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Gremiales

UTA confirma paro de colectivos: el ultimátum por sueldos y aguinaldos

La La Unión Tranviarios Automotor decretó un paro de colectivos si las empresas no abonan salarios y aguinaldos en los primeros días de diciembre, y anticipó su rechazo al pago en cuotas por subsidios.

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El ultimátum de la UTA por salarios y aguinaldos pone en jaque al transporte público, evidenciando la tensión entre empresas y subsidios.

★ La Unión Tranviarios Automotor (UTA) anunció un paro de colectivos a partir del cuarto día hábil de diciembre si las empresas no abonan en tiempo y forma los salarios y aguinaldos. La medida de fuerza afectará a las líneas que incumplan con esta exigencia, según confirmó Mario Caligari, secretario de Prensa del gremio.

Advertencia de pagos en cuotas

El sindicalista ratificó que el gremio se declaró «en estado de alerta» ante la amenaza de las compañías de transporte de pasajeros de efectivizar los pagos de salarios y aguinaldos «en cuotas». Esta postura empresarial generó una fuerte reacción de la UTA, que descartó cualquier modalidad de financiación.

Subsidios en el centro de la disputa

Las empresas argumentaron que la imposibilidad de pagar en término se debe a la falta de recepción de los subsidios gubernamentales destinados al sector. Sin embargo, desde la UTA desestimaron este argumento. “Nosotros no financiamos el sueldo ni los aguinaldos”, afirmó Caligari.

En diálogo con Splendid AM 990, Caligari sostuvo que «en cada empresa que el cuarto día hábil no pague los salarios se va a parar». El vocero gremial también criticó la constante queja empresarial sobre los subsidios, señalando que “el síndrome del llanto lo tienen desde toda la vida”.

La posición de los trabajadores

Caligari enfatizó la responsabilidad de las empresas y el derecho de los trabajadores a recibir sus haberes puntualmente. «Si fuese por los empresarios nosotros tendríamos que estar pagando para trabajar. Pero la realidad es que lo que dicen de que el subsidio no les llega no tiene nada que ver con nosotros, porque son ellos los que tratan ese tema con el Gobierno”, advirtió.

El dirigente gremial subrayó que los choferes “trabajan los 30 días del mes y los 365 días del año y necesitan recibir el salario en tiempo y en forma, como corresponde y como está establecido. No puede ser que sigamos el día el día 30 y nos digan, ‘No tenemos plata para pagar’”.

Finalmente, Caligari rechazó la intención empresaria de financiar los aguinaldos “a lo largo de seis meses”. “De ninguna manera, no es esa la forma”, sentenció, reafirmando la postura inflexible de la UTA.

Gremiales

Sin remedios ni salarios: Dr. Ahorro cerró y dejó a 330 trabajadores en la calle

El Juzgado Comercial N°23 decretó el 27 de mayo la quiebra de Energía y Vida de Argentina SA, empresa controlante de la cadena de farmacias Dr. Ahorro, a pedido de sus propios socios. El cierre definitivo de 33 sucursales dejó a más de 330 trabajadores sin empleo, sin salarios y sin indemnizaciones, en medio de denuncias por vaciamiento previo de locales.

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Quiebra de Dr. Ahorro: 330 empleados sin cobrar reclaman en las calles

★ La caída de Farmacias Dr. Ahorro dejó en la calle a más de 330 trabajadores, muchos de ellos sin cobrar sueldos desde diciembre de 2025 y con apenas el 25% de los haberes de abril de 2026 acreditados. El Juzgado Comercial N°23, a cargo del juez subrogante Federico Mármora, decretó la quiebra de Energía y Vida de Argentina SA, la razón social de la cadena de capitales mexicanos que operó en el país durante más de dos décadas especializándose en medicamentos genéricos de bajo costo.

La resolución judicial llegó después de que la propia compañía, el 26 de mayo, solicitara formalmente al magistrado que declarara la quiebra, en el marco del concurso de acreedores que ya tramitaba ante la misma sede. La decisión dejó sin efecto el proceso preventivo en curso y marcó el cierre definitivo de las bocas de expendio en la Ciudad de Buenos Aires, Córdoba, Mendoza y Salta.

El vaciamiento denunciado

Los trabajadores no tardaron en señalar que el colapso no fue sorpresivo ni involuntario. En un comunicado difundido esta semana, advirtieron que durante el fin de semana largo previo a la declaración de quiebra descubrieron que la empresa continuaba vaciando varios de los locales y que al menos dos sucursales ya estaban publicadas en alquiler, incluso antes de que el proceso judicial se formalizara.

«Desde el comienzo denunciamos el vaciamiento forzado y tendía a una quiebra fraudulenta», afirmó uno de los empleados movilizados en la protesta convocada frente a la sucursal del barrio porteño de Chacarita. La denuncia adquiere mayor peso cuando se considera que los trabajadores señalaron además que la empresa aplicó una maniobra similar en su filial chilena antes de retirarse de ese mercado.

Según consignaron medios especializados, Energía y Vida de Argentina SA se negó a realizar una tasación formal de los activos remanentes y solo presentó tres ofertas económicas de otras firmas farmacéuticas interesadas en lo que quedaba de la cadena. Entre los bienes disponibles para afrontar las deudas figuran el inmueble de administración y depósito ubicado en Chacarita, valuado en 1,7 millones de dólares, algunos vehículos, habilitaciones municipales farmacéuticas y medicamentos en stock.

Las voces de los que se quedaron sin trabajo

Las escenas del jueves 29 de mayo en las puertas de la sucursal de Chacarita retrataron la magnitud del golpe. El periodista Claudio Cardoso de C5N recogió los testimonios de quienes perdieron sus puestos de un día para otro, con los candados de los locales cambiados sin previo aviso y sin posibilidad de ingresar a retirar sus pertenencias personales.

«Quieren romper la dignidad, es lo único que nos quedaba, una fuente de trabajo para ganarnos nuestro sustento. Te pisotean, te humillan. ¿Ahora qué hacemos nosotros? Vienen los vencimientos, el alquiler. Es una mezcla de sensaciones: bronca, impotencia, no podemos hacer nada», expresó uno de los empleados frente a las cámaras.

Otra trabajadora, que se identificó como Directora Técnica con 23 años de antigüedad en la empresa, describió una situación aún más crítica en el plano profesional: «Hace un mes y medio que tengo mi título bloqueado. Hasta que el juez no lo libere no puedo buscar trabajo», afirmó.

Los reclamos concretos

Los empleados organizados presentaron un pliego de exigencias que incluye el pago de salarios adeudados, el proporcional de aguinaldo (incluyendo el de diciembre de 2025), las vacaciones no gozadas, las indemnizaciones correspondientes ante la confirmación de la quiebra, y la regularización de la deuda previsional tanto con el personal activo como con quienes fueron despedidos en diciembre de 2025.

También reclamaron la devolución de pertenencias personales que quedaron dentro de los locales, a los que no pudieron reingresar tras el cambio de candados dispuesto por la patronal.

Un colapso con contexto estructural

Dr. Ahorro llegó a la Argentina en 2002 de la mano del empresario mexicano Xavier González Zirión, con un modelo orientado a sectores de ingresos medios y bajos que necesitaban acceso a medicamentos genéricos a precios accesibles. En su mejor momento, la cadena operó 47 sucursales en distintas provincias y en el Gran Buenos Aires. Al momento del cierre definitivo, contaba con 33 bocas de expendio activas en la Ciudad de Buenos Aires, Córdoba, Mendoza y Salta.

El primer ciclo de despidos masivos se produjo en diciembre de 2025, cuando la empresa desvinculó a cerca de 72 trabajadores sin abonarles ni el mes trabajado, ni el aguinaldo ni la indemnización correspondiente. La presentación en concurso de acreedores revelaba ya entonces una deuda superior a los 10 millones de dólares, acumulada con laboratorios, droguerías, proveedores y el propio personal.

El colapso de Dr. Ahorro se inscribe en un contexto de caída sostenida del consumo y aumento de los costos operativos que el gobierno de Javier Milei atribuye a una «corrección macroeconómica necesaria», pero que en la práctica está empujando al cierre a empresas orientadas a los sectores populares. Una cadena farmacéutica que subsistía vendiendo medicamentos accesibles a quienes no podían pagar las tarifas de las grandes cadenas no sobrevivió al ajuste.

Los acreedores tendrán tiempo hasta el 7 de septiembre de 2026 para presentar sus pedidos de verificación ante el juzgado. Los directivos de la empresa deberán comparecer a una audiencia de explicaciones el 30 de septiembre de 2026. Mientras tanto, el síndico designado avanza con la clausura de los locales y la toma de posesión de mercaderías y documentación.

Puntos clave

  • El Juzgado Comercial N°23 decretó la quiebra de Energía y Vida de Argentina SA el 27 de mayo de 2026, a pedido de los propios socios de la empresa.
  • Más de 330 trabajadores perdieron sus empleos; la empresa apenas abonó el 25% de los salarios de abril de 2026.
  • Los empleados denuncian un proceso de vaciamiento previo a la quiebra, con locales publicados en alquiler antes del fallo judicial.
  • Los reclamos incluyen salarios adeudados desde diciembre de 2025, aguinaldo, vacaciones, indemnizaciones y deuda previsional.
  • El cierre se suma a una lista creciente de colapsos empresariales en el marco de la recesión y la caída del consumo bajo la gestión Milei.
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