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Récord de morosidad: una de cada 10 familias no puede pagar sus deudas

La morosidad en hogares alcanzó el 10,6% en enero de 2026, frente al 2,67% de un año antes. El dato del Banco Central refleja que una de cada 10 familias no puede pagar sus deudas. La mora total llegó al 6,4%, el nivel más alto en 16 años.

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Lo que tenés que saber:

  • Morosidad en hogares: subió de 2,67% a 10,6% en un año.
  • Mora total del crédito: 6,4% en enero, récord en 16 años.
  • Préstamos personales: 13,2% de irregularidad, el nivel más alto.
  • Tarjetas de crédito: mora del 11% tras fuerte suba mensual.
  • Financiamiento no bancario: supera el 27% de morosidad.

La morosidad en hogares se cuadruplicó en un año

Los datos del Banco Central de la República Argentina muestran un deterioro acelerado en la capacidad de pago de las familias.

A comienzos de 2025, la irregularidad en créditos de hogares era del 2,67%. En enero de 2026, ese nivel escaló al 10,6%, lo que implica que una de cada diez familias tiene dificultades para cumplir con sus obligaciones financieras.


La mora total alcanza su nivel más alto en 16 años

El crédito al sector privado registró una morosidad del 6,4% en enero de 2026. Este valor supera el pico de febrero de 2020 (6,2%) y marca el nivel más alto en más de una década.

El incremento fue de 0,8 puntos porcentuales respecto a diciembre y de 4,77 puntos en comparación interanual, evidenciando una tendencia sostenida al alza.


Préstamos personales y tarjetas lideran el deterioro

Dentro del financiamiento a hogares, los préstamos personales registraron la mayor irregularidad, con un 13,2% en enero, tras subir 2,2 puntos en un mes.

Las tarjetas de crédito también mostraron un fuerte deterioro, alcanzando una mora del 11%, con un incremento de 1,7 puntos porcentuales.

En tanto, los créditos prendarios llegaron al 6,3% y los hipotecarios al 1,3%, con aumentos más moderados.


El endeudamiento fuera del sistema bancario agrava el problema

El deterioro es aún más marcado en el financiamiento no bancario. Según la consultora 1816, la morosidad en estos créditos supera el 27%.

La diferencia se explica por el mayor costo del financiamiento: mientras la tasa real anual en bancos ronda el 40%, en entidades no financieras puede alcanzar el 150%.


Caída del poder adquisitivo y crédito caro

El aumento de la morosidad responde a una combinación de factores:

  • Pérdida del poder adquisitivo de los salarios
  • Mayor carga de deuda acumulada
  • Altas tasas de interés

Muchos préstamos personales se pactan a tasa fija y plazos de aproximadamente 2,5 años, lo que obliga a sostener cuotas en contextos económicos cambiantes.

Gremiales

Tregua precaria en el transporte: levantamiento gradual del paro de colectivos, sin acuerdo de fondo

Tras una reunión sin resultados concretos, las empresas levantarán la medida de fuerza de forma gradual. El Gobierno propone una reestructuración mientras persiste el desfasaje en los costos operativos.

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El Argentino Diario-Colectivos.

Sin acuerdo de fondo: tregua precaria en el transporte

★ Las autoridades nacionales y los representantes de las cámaras empresarias de colectivos no lograron arribar a un acuerdo definitivo tras el encuentro mantenido este jueves 9 de abril. Ante la falta de consensos sobre la actualización de los costos, las partes acordaron un cuarto intermedio y la creación de mesas técnicas de trabajo que retomarán el diálogo el próximo martes. A pesar del estancamiento en las negociaciones, las empresas definieron levantar de manera gradual la retención de tareas que afectó la movilidad en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) durante la jornada.

Una brecha de costos que asfixia el servicio

El nudo del conflicto radica en el reconocimiento de los gastos de funcionamiento, con especial énfasis en el precio del gasoil. Los directivos de las cámaras (AAETA, CEUTUPBA, CTPBA, CETUBA y CEAP) denunciaron una brecha crítica entre la realidad del mercado y los cálculos oficiales. Según los datos presentados por el sector privado, el litro de combustible se paga actualmente entre $2.100 y $2.444, mientras que la estructura de costos que utiliza el Estado para calcular subsidios permanece estancada en $1.750.

Esta distorsión financiera fue la que originó el recorte del 30% en las frecuencias y la posterior imposibilidad de las empresas para cancelar la totalidad de los haberes de los choferes, lo que derivó en la medida de fuerza de la UTA. Desde la Secretaría de Transporte, encabezada por Fernando Herrmann, insistieron en que el Estado efectivizó el miércoles el pago del 60% correspondiente al anticipo de las compensaciones tarifarias de abril de 2026 (según proyecciones de flujo vigentes), intentando demostrar cumplimiento por parte de la administración central.

La apuesta oficial por la reestructuración

En el marco de la reunión, donde participaron el secretario coordinador de Infraestructura, Carlos Frugoni, y el subsecretario de Transporte, Fernando Cortés, el Gobierno propuso iniciar una «reestructuración integral» del sistema. Según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas, el objetivo oficial es corregir los desequilibrios financieros y buscar una supuesta eficiencia que, en la práctica, suele traducirse en mayores ajustes sobre el servicio público.

La tregua alcanzada es, por definición, frágil. La normalización del servicio queda supeditada a lo que ocurra en las mesas técnicas de la semana próxima. Mientras tanto, el usuario del AMBA permanece como rehén de una puja distributiva donde el desfinanciamiento del sistema de transporte, producto de la política económica vigente, amenaza con volver a paralizar la ciudad en el corto plazo si no aparece una solución real para el pago de salarios y la cobertura de insumos básicos.

Puntos clave:

  • No hubo acuerdo entre el Gobierno y las cámaras de transporte; se pasó a un cuarto intermedio hasta el martes.
  • Las empresas levantarán la medida de fuerza de manera gradual a la espera de definiciones técnicas.
  • Existe una diferencia de hasta $694 por litro de gasoil entre el precio de mercado y lo reconocido por el Estado.
  • El Gobierno nacional propuso una «reestructuración integral» del sistema de transporte del AMBA.
  • La Secretaría de Transporte afirma haber pagado el 60% del anticipo de compensaciones de abril.
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