Producción
De Pedro encabezó el lanzamiento de un videojuego de producción nacional
El ministro resaltó que «el acuerdo entre Whitboard Games y Gameforge es un ejemplo para muchísimos jóvenes de que se puede trabajar en Argentina».
El ministro del Interior, Eduardo «Wado» de Pedro, encabezó hoy en la Casa Rosada el lanzamiento del videojuego «I See Red», un desarrollo de casi tres años que constituye el primer proyecto de la empresa argentina Whitboard Games (WG) realizado en alianza con Gameforge, firma alemana líder en el mundo en materia de desarrollo de videojuegos.
De Pedro resaltó que «el acuerdo entre Whitboard Games y Gameforge es un ejemplo para muchísimos jóvenes de que se puede trabajar en Argentina», porque sus desarrolladores «son todos diseñadores de videojuegos que tuvieron la oportunidad y muchísimas ofertas para irse de la Argentina, pero decidieron quedarse y trabajar acá», informó el Ministerio del Interior en un comunicado.
«WG es una de las empresas de videojuegos que exporta. Y hoy también ellos son un ejemplo para todas esas pibas y esos pibes que les gusta jugar, para que sepan que en Argentina hay un ecosistema que permite trabajar, estudiar y vivir de esto», subrayó De Pedro.
Asistieron a la presentación, que se realizó en el Salón Eva Perón de la Casa de Gobierno, la secretaria de Desarrollo Cultural del Ministerio de Cultura, Lucrecia Cardoso; el presidente y fundador de (WG), Luciano Musella, y director de Gaming Neutrón-Grupo Núcleo, Diego Soraires.
Estuvo también el resto de los fundadores de WG, integrado por jóvenes argentinos de 23 a 26 años: Guillermo Darío Carbonell Veracruz (vicepresidente), Ignacio Soraires, Franco Hernández y Matías Balderrama.
WG es la primera compañía en América Latina en establecer una alianza con Gameforge, una empresa alemana líder en el mundo en desarrollo de videojuegos, y para realizar su proyecto logró la colaboración de Neutrón, una aceleradora de startups de base tecnológica con la que lograron consolidar su espacio de trabajo a partir de un capital inicial.
El ministro destacó que esta producción nacional «es también un ejemplo, ya que esta actividad se puede desarrollar en cualquier rincón de la Argentina, porque todas las provincias tienen inversiones en fibra óptica, y cada una de ellas logró erigir su polo científico-tecnológico. En todas las provincias hay condiciones para seguir apostando a la economía del conocimiento».
Al resaltar la potencialidad de la economía del conocimiento, De Pedro dijo que «es una industria que se convirtió en la tercera generadora de divisas en la Argentina, y creó casi 500 mil puestos de trabajo. Es decir que el 7,35% del trabajo privado es producto del ecosistema» de esta franja de la actividad.
Por esa razón «seguimos invirtiendo en la inclusión digital, cuando pensamos en repartir más de cinco millones de computadoras en todas las escuelas para todos aquellos que no pueden acceder a la tecnología»., añadió
En ese marco, subrayó que «cuando pensamos en el tendido de fibra óptica que se concretó durante los gobiernos de Néstor y de Cristina, pensamos en esto, en el acceso al Wi-Fi, en el acceso al conocimiento que logran concretar quienes tuvieron la posibilidad a partir de esas decisiones de Gobierno, y eso dio sus frutos».
Por su parte, la secretaria de Desarrollo Cultural evaluó que el acuerdo entre las empresas argentina y alemana constituye «un reconocimiento al desarrollo de la industria del videojuego» y «un ejemplo único que expresa la potencialidad y la capacidad instalada que hay en Argentina para el desarrollo de esta industria, como generadora de trabajo y de producción, y de exportación y divisas».
Musella manifestó que se trata de «una auténtica experiencia de vida poder lanzar este videojuego» y destacó la posibilidad de «trabajar con una empresa del exterior caracterizada por su capital, su poder y también sus conocimientos», tras lo cual manifestó que «en este camino hemos aprendido mucho para seguir creciendo y continuar haciendo juegos como ´I See Red´, lo que nos llena de mucha energía y ganas de hacer».
Y el director de Gaming Neutron expresó que desde esa compañía «estamos muy contentos como fondo de aceleración de proyectos tecnológicos, porque ver la realidad de este proyecto significa concretar una iniciativa que no quedó sólo en los papeles, y nos permite demostrar que se puede, que cuando uno le brinda apoyo a los jóvenes con iniciativa, hay talento y hay capacidad suficientes para lograr objetivos».
Economía 💲
Crisis automotriz: cayó 30,1% interanual en febrero y acumuló 7 meses de baja
Stellantis, la empresa del segundo auto más vendido vuelve a frenar la producción.
La postal se repite. La planta de Stellantis Argentina en El Palomar volverá a detener su actividad durante casi un mes entre mayo y junio. La empresa lo presenta como una “adaptación al contexto de mercado interno y de exportación”. En los hechos, es otro síntoma del enfriamiento industrial.
No es un episodio aislado. La misma fábrica ya había frenado en diciembre de 2025 y entre febrero y marzo de este año. Ahora el esquema se profundiza: habrá dos tramos de suspensión, del 25 de mayo al 7 de junio y luego entre el 13 y el 26 de julio.
Menos turnos, retiros y producción en baja
La decisión llega después de una secuencia conocida: reducción de turnos, apertura de retiros voluntarios y ajuste de la producción. En la planta bonaerense se fabrican modelos clave como el Peugeot 208, uno de los autos más vendidos del país, además de los utilitarios y otros vehículos de las marcas del grupo.
El argumento empresarial vuelve a ser el mismo: caída de la demanda y dificultades en el frente externo. Pero los datos del sector confirman que el problema es más amplio.
Una industria en retroceso
Según la Asociación de Fabricantes de Automotores, la producción automotriz cayó 30,1% interanual en febrero y acumuló siete meses consecutivos de retracción.
El número no se explica solo por paradas técnicas o estacionales:
- menor demanda interna,
- mayor apertura a importaciones,
- y un mercado externo que no termina de traccionar.
El resultado es una industria que ajusta por el lado de la producción… y del trabajo.
El costo del “ajuste productivo”
En el último parate, los trabajadores percibieron el 70% del salario, en el marco de acuerdos con la Unión Obrera Metalúrgica (UOM). Es decir, la “adaptación al mercado” se traduce en ingresos recortados.
Un termómetro de la economía real
El sector automotriz suele funcionar como un termómetro de la economía. Cuando frena, no es solo un problema de las terminales: impacta en autopartistas, logística, concesionarios y empleo indirecto.
El nuevo parate en El Palomar deja una señal clara: más allá de los discursos sobre “normalización”, la industria sigue lejos de recuperar ritmo. Y en ese escenario, los ajustes ya no son excepcionales. Empiezan a volverse regla.
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