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El FAL bajo la lupa: cómo el Gobierno convierte el derecho a la indemnización en un negocio para el mercado de capitales
La Comisión Nacional de Valores formalizó la apertura de una consulta pública sobre la reglamentación de los Productos de Inversión Colectiva destinados a los Fondos de Asistencia Laboral, el polémico mecanismo de la reforma laboral de Milei que traslada los recursos de las indemnizaciones al mercado financiero privado y que entrará en vigencia en noviembre.
La Comisión Nacional de Valores (CNV) lanzó una consulta pública sobre la reglamentación de los Fondos de Asistencia Laboral (FAL) a través de la Resolución General 1161/2026, publicada este jueves en el Boletín Oficial. El organismo puso en debate la normativa que regirá los Productos de Inversión Colectiva destinados a financiar las indemnizaciones por despido bajo el nuevo esquema de la Ley de Modernización Laboral 27.802, con un plazo de 15 días hábiles para que los actores del mercado presenten observaciones y propuestas.
El movimiento culmina un proceso que arrancó en junio con el Decreto 408/2026, que reglamentó el Título II de la ley y postergó la entrada en vigencia del FAL hasta el 1 de noviembre de 2026. Desde entonces, la CNV y la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) debían completar las normas operativas para que el sistema pudiera funcionar. La resolución publicada este jueves es, en ese esquema, la pieza que faltaba del lado de la CNV. La de ARCA continúa pendiente.
El esquema: aportes patronales al mercado financiero
El FAL fue diseñado para que los empleadores acumulen recursos destinados a costear las futuras indemnizaciones de sus trabajadores, canalizándolos a través de vehículos de inversión colectiva supervisados por la CNV. La norma habilita dos estructuras: Fondos Comunes de Inversión (FCI) abiertos o Fideicomisos Financieros (FF). Las entidades que quieran administrar estos fondos deberán acreditar al menos diez emisiones de antecedentes y administrar un patrimonio mínimo de 50 millones de UVA. El costo máximo de administración fue fijado en el 1% anual sobre el patrimonio administrado.
Cada empleador tendrá una «Cuenta Individual del Empleador», un patrimonio separado, de afectación específica, inajenable e inembargable dentro del fondo seleccionado. Para asegurar la trazabilidad de los aportes, las administradoras deberán asignar a cada cuenta un identificador único, denominado ID FAL, que asociará el CUIT del empleador con la Clave Bancaria Uniforme del fondo y su número de registro. ARCA será la encargada de derivar las contribuciones mensuales a cada cuenta, integrándolas al sistema de la seguridad social.
Si un empleador no registra un ID FAL válido dentro del plazo establecido, la CNV procederá a asignarle de oficio un vehículo de inversión entre los que hayan manifestado previamente su voluntad de recibir a esos empleadores. La aceptación será obligatoria para la entidad designada, salvo causas muy específicas de conflicto.
La CGT: «Le sacan recursos a los jubilados para subsidiar el despido»
La reglamentación profundizó la tensión con el movimiento obrero organizado. El abogado laboralista y representante de la CGT, Gustavo Ciampa, señaló que el FAL utiliza parte de las contribuciones patronales que hoy financian jubilaciones y pensiones, redireciéndolas hacia el pago de indemnizaciones. «Le sacan parte de los recursos que van destinados al pago de jubilaciones y pensiones para subsidiar a las empresas que despidan sin causa personal», afirmó.
La crítica de fondo apunta a un cambio en la lógica del despido: cuando la indemnización ya no la paga directamente el empleador sino que proviene de un fondo financiero acumulado con recursos que antes iban a la seguridad social, se diluye el efecto disuasorio contra el despido arbitrario que garantiza la Constitución Nacional. «Cuando la indemnización ya no la paga el empleador, sino que la pagan los jubilados y jubiladas, deja de haber disuasión contra el despido arbitrario», completó Ciampa. La central obrera advirtió además sobre posibles conflictos judiciales a medida que el sistema entre en operación.
Un negocio para el mercado, una reforma para los trabajadores
Lo que el Gobierno presenta como un mecanismo de previsibilidad para las empresas tiene una contracara que el discurso oficial sistemáticamente omite: los FAL transfieren la administración de recursos laborales a entidades privadas del mercado de capitales, con la lógica de la rentabilidad financiera como criterio rector. La estimación oficial del flujo anual que recibirá el sistema oscila entre 3.000 y 5.000 millones de dólares, según datos de la propia CNV, una masa de recursos de enorme relevancia para el mercado local.
No es un detalle menor que el Ministerio de Economía, a través de la Resolución 1276/2026, haya habilitado a los fondos laborales a invertir en títulos de deuda del Estado nacional y de las provincias, lo que convierte al FAL en un canal indirecto de financiamiento del Tesoro con los recursos destinados a costear despidos. Esta decisión generó cuestionamientos incluso dentro del propio mercado financiero.
La reforma también redujo la base de cálculo de las indemnizaciones, excluyendo el aguinaldo, las vacaciones, los premios y los bonos variables del cómputo final, lo que achica el monto que cobrarán los trabajadores despedidos. Junto con la posibilidad de pagar sentencias laborales en hasta 12 cuotas para pymes y 6 para grandes empresas, el FAL completa un esquema que beneficia estructuralmente al empleador y deteriora las condiciones de protección del empleo.
La consulta pública: 15 días hábiles para «la mejor norma posible»
El presidente de la CNV, Roberto Silva, presentó la apertura de la consulta pública como una instancia de diálogo y perfeccionamiento normativo. «Ponemos la propuesta de reglamentación de los FAL en consulta pública porque se trata de un producto nuevo, con características innovadoras y múltiples aspectos operativos», sostuvo. Agregó que la medida busca «seguir recibiendo aportes que nos permitan tener la mejor norma posible para estos instrumentos», que el funcionario calificó como un «claro ejemplo del tipo de inversor de largo plazo que el mercado de capitales argentino necesita».
El lenguaje del regulador es revelador: el horizonte declarado del sistema no es la protección del trabajador despedido sino el desarrollo del mercado de capitales local. El FAL es, ante todo, una herramienta de ingeniería financiera que convierte la contingencia del despido en un producto de inversión colectiva. Los interesados podrán presentar observaciones a través del portal institucional de la CNV dentro del plazo de 15 días hábiles a partir de la publicación en el Boletín Oficial.
Puntos clave
- La CNV publicó la Resolución General 1161/2026 que pone en consulta pública la reglamentación de los vehículos financieros del FAL, con 15 días hábiles para recibir observaciones.
- Los recursos del FAL se canalizarán a través de Fondos Comunes de Inversión o Fideicomisos Financieros, con un costo máximo de administración del 1% anual y un patrimonio mínimo de 50 millones de UVA para las entidades habilitadas.
- La CGT advirtió que el sistema redirige contribuciones patronales que hoy financian jubilaciones hacia el pago de indemnizaciones, debilitando la disuasión contra el despido arbitrario.
- El Ministerio de Economía habilitó a los fondos laborales a invertir en deuda del Estado nacional y las provincias, convirtiendo al FAL en un canal indirecto de financiamiento del Tesoro.
- El FAL, que entrará en vigencia el 1 de noviembre de 2026, se suma a una reforma laboral que redujo la base de cálculo de las indemnizaciones y habilitó su pago en cuotas.
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Cayó el crédito, cayeron las tarjetas, cayeron los prendarios: el relato de Caputo y Bausili desmentido por el propio BCRA
El propio Banco Central reconoció en su informe mensual de agosto una caída del 1,9% real en los préstamos al consumo, la primera retracción del crédito en pesos desde marzo. El dato contradice los pronósticos de recuperación que el ministro de Economía y el presidente del BCRA habían adelantado en público.
Las tarjetas de crédito retrocedieron 3,3% en términos reales durante agosto y acumulan una caída del 3,7% en lo que va del año, con un desplome interanual del 10,1% a precios constantes. Son los números que el Banco Central de la República Argentina (BCRA) publicó en su «Informe Monetario Mensual» de agosto, y que contradicen de manera directa los anuncios de recuperación que el ministro de Economía, Luis Caputo, y el presidente de la autoridad monetaria, Santiago Bausili, habían realizado en semanas previas.
El informe oficial precisa que los préstamos en pesos al sector privado registraron una expansión nominal de 1,8 billones de pesos en el promedio del mes, pero que en términos reales y sin estacionalidad eso equivalió a una caída del 1,0%, la primera desde marzo de este año. El propio documento del BCRA señaló que «la contracción se concentró en los préstamos al consumo», el segmento que tanto Caputo como Bausili habían identificado como síntoma de reactivación.
Desplome en tarjetas y freno en prendarios
El desglose por instrumento expone la dimensión del problema. Las financiaciones con tarjeta de crédito, que concentran buena parte del consumo cotidiano de las familias argentinas, cayeron 3,3% real en agosto. En el acumulado anual la baja llega al 3,7% y en la comparación interanual a precios constantes el retroceso alcanza el 10,1%. Lejos de ser un dato aislado, la cifra confirma una tendencia que el relato oficial venía intentando revertir en el plano discursivo.
Los préstamos personales, en tanto, se mantuvieron relativamente estables, pero no alcanzaron para compensar el retroceso de las tarjetas. Por su parte, los créditos prendarios para compra de vehículos registraron una caída real del 1,1% mensual y acumulan una disminución del 8% en los últimos doce meses, dato que refleja la persistente contracción del mercado automotor y el consumo durable en general.
El relato que los datos derrumban
El contraste entre los anuncios oficiales y los propios datos del BCRA no es menor. Tanto Caputo como Bausili habían presentado una recuperación del crédito como señal de normalización económica y como argumento para sostener que el modelo libertario comenzaba a mostrar resultados concretos en el bolsillo de los argentinos. El informe de agosto, elaborado por el propio organismo que conduce Bausili, derrumba esa narrativa con sus propias cifras.
El contexto en el que se produce esta caída no es neutral: las familias argentinas vienen de meses de ajuste tarifario acumulado, con servicios públicos que desde diciembre de 2023 registran incrementos superiores al 525% según datos del IIEP (UBA-CONICET), y con una Canasta Básica Alimentaria que a marzo de 2026 acumulaba una variación interanual del 32,8%, según el INDEC. En ese cuadro, el estancamiento o la caída del crédito al consumo no es un indicador técnico aislado, sino el reflejo de hogares que ya no tienen margen de endeudamiento adicional.
Puntos clave
- El crédito en pesos al sector privado cayó 1,0% real en agosto, la primera baja desde marzo.
- Las tarjetas de crédito retrocedieron 3,3% mensual y 10,1% interanual a precios constantes.
- Los préstamos prendarios acumulan una caída del 8% real en los últimos doce meses.
- El dato surge del «Informe Monetario Mensual» de agosto publicado por el propio BCRA.
- Los números contradicen los pronósticos de recuperación anticipados por Caputo y Bausili.
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