Economía 💲
Otra jornada pésima en la Bolsa: el Merval tocó su piso más bajo en 2 meses
La bolsa porteña profundizó su tendencia bajista y sufrió la mayor caída diaria en dos meses. Las acciones financieras lideraron las pérdidas, en un contexto de incertidumbre macroeconómica y tensión política.
El mercado local volvió a registrar una jornada con fuertes pérdidas este martes. El índice S&P Merval retrocedió 4,4% en pesos y cerró en 2.126.915 puntos, mientras que en su valuación en dólares cayó 4,9% hasta los $1.771. Se trató de la mayor baja diaria desde abril y la sexta en las últimas siete ruedas, en un contexto de debilidad sostenida del mercado accionario argentino.
La caída estuvo liderada por el sector bancario, uno de los más golpeados en medio de la incertidumbre económica y política. Las acciones de Transener encabezaron las pérdidas con un desplome del 9,6%, seguidas por Grupo Supervielle (-7,4%), Banco Macro (-7,1%), BBVA (-6,7%) y Metrogas (-6,5%).
Los ADRs acompañaron la tendencia bajista
Las acciones argentinas que cotizan en Wall Street también reflejaron el pesimismo del mercado. Los American Depositary Receipts (ADRs) financieros registraron las caídas más pronunciadas, con bajas del 7,3% para Banco Macro, BBVA y Supervielle. Pampa Energía, por su parte, retrocedió un 6,6%.
La debilidad de los ADRs refleja no solo el retroceso de los papeles locales, sino también la percepción negativa de los inversores extranjeros respecto a la situación argentina. Analistas consultados por medios especializados como Ámbito y Bloomberg Línea atribuyeron las bajas a “la falta de señales claras del Gobierno respecto al rumbo fiscal, el futuro del acuerdo con el FMI y las tensiones en el Congreso”.
Bonos en rojo y riesgo país en alza
El segmento de renta fija tampoco ofreció refugio. Los bonos soberanos en dólares operaron con mayoría de bajas: el Global 2029 cedió 0,9%, el Global 2038 cayó 0,6% y el Bonar 2029 también perdió 0,6%.
Los títulos en pesos ajustados por CER tuvieron un desempeño más estable, pero igualmente negativo, con pérdidas marginales de hasta 0,1%, siendo el TX26 el más afectado.
En este escenario, el riesgo país —medido por el índice EMBI del J.P. Morgan— subió a 663 puntos básicos, lo que refleja un mayor costo de financiamiento para la deuda argentina y un deterioro en la percepción de solvencia del país.
Factores de presión: desconfianza política y señales de desaceleración
El mercado bursátil atraviesa un momento de creciente escepticismo. A la desaceleración de indicadores económicos —como la actividad industrial y el consumo— se suma un clima de tensión institucional que impacta de lleno en la confianza inversora.
La reciente escalada de declaraciones del presidente Javier Milei contra el Congreso, sumada a la falta de avances concretos en el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, generó ruido en los mercados. «Se mezclan expectativas frustradas sobre el ajuste fiscal, dudas sobre la sostenibilidad del programa económico y el riesgo de parálisis legislativa», resumió un informe de la consultora 1816.
A eso se agregan factores externos como la volatilidad en los mercados emergentes y la suba de tasas en Estados Unidos, que vuelve menos atractivos a los activos de riesgo.
Industria
Coca-Cola cerró su histórica planta de Ventura tras 114 años y reubicará a 78 de sus 85 trabajadores
La distribuidora Reyes Coca-Cola Bottling puso fin a 114 años de operaciones en Ventura y consolidará su logística en otras sedes del sur del estado. Setenta y ocho de los 85 empleados afectados serán trasladados a plantas activas; los siete restantes deberán buscar vacantes dentro de la propia compañía.
El 10 de julio de 2026, la histórica planta de distribución de Reyes Coca-Cola Bottling en la ciudad de Ventura, California, cerró sus puertas de manera definitiva. La instalación había comenzado a funcionar en 1912 y se mantuvo activa de forma ininterrumpida durante más de once décadas, convirtiéndose en una de las relaciones comerciales de mayor continuidad en la región.
La decisión no implica que la multinacional abandone el mercado local. Los comercios, restaurantes y supermercados de Ventura y sus alrededores continuarán recibiendo el suministro de bebidas con normalidad, ya que la distribución regional será absorbida por otros centros activos de la firma en el sur de California.
Consolidación logística como argumento central
Reyes Coca-Cola Bottling justificó el cierre como parte de una estrategia de consolidación y optimización de su infraestructura logística. La compañía argumentó que concentrar las operaciones de distribución, ventas y mantenimiento en instalaciones más modernas y de mayor escala permite reducir costos fijos y simplificar rutas, sin resignar cobertura territorial. La sede de Ventura, con su arquitectura centenaria y sus limitaciones operativas, no encajaba en ese esquema de eficiencia que la empresa buscó imponer en toda su red del sur del estado.
La empresa opera decenas de plantas integradas de producción y logística en diez estados del país, lo que le otorga un margen de maniobra considerable para absorber el volumen que hasta ahora procesaba Ventura sin necesidad de construir nuevas instalaciones.
El destino de los 85 trabajadores
El cierre afectó directamente a 85 empleados que se desempeñaban en distintas áreas operativas del establecimiento. Según confirmó la propia compañía, 78 de esos trabajadores serán reubicados en otras sedes activas de Reyes Coca-Cola Bottling dentro del estado de California, preservando sus puestos en el marco de la reestructuración. Los siete restantes, aquellos que no califiquen para los traslados disponibles, deberán explorar vacantes en otras plantas de la firma distribuidas en el resto del país.
La transición ordenada para la mayoría del personal matiza el impacto inmediato en el mercado laboral de Ventura, aunque no elimina la incertidumbre para quienes dependen de que existan vacantes compatibles en otras geografías y estén en condiciones de relocalizarse.
114 años de historia y un vacío simbólico
Más allá de los números, el cierre deja una marca difícil de cuantificar en la identidad de Ventura. La planta abrió sus puertas en 1912, cuando la ciudad todavía cargaba con la impronta de su fundación misional, y sobrevivió a la Gran Depresión, a las guerras mundiales y a las sucesivas transformaciones del sector de consumo masivo. Durante más de un siglo fue una presencia constante en el tejido productivo local, parte del paisaje cotidiano de generaciones de trabajadores y vecinos.
Su desaparición física no es solo un dato contable en un balance corporativo; es la liquidación de un vínculo territorial que las lógicas de eficiencia y consolidación trataron como un activo prescindible. El argumento empresarial es impecable desde la perspectiva de la rentabilidad; lo que se pierde no aparece en ningún estado de resultados.
Puntos clave
- La planta de Ventura operó de manera ininterrumpida desde 1912 hasta el 10 de julio de 2026, acumulando 114 años de actividad.
- El cierre responde a una estrategia de consolidación logística de Reyes Coca-Cola Bottling en el sur de California.
- 78 de los 85 empleados afectados serán reubicados en otras sedes activas de la empresa dentro del estado.
- Los 7 trabajadores restantes deberán buscar vacantes en plantas de la firma en otros estados del país.
- El suministro de bebidas a comercios y establecimientos de Ventura continuará sin interrupciones.
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