Educación
El coronavirus afectó a la propagación de los piojos, que bajó del 70% al 44%
El estudio realizado en la Argentina permitió comprobar que «la dinámica de infestación-reinfestación de las poblaciones de piojos se redujo marcadamente debido al bajo contacto entre los niños» en el colegio.
El estudio realizado en la Argentina permitió comprobar que «la dinámica de infestación-reinfestación de las poblaciones de piojos se redujo marcadamente debido al bajo contacto entre los niños que asisten a los establecimientos educativos».
Un estudio argentino, el primero en el mundo que abordó la temática del impacto de las cuarentenas en la pediculosis, concluyó que la prevalencia de los piojos en niñas y niños en edad escolar pasó del 70 por ciento al 44 por ciento después de los aislamientos estrictos, es decir que tuvo una caída de 26 puntos porcentuales.
Para llegar a esos conclusión, científicos del Centro de Investigaciones en Plagas e Insecticidas (Cipein), que depende del Conicet y de la Unidad de Investigación y Desarrollo Estratégico para la Defensa (Unidef), realizaron 627 encuestas en redes sociales a padres que permitieron cubrir una población de 1.118 niños de entre 3 y 14 años comprendiendo todos los niveles correspondientes a la escuela primaria.
«Los valores de infestación disminuyeron de un 70% antes de la cuarentena a un 44% en el momento de cuarentena más estricto», indicó Ariel Toloza, director del estudio e investigador del Conicet en el Cipein.
El 46 por ciento de las familias encuestadas fueron de la Ciudad de Buenos Aires, el 38 por ciento del primer cordón del Conurbano y el 16 por ciento restante del segundo y tercer cordón.
El estudio permitió comprobar que «la dinámica de infestación-reinfestación de las poblaciones de piojos se redujo marcadamente debido al bajo contacto entre los niños que asisten a los establecimientos educativos».
La cantidad de niños que hay en una casa es una de las variables que más determina la respuesta frente al control de la pediculosis: según el estudio, ya antes de la pandemia la prevalencia de piojos en hogares con un niño era de 50 por ciento, mientras que en hogares con dos, tres o más niños los valores ascendían al 80 por ciento.
«Estos valores se redujeron significativamente durante la cuarentena, ya que la prevalencia en hogares con un niño fue de 20 por ciento; con dos niños, 40 por ciento; y en hogares con tres o más chicos fue de 60 por ciento», reveló el trabajo liderado por Toloza según detalló la agencia CyTA-Leloir.
Los investigadores también identificaron el impacto de las medidas de control realizadas en el hogar por los familiares (para este caso excepcional) sugiriendo que, en aquellos hogares donde los niños no interaccionaron con otros, el empleo de simples medidas de control como el uso de peino fino o pediculicidas permitieron reducir de manera considerable los niveles de infestación de piojos.
«A la falta de contacto con otros niños se sumó que los padres estuvieron más tiempo con sus hijos para realizar estos controles», señaló Toloza, y añadió que el aislamiento obligatorio «fue una comprobación de la hipótesis de que el ambiente escolar es el factor principal que favorece la dispersión del contagio».
Los principales datos del estudio corroboraron la premisa de que si el contacto entre chicos disminuía (como consecuencia de las normas del cierre de colegios e interrupción de actividades extraescolares), los niveles de infestación de piojos también disminuirían por el poco contacto cabeza-cabeza que requieren estos ectoparásitos para colonizar nuevos lugares de cría.
La «pediculosis capitis» es una de las enfermedades parasitarias más comunes entre los niños en todo el mundo. En referencia a qué medidas podrían tomarse cuando retornen las clases, el investigador describió que «sería bueno aplicar técnicas de control preventivo programado, esto podría ser, por ejemplo, que los padres de un grado se pongan de acuerdo y realicen una semana al mes control de la pediculosis en simultáneo con lo cual se puede disminuir la densidad de piojos en un aula y de esa manera se baja la posibilidad de reinfestación».
En tanto que para el futuro cercano, «si las clases presenciales comienzan con distanciamiento o en burbujas como está previsto se estimaría que la prevalencia debería continuar baja ya que no tendría que existir el contagio cabeza-cabeza que se da por proximidad».
La «pediculosis capitis» es una de las enfermedades parasitarias más comunes entre los niños en todo el mundo y es causada por el piojo de la cabeza humana Pediculus humanus capitis; se trata de un ectoparásito que se alimenta de sangre y pasa todo su ciclo de vida en la cabeza de su huésped.
Las dos estrategias principales contra la propagación de la pediculosis son el control individual de los piojos y la prevención de la transmisión. En ese marco, los autores del estudio en Argentina los principales tratamientos consisten en peinarlos solos o en combinación con pediculicidas de venta libre. «El uso excesivo de productos que contienen permetrina en las últimas décadas ha llevado al desarrollo de altos niveles de resistencia», aseguraron.
Del estudio también participaron Federico Galassi, primer autor del trabajo e investigador del Conicet en el Cipein; Isabel Ortega-Insaurralde, del Instituto Biodiversidad y Biología Experimental y Aplicada (Ibbea), que depende de la UBA y del Conicet; y Victor Adjemian, Paola Gonzalez-Audino y Maria Inés Picollo, del Conicet y del Cipein.
Educación
El Estado paga, Musk expande: las preguntas sin respuesta detrás del acuerdo Starlink-ENACOM
El Gobierno nacional anunció un convenio entre el Ente Nacional de Comunicaciones y la empresa de Elon Musk para proveer internet satelital de alta velocidad a establecimientos educativos en zonas aisladas. La inversión total asciende a unos 22 millones de dólares y combina aportes privados con fondos del Fondo del Servicio Universal.
El Gobierno nacional oficializó este martes un acuerdo entre el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) y Starlink para llevar conectividad satelital a 6.000 escuelas rurales y establecimientos en zonas de difícil acceso en todo el país. El anuncio fue realizado por el vocero presidencial Adrián Ravier tras ser adelantado por el presidente Javier Milei durante su discurso en la inauguración de la 138° Exposición Rural de Palermo.
Qué incluye el acuerdo y quién paga qué
Según la información oficial, Starlink aportará 6.000 kits completos de conectividad, que incluyen antenas, equipos, accesorios, logística y dos años de servicio de internet satelital de baja latencia con una capacidad de hasta cinco terabytes de consumo por escuela. Esa contribución representa, según el Gobierno, una inversión cercana a los 10 millones de dólares. Por su parte, el Fondo del Servicio Universal, administrado por ENACOM, destinará aproximadamente 12 millones de dólares adicionales para financiar el tercer año del servicio, la instalación, el soporte técnico y el monitoreo de la red. La inversión total del programa alcanzará cerca de 22 millones de dólares.
La implementación estará a cargo de la Secretaría de Educación del Ministerio de Capital Humano, que coordinará con provincias y municipios para identificar y georreferenciar los establecimientos que serán incorporados. El programa contempla tanto escuelas estatales como instituciones privadas de cuota cero que actualmente carecen de conexión a internet o cuentan con acceso muy limitado.
El anuncio, Milei y su vínculo con Musk
El convenio con Starlink se inscribe en el estrecho vínculo que el presidente Milei cultiva con Elon Musk, empresario al que suele agradecer públicamente. La iniciativa fue presentada por el vocero Ravier bajo la consigna de que «ningún estudiante quede aislado por falta de conectividad» y con la promesa de garantizar igualdad de oportunidades educativas con independencia de la ubicación geográfica. Sin embargo, el anuncio no incluyó plazos concretos de implementación ni un cronograma de licitación o contratación verificable en el Boletín Oficial al momento del cierre de esta edición.
El esquema elegido, de cooperación público-privada con un operador extranjero de internet satelital, reabre un debate de larga data en materia de soberanía digital y telecomunicaciones: mientras el Estado destina fondos públicos del Servicio Universal (concebidos históricamente para financiar infraestructura nacional) a sostener la expansión de una compañía privada de capital extranjero, quedan sin respuesta preguntas sobre qué ocurrirá con el servicio al cumplirse el plazo de tres años cubierto por el acuerdo, cuál será el costo de renovación y bajo qué condiciones el Estado podrá renegociar o rescindirlo.
La brecha digital que el Estado no pudo cerrar solo
La necesidad de recurrir a un proveedor privado para conectar escuelas rurales es, en sí misma, un diagnóstico sobre la desinversión histórica en infraestructura de telecomunicaciones en zonas alejadas de los grandes centros urbanos. Según datos del propio ENACOM, un porcentaje significativo de los establecimientos educativos del interior profundo del país carece de acceso adecuado a internet, lo que condiciona la calidad educativa y profundiza las desigualdades territoriales. El programa anunciado podría representar un avance concreto en ese sentido; la pregunta que no responde el anuncio oficial es qué sucede cuando Elon Musk decida modificar las condiciones del servicio, como ya ocurrió en otros países donde Starlink revisó sus precios de manera unilateral.
Puntos clave
- El acuerdo entre ENACOM y Starlink contempla conectividad satelital para 6.000 escuelas rurales en zonas aisladas de todo el país.
- Starlink aportará los kits y dos años de servicio por un valor estimado en 10 millones de dólares; el Estado financiará el tercer año con otros 12 millones del Fondo del Servicio Universal.
- La implementación estará a cargo de la Secretaría de Educación del Ministerio de Capital Humano, en coordinación con provincias y municipios.
- El anuncio no incluyó plazos de implementación ni documentación publicada en el Boletín Oficial al cierre de esta edición.
- El esquema reaviva el debate sobre el uso de fondos públicos universales para sostener la expansión de una empresa privada extranjera sin garantías de continuidad.
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