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A 3 años de la Ley de Alquileres: otro fracaso macrista

En medio de la crisis habitacional en CQBA, casi el 50% de los inmuebles se ofrecen en dólares.

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La Ley de Alquileres cumplirá en julio próximo tres años de vigencia, por lo que comienzan a vencer los primeros contratos firmados entre inquilinos y propietarios con plazo de 36 meses como estipula la norma, en medio de un fuerte debate sobre la continuidad de la iniciativa impulsada durante el Gobierno de Mauricio Macri y puesta en marcha durante la actual administración.

El 1 de julio de 2020, tras la aprobación del Congreso, entró en vigencia la actual Ley de Alquileres, que introdujo como modificaciones principales la extensión a tres años en los contratos de locación –anteriormente de dos años- y la actualización anual sobre la base del Índice de Contrato de Locación (ICL) -coeficiente entre el IPC y el Ripte-, que elabora el Banco Central (BCRA).

Hasta ese momento, los aumentos en los alquileres se pactaban de común acuerdo entre inquilinos y propietarios, intermediados por las inmobiliarias, mayormente con una periodicidad semestral y en algunos casos anual.

El objetivo de la norma fue dar mayor previsibilidad a los inquilinos al extender el plazo y fijar una modalidad de actualización; sin embargo, sumado al contexto de pandemia, el efecto en el mercado fue que cayó la oferta de propiedades para alquiler, los propietarios las retiraron, y se registró una suba en el costo de entrada a las propiedades.

Se estima que el stock de propiedades en alquiler cayó más de 30% y creció la tendencia, sobre todo en la ciudad de Buenos Aires (CABA), a negociar los alquileres en plazos temporarios y en algunos casos en dólares, lo que evade las condiciones de la ley.

El 52% de las ofertas de alquileres son en dólares en CABA, según un relevamiento del Centro de Estudios Scalabrini Ortiz (CESO) realizado en mayo.

Asimismo, por la retracción de la oferta, se elevaron los precios de entrada a los alquileres: en mayo la mediana de los monoambientes ofertados en CABA fue $ 92.500 (+115,1% interanual), con lo cual el Salario Mínimo Vital y Móvil, que en mayo era $ 84.512, cubre el 91,4% de un alquiler.En el caso de 2 ambientes la mediana en mayo fue $ 120.000 (+140%) y para 3 ambientes $ 160.000 (109,2%), según CESO.

Dentro de los contratos, un alquiler que comenzó en julio de 2020, tuvo en julio de 2021 un primer aumento de acuerdo con el ICL de 41%, luego en julio de 2022 tuvo el segundo incremento de 58,16% y en julio próximo aumentaría alrededor de 95% de acordarse la renovación del contrato, lo que acumula una suba cercana a 360%.

Sobre esta situación, el referente de Inquilinos Agrupados, Gervasio Muñoz, afirmó que hace falta un paso más para que la ley favorezca a los inquilinos, que consiste en «regular el precio inicial del contrato».

La presidenta del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios (Cucicba), Marta Liotto, dijo que «es altamente probable que la situación se agrave en los próximos meses», dado que «a partir de este mes comienzan a vencerse los contratos firmados dentro del marco de la actual Ley de Alquileres, y esto implicará una fortísima suba de los cánones locativos».

«Esto se agravaría aún más si los propietarios de muchos de esos inmuebles deciden no mantenerlo en alquiler; la situación es verdaderamente desesperante para los inquilinos», afirmó Liotto.

Dijo que «para salir de esta situación, hay que avanzar con la necesidad de modificar la Ley de Alquileres y a la vez poner en práctica un paquete de medidas dirigidas a aumentar el stock de unidades en alquiler».

Por su parte, Alejandro Bennazar, presidente de la Cámara Inmobiliaria Argentina (CIA), señaló que «antes de la ley, una propiedad estaba entre 60 y 90 días en oferta y ahora no hay propiedades, son escasas o nulas la oferta y un inquilino está a la espera hasta que sale una y cuando aparece tiene que ser apta a su presupuesto».

«El problema es: ¿A dónde van las familias? La mayoría hace extensiones de sus contratos tratando de contener la situación y los propietarios entienden que las partes se tienen que poner de acuerdo», agregó Bennazar.Consideró «fundamental avanzar en el cambio para los plazos de contratos, al menos habría que volver a dos años y que la actualización de los precios se ajuste cada tres meses».

En estos tres años, hubo distintos debates en el sector y proyectos legislativos para modificar la Ley, así como se evaluó la posibilidad de derogarla, lo que no avanzó hasta el momento por falta de consenso.

Ricardo Botana, titular de la Unión Argentina de Inquilinos, consideró que «la nueva ley trajo nuevos derechos para los inquilinos, el tema del aumento de 2 a 3 años es muy bueno, que le tengan que devolver el depósito actualizado, que puedan rescindir sin pagar indemnización si pre avisa con tres meses, son cuestiones y derechos que le han hecho bien al inquilino».

Señaló que «el tema de fijar un aumento atado la mitad de ese índice al IPC, a la inflación, y la otra parte a los salarios, la verdad que no ha sido bueno, de un día para el otro pagar el doble al inquilino lo complica mucho».

«Los locadores vieron poco seductor seguir con los contratos de locaciones comunes por tres años y se empezaron a volcar muchos a las plataformas temporarias o directamente lo quisieron vender, entonces en los centros urbanos del país estamos viendo cada vez menos oferta para alquileres comunes», agregó Botana.

Desregulación

Escándalo en Cancillería: el millonario contrato «a medida» para la esposa de Sturzenegger

Una investigación periodística reveló correos del sistema GDE que prueban el direccionamiento de un contrato millonario para la esposa de Federico Sturzenegger.

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Denuncian licitación dirigida a la esposa de Federico Sturzenegger en Cancillería

★ El sistema de contrataciones del Estado vuelve a quedar bajo la lupa tras la filtración de un intercambio de correos electrónicos entre funcionarios del Palacio San Martín. La documentación, revelada por el programa Telenueve Denuncia, demostraría que la adjudicación de una licitación a la empresa de María Josefina Rouillet, esposa del ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, estuvo planificada con meses de antelación para garantizar que no existieran otros oferentes.

El correo que confirma la maniobra

La prueba central del direccionamiento radica en una comunicación interna del sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE). En dicho mensaje, el coordinador de la dirección de Compras y Contrataciones de Cancillería, Mariano Méndez, le ordenó a su subordinada, Luciana Cagnolisu, avanzar con el proceso bajo términos ya acordados previamente. «Lu, favor tramitar la convocatoria, conforme la que preparamos al inicio del año», dictó la instrucción de Méndez.

Este pedido administrativo es clave porque se emitió mucho antes de que el proceso se hiciera público en el portal COMPR.AR, el pasado 4 de diciembre de 2025. La frase confirmaría que los pliegos y requerimientos técnicos fueron diseñados específicamente para la Asociación Argentina de Cultura Inglesa, entidad dirigida por Rouillet, otorgándole una ventaja informativa insalvable para cualquier otro competidor.

Un contrato de privilegio en moneda extranjera

La contratación se realizó bajo la modalidad de Adjudicación Simple por Especialidad, un formato que limita la competencia y que, en este caso, permitió que la empresa de Rouillet fuera la única firma ofertante. El monto adjudicado asciende a $114.044.133, lo que representó aproximadamente 78.000 dólares al momento de la firma. El objeto del contrato es la prestación de cursos de inglés para el personal de la Cancillería Argentina por un periodo de nueve meses, con una cláusula que permite prorrogarlo por un tiempo idéntico.

Dada la relación conyugal entre la beneficiaria y el ministro Sturzenegger, el expediente debió activar los mecanismos de transparencia previstos en el Decreto 202/2017. Este marco legal exige la intervención de la Oficina Anticorrupción (OA) y la Sindicatura General de la Nación (SIGEN) para evaluar posibles conflictos de intereses. Sin embargo, la aparición de los correos internos sugiere que estos filtros de integridad fueron eludidos mediante una ingeniería administrativa previa.

Antecedentes y sospechas de corrupción

Este hecho se suma a una serie de críticas contra la gestión actual respecto al uso de los recursos públicos y la ética en la función pública. El diseño de pliegos «a medida» constituye una irregularidad grave que desvirtúa el principio de igualdad ante la ley en las contrataciones estatales. Fuentes de la Cancillería que pidieron reserva de identidad indicaron que la celeridad y el carácter imperativo de las órdenes de Méndez generaron incomodidad en los cuadros técnicos del área de Compras, quienes advirtieron que la transparencia del proceso estaba comprometida desde su génesis.

Puntos clave:

  • Correos internos del sistema GDE revelan que la licitación se preparó a inicios de año, meses antes de su publicación oficial.
  • La beneficiaria es María Josefina Rouillet, esposa del ministro Federico Sturzenegger.
  • El monto del contrato supera los 114 millones de pesos por clases de inglés para diplomáticos.
  • Se utilizó la figura de «Adjudicación Simple», lo que facilitó que hubiera un único oferente.
  • La Oficina Anticorrupción y la SIGEN intervinieron por el Decreto 202/2017, pero no detectaron el direccionamiento previo.

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