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Lumilagro importará termos desde China y echa personal: de 200 pasa a 70

La histórica empresa argentina comenzará a importar para enfrentar la crisis. Pierde 130 puestos y solo mantendrá el 40% de su producción en el país.

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Lo que tenés que saber

  • La icónica Lumilagro anunció que comenzará a importar termos desde China para seguir operando.
  • Dejará de fabricar el 60% de su producción localmente y reducirá su personal de 200 a 70 empleados.
  • Apunta al contrabando y la competencia externa como las principales causas de la crisis.
  • Continuará fabricando en Argentina solo el 40% de sus productos, especialmente los modelos clásicos.
  • La empresa adopta un modelo mixto (importación y producción local) como única forma de supervivencia.

Lumilagro importará termos desde China y reduce su plantilla: solo conservará 70 trabajadores

En un nuevo golpe a la industria nacional, la tradicional empresa Lumilagro —símbolo del termo argentino por décadas— anunció que empezará a importar parte de su producción desde China, con el objetivo de abaratar costos y enfrentar la creciente competencia externa.

La decisión, que llega en un contexto de caída del consumo, pérdida de competitividad industrial y contrabando, implicará una drástica reducción de personal: de 200 empleados quedarán solo 70.

“Esto es re-adaptarse o morir”, explicó Carlos Bender, gerente comercial de la empresa.

Un modelo mixto para sostenerse

Según confirmó la empresa, a partir de ahora el 60% de los termos serán importados, mientras que el 40% restante continuará produciéndose en Argentina, sobre todo en los modelos tradicionales de vidrio.

Aunque en el pasado Lumilagro había incursionado con termos de acero inoxidable fabricados localmente, la invasión de productos importados más baratos —muchos ingresados informalmente— tornó inviable seguir fabricándolos en el país.

“Detectamos que Bolivia importó millones de termos desde China sin tener cultura matera. Es obvio que muchos de esos productos terminan entrando a Argentina de manera ilegal”, denunció Bender.

Impacto en el empleo y el sector

La empresa calificó la decisión como “dolorosa, pero necesaria” y aseguró que su prioridad es mantenerse activa, aun con un esquema reducido. La reconversión de su modelo productivo deja a 130 familias sin trabajo, reflejando el deterioro generalizado de la industria nacional frente a la apertura comercial y la falta de controles aduaneros.

Combustibles ⛽

Cinco meses en rojo: el consumo de combustibles marcó el peor primer semestre desde la pandemia

Las ventas de naftas y gasoil sumaron 1.331.423 metros cúbicos en junio, una caída del 2,9% interanual y del 6,2% frente a mayo. El dato consolida cinco bajas consecutivas y un primer semestre que no tenía precedentes negativos desde 2021, según la consultora Politikon Chaco.

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El Argentino Diario-Combustible-Nafta-Gasoil.
Peor que en la pandemia: el primer semestre de 2026 hundió el consumo de combustibles a mínimos de 2021.

El consumo de combustibles en la Argentina no da señales de recuperación. Según un informe de la consultora Politikon Chaco, elaborado sobre la base de registros de la Secretaría de Energía, las ventas al público de naftas y gasoil totalizaron 1.331.423 metros cúbicos en junio de 2026, lo que representa una caída del 2,9% frente al mismo mes del año anterior y un retroceso del 6,2% respecto a mayo. El informe subraya que se trata de la quinta baja consecutiva en el comparativo interanual, un registro que ya no puede atribuirse a estacionalidad ni a variables puntuales.

Un primer semestre sin precedentes negativos desde 2021

El acumulado del período enero-junio de 2026 totalizó 8,21 millones de metros cúbicos, un descenso del 1,3% contra el mismo semestre de 2025. La consultora Politikon Chaco advierte que ese resultado representa el menor volumen para un primer semestre desde 2021, cuando la economía todavía transitaba las restricciones de la pandemia. Que los niveles actuales sean comparables a aquel año de parálisis forzada no es un dato técnico menor: es una señal de que el consumo popular de energía para transporte se encuentra en un piso estructural vinculado al deterioro del poder adquisitivo.

Naftas y gasoil: la caída golpea más al segmento masivo

El desglose por tipo de combustible confirma una fractura que ya se venía observando en los meses anteriores. Las naftas representaron el 56% del total comercializado y registraron una baja del 1,9% interanual. El gasoil, en tanto, retrocedió un 4,2%. Pero dentro de este último segmento, la brecha entre segmentos es reveladora: el gasoil común cayó un 8,9%, mientras que el gasoil Premium creció un 4,0%. El mismo patrón se repite desde hace meses: quienes pueden pagar los productos de mayor valor sostienen su consumo; quienes dependen del gasoil común, el combustible del transporte de carga y de los productores rurales pequeños, reducen su actividad. El mercado se segmenta en función de la capacidad de pago, y esa segmentación es, en sí misma, un termómetro de la desigualdad.

YPF lidera con variación negativa; cuatro provincias se salvaron

En el plano empresarial, YPF concentró el 55,1% del mercado, seguida por Shell con el 22,5% y Axion con el 12,0%. Sin embargo, la empresa de bandera no escapó a la tendencia: sus ventas cayeron un 1,6% interanual, aun manteniendo el liderazgo de participación. Cabe recordar que desde la propia YPF se reconoció, ante la consulta sobre una posible baja del precio de la nafta, que la empresa «no llegó al equilibrio», lo que descartó de plano cualquier reducción inmediata de precios.

El análisis regional expone las asimetrías de un país con economías provinciales en situaciones muy distintas. Solo cuatro distritos registraron aumentos: Neuquén (7,7%), impulsado por la actividad hidrocarburífera de Vaca Muerta; Entre Ríos (1,3%); Tierra del Fuego (0,5%) y Mendoza (0,4%). En el extremo opuesto, diecinueve provincias cayeron, con retrocesos pronunciados en La Rioja (-8,0%), Formosa (-9,3%) y Salta (-11,3%). Las economías regionales más vulnerables, con menor diversificación productiva y mayor dependencia del transporte terrestre, son las que más sienten el peso del ajuste.

El consumo que no rebota: cinco meses de señales de alerta

La secuencia de cinco meses consecutivos de caídas interanuales no es un accidente estadístico. Es la expresión de un modelo económico que acumuló desde diciembre de 2023 subas superiores al 912% en el costo del transporte, según datos del IIEP (UBA-CONICET). Ese incremento brutal erosionó el ingreso disponible de los sectores medios y bajos, que dejaron de manejar sus autos con la misma frecuencia, que trasladaron menos mercadería por camión, que desaceleraron la actividad en el campo y en las obras. El combustible no es solo un insumo energético; es un proxy de la temperatura real de la economía popular.

La comparación con 2021 es, quizás, el dato más contundente de la serie. Aquel año estuvo signado por restricciones sanitarias, movilidad reducida y una economía que recién empezaba a salir del fondo pandémico. Que el primer semestre de 2026 haya sido peor que ese umbral, en un contexto sin pandemia pero con tarifazos, recesión y salarios en caída, dice todo lo que el discurso oficial prefiere no decir.

Puntos clave

  • Las ventas de combustible en junio cayeron 2,9% interanual y acumulan cinco meses consecutivos de bajas.
  • El primer semestre de 2026 fue el peor desde 2021, con 8,21 millones de m³ comercializados.
  • El gasoil común cayó 8,9%, mientras el Premium creció 4%, evidenciando una fractura por capacidad de pago.
  • Solo cuatro provincias mostraron subas; Salta, Formosa y La Rioja encabezaron las caídas más duras.
  • YPF conservó el 55,1% del mercado pero registró una variación negativa del 1,6% en sus ventas.
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