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Prepagas vuelven a aumentar por encima de la inflación

El poder adquisitivo de los afiliados continúa deteriorándose frente a aumentos mensuales.

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Las compañías de medicina prepaga aplicaron en noviembre un nuevo incremento en las cuotas mensuales que volvió a ubicarse por encima del índice de inflación. Según el Índice de Precios al Consumidor (IPC) informado por el INDEC para septiembre, los precios subieron 2,1%, mientras que las cuotas del sistema privado de salud aumentaron hasta 2,85%, según los avisos enviados a los afiliados.

El ajuste, que impacta en millones de usuarios en todo el país, puede consultarse en la plataforma digital de la Superintendencia de Servicios de Salud (SSS), habilitada en julio pasado. El sitio oficial permite comparar precios, coberturas, cantidad de prestadores y condiciones según edad y lugar de residencia.

Desde el organismo regulador se explicó que el objetivo de la herramienta es “transparentar el mercado e incentivar la competencia entre prestadores”. Sin embargo, en la práctica, las empresas ajustaron nuevamente sus tarifas apenas se conoció el dato de inflación mensual.

Subas empresa por empresa

Los aumentos informados por las principales firmas del sector fueron los siguientes:

  • OSDE: 2,1%
  • Swiss Medical: 2,1%
  • Sociedad Italiana de Beneficencia: 2,1%
  • Hospital Alemán: 2,1%
  • Luis Pasteur: 2,1%
  • Medicus: 2,2%
  • Galeno: 2,2%
  • Accord: 2,2%
  • Avalian: 2,5%
  • Omint: 2,8% en la modalidad sin copagos

Estas variaciones, aunque menores que en meses anteriores, continúan superando la inflación general, lo que implica un nuevo deterioro del poder adquisitivo de los afiliados.

Poder adquisitivo en retroceso

A pesar de la moderación de los precios generales, las prepagas mantuvieron un patrón de incrementos sostenido que se actualiza automáticamente según la inflación de dos meses atrás. De este modo, la recuperación de los ingresos de los usuarios se ve limitada por la persistente suba en un servicio esencial.

Especialistas en economía de la salud consultados por distintos medios coincidieron en que, si bien el esquema busca “previsibilidad” para las empresas, el resultado final recae sobre los hogares, que destinan una porción cada vez mayor de sus ingresos a cubrir gastos médicos privados.

En este contexto, la SSS reiteró que los usuarios pueden cambiar de prestadora o contratar planes alternativos desde su plataforma, aunque las diferencias entre empresas se mantienen dentro de márgenes acotados.

Deportes

El 49,5% de los clubes de barrio está peor que hace un año: rifas, becas y voluntarios para no cerrar

Las tarifas, el atraso en el pago de las cuotas y el retiro de la ayuda nacional ahogan a las instituciones donde se formaron ídolos del fútbol. Según Táctica, el 49,5% de los clubes relevados está peor que hace un año, mientras las comisiones directivas becan a chicos y sobreviven con rifas y voluntarios.

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De estas canchas salieron ídolos del fútbol; hoy el Estado nacional les retiró el 98,8% de la ayuda y sobreviven con rifas y voluntarios.

El Estado nacional casi desapareció de los clubes de barrio: la ejecución de las partidas destinadas a estas instituciones cayó 98,8% en términos reales entre el primer semestre de 2023 y el mismo período de 2026, según un informe de Táctica, Laboratorio del Deporte Argentino. En ese lapso, la ejecución total del presupuesto deportivo nacional se redujo 68%.

El golpe llega junto con una suba de tarifas y un atraso en el pago de las cuotas que ponen en jaque el funcionamiento cotidiano de las instituciones de donde salieron figuras como Juan Román Riquelme, Leandro Paredes, Fernando Redondo o Claudio Borghi. Un relevamiento 2026 de Táctica sobre 374 clubes de todas las provincias, difundido por su director, Sergio Palmas, exsubsecretario de Deportes de la Nación entre 2019 y 2023, indica que el 49,5% de las instituciones está peor que un año atrás y otro 41,7% está igual: más del 91% no mejoró.

Más gente, menos recursos

Cristian Font, presidente del Observatorio Social y Económico de Clubes de Barrio y Afines, describió una situación inédita en sus 25 años como dirigente de un club: «Tenemos más gente en el club y menos presupuesto». Según ese observatorio, la morosidad en el pago de cuotas, que solía ubicarse entre el 20% y el 30%, hoy oscila entre el 35% y el 50% y llega al 70% en barrios vulnerables.

Los números de Táctica van en la misma dirección: el 41,4% de los clubes relevados registró un aumento de la morosidad durante el último año, el 45,9% de los que subieron la cuota lo hizo por debajo de la inflación acumulada desde abril de 2025 y el 52,1% se gestiona de manera completamente ad honorem. Siete de cada diez clubes organizan actividades adicionales para recaudar fondos, como ferias o rifas.

El costo de sostener lo básico

En el Sportivo Devoto de Villa Pueyrredón, su secretario y coordinador de fútbol, Sergio Pérez Barrera, explicó que recortaron infraestructura y pintura, que dejaron en pausa el mantenimiento grande y que atienden solo lo urgente con financiamiento propio, a veces con dinero de los propios dirigentes. Aseguró que el presupuesto se destina íntegro a mantenimiento y facturas, y que la morosidad es más alta que de costumbre. En el Club Social y Sportivo Parque, de Villa del Parque, la secretaria Marcela Juárez señaló que el valor de las tarifas de los servicios públicos, sumado al aumento de los costos de mantenimiento e insumos, vuelve todo cuesta arriba.

El Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-CONICET) informó que en octubre el gasto en electricidad subió 49% interanual, el de gas 47% y el de agua 41%, todos por encima de la inflación del período. Para conservar el beneficio tarifario, los clubes deben reempadronarse: en febrero el Ministerio de Economía amplió ese plazo por 90 días y argumentó que busca ordenar el sistema de subsidios energéticos sin que pierda el beneficio ningún club que lo necesite.

Becas, rifas y voluntarios

En el Club Deportivo Giuffra, su presidente, Gabriel Santagata, contó que aumentaron las becas porque a las familias les cuesta cada vez más pagar y que casi la mitad de quienes asisten no puede afrontar una cuota mínima. Comparó el presente con otra época: «Vivimos una etapa similar a como eran los clubes hace 50 años». Rifas, lotería familiar y torneos solidarios pasaron a ser parte de la supervivencia cotidiana.

Para Palmas, el club funciona como «un amortiguador de la crisis económica de las familias», y a su criterio hoy existe una ausencia muy fuerte del Estado nacional en materia de clubes, que obliga a las instituciones a resolver cada vez más cosas solas. La Unión Nacional de Clubes de Barrio, que preside Pedro Villarreal, reclama que se cumpla y se fortalezca la Ley 27.098, una tarifa acorde al rol social de los clubes y programas de financiamiento e infraestructura.

El cuadro es una doble pinza: las familias buscan en los clubes una contención que ya no pueden pagar en otro lado, mientras el Estado nacional retiró casi toda su ayuda. Font planteó además una incógnita que las estadísticas no alcanzan a responder: hasta cuándo alcanzará la pasión de las comunidades para sostener a sus clubes.

Lo que tenés que saber:

  • Táctica relevó 374 clubes: el 49,5% dijo estar peor que hace un año y el 41,7% igual.
  • La ejecución de partidas nacionales para clubes de barrio cayó 98,8% real entre el primer semestre de 2023 y el de 2026, según Táctica.
  • El 41,4% de los clubes relevados registró un aumento de la morosidad en el último año.
  • El IIEP (UBA-CONICET) informó que en octubre la electricidad subió 49% interanual, el gas 47% y el agua 41%.
  • Dirigentes de Giuffra, Sportivo Devoto y Parque describieron recortes de mantenimiento, más becas y rifas para sostener la actividad.
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