos públicos para deudores y reclamó planes de refinanciación a cargo exclusivo de bancos y fintech.
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