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Milei comparó su gestión con el Rodrigazo y lanzó un polémico “test para detectar idiotas”
El jefe de Estado publicó un mensaje en redes sociales donde cuestionó las políticas económicas de los años ’70 y preguntó quién fue el responsable del desastre, en medio de críticas por la suba de precios actual.
★ Javier Milei publicó este miércoles un provocador mensaje en redes sociales titulado «Test para detectar idiotas», en el que planteó una reflexión sobre las políticas económicas aplicadas durante la década del ’70 en Argentina. La publicación, cargada de ironía y agresividad retórica, buscó establecer paralelismos entre el gobierno de Isabel Perón y las críticas que hoy recibe su propia administración.
En el texto, el mandatario sostuvo que durante aquel período se intentó combatir la inflación mediante controles de precios, regulación de cantidades y control del tipo de cambio, en un contexto de déficit fiscal financiado con emisión monetaria. «Durante la versión peronista de los ’70s, se intentó combatir la inflación con controles de precios y regulación de cantidades, mientras había déficit fiscal que se financiaba con emisión monetaria. A su vez, se controlaba el tipo de cambio», expuso.
Y afirmó que «eso llevaba a la pérdida de reservas y en el medio de una situación de la que nadie se quería hacer cargo llegó Celestino Rodrigo y sinceró la macro. El resultado una sextuplicación de la inflación y caída de actividad». Luego, interrogó a sus seguidores: «Desde tu punto de vista ¿quién es el responsable del desastre?».
La referencia histórica: el Rodrigazo de 1975
El mensaje de Milei hace referencia directa al Rodrigazo, el plan económico implementado en junio de 1975 durante la presidencia de María Estela Martínez de Perón. El entonces ministro de Economía, Celestino Rodrigo, decretó una devaluación del 100%, aumentos de tarifas de servicios públicos y un tope salarial, medidas que generaron una aceleración inflacionaria sin precedentes y una fuerte caída de la actividad económica.
El paralelismo que establece el presidente resulta particularmente llamativo dado que su propia gestión enfrenta críticas por la suba sostenida de precios y la contracción del consumo, aunque el gobierno insiste en que la inflación es un fenómeno heredado y que su política de ajuste fiscal y dolarización parcial eventualmente estabilizará la economía.
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«La ignorancia es atrevida»
Antes de la publicación sobre el Rodrigazo, el mandatario ya había encendido las redes con otra frase polémica. Consideró que «la ignorancia es atrevida», al sostener que «si un conjunto de ignorantes, ya sea por falta de formación o por un claro déficit de IQ, son alimentados por las turbias operetas de la política, ello los puede llevar a ver fantasmas donde no los hay y caer en un ridículo de brutalidad…».
La utilización de términos como «deficit de IQ» para referirse a quienes cuestionan sus políticas generó rechazo incluso entre algunos sectores que habían apoyado su candidatura, quienes consideraron que el tono resultaba innecesariamente agresivo para un jefe de Estado.
Un patrón comunicacional recurrente
El estilo confrontativo de Milei en redes no es nuevo. Desde su campaña electoral, el presidente cultivó una imagen de «outsider» que se expresa con crudeza y desprecia los códigos tradicionales de la política. Sin embargo, desde la Casa Rosada ha mantenido esa misma retórica, generando debates sobre si la estrategia comunicacional resulta funcional a la gobernabilidad o si, por el contrario, profundiza la polarización en un contexto de alta fragilidad social.
La pregunta retórica sobre quién fue el responsable del desastre de los ’70 (si quienes aplicaron controles o quien «sinceró» la economía) parece apuntar a justificar su propia gestión: Milei se presentaría como quien, como Rodrigo, tomaría decisiones impopulares pero necesarias, mientras que sus críticos serían quienes repiten los errores intervencionistas del pasado.
Nota relacionada: El gobierno defendió el ajuste y aseguró que «no hay alternativa»
Puntos clave:
• Javier Milei publicó un mensaje titulado «Test para detectar idiotas» comparando la situación actual con la de los años ’70
• El presidente citó el Rodrigazo de 1975, cuando Celestino Rodrigo devaluó un 100% y generó aceleración inflacionaria
• Milei preguntó quién fue el responsable del desastre: quienes aplicaron controles o quien «sinceró» la macroeconomía
• El mandatario calificó de «ignorantes» a quienes cuestionan sus políticas y mencionó «déficit de IQ»
• La inflación acumula más del 15% en los primeros dos meses del año pese al ajuste fiscal implementado
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Anthropic apunta a valer USD 2 billones: la IA pone a prueba a Wall Street
La tecnológica presentó su prospecto ante la SEC: facturó USD 16.300 millones en el primer semestre y registró una pérdida neta de USD 80.700 millones, de la que unos USD 72.400 millones son un ajuste contable. El documento también advierte sobre dependencia de pocos clientes, seguros que podrían no alcanzar y un control concentrado en sus fundadores, en una salida a bolsa que busca valer USD 2 billones.
Una familia estadounidense promedio necesitaría casi 16 millones de años, sin gastar un solo centavo, para juntar los USD 2 billones en los que Anthropic aspira a valuarse cuando salga a cotizar en Wall Street. El cálculo parte del ingreso anual medio de un hogar en Estados Unidos, USD 126.700 según la Oficina del Censo.
Anthropic, la empresa creadora del asistente de inteligencia artificial Claude, hizo público el 26 de octubre su prospecto de oferta inicial (formulario S-1) ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). La compañía solicitó cotizar en el Nasdaq con el símbolo ANT y dejó en blanco, por ahora, el rango de precio y la cantidad de acciones.
Un semestre de ingresos récord y pérdidas siderales
Según el prospecto, la facturación del primer semestre de 2026 llegó a USD 16.286 millones, contra USD 1.163 millones del mismo período de 2025. En esos seis meses, la compañía registró una pérdida neta de USD 80.748 millones.
El número necesita contexto: unos USD 72.388 millones de esa pérdida corresponden a la variación del valor razonable de bonos convertibles, derivados y otros instrumentos financieros que la empresa emitió para conseguir fondos, un ajuste contable que no implica salida de dinero. La pérdida operativa fue de USD 693 millones, un margen operativo de menos 4%. La propia empresa informa además una medida no contable (no GAAP) de resultado operativo ajustado positivo, de USD 1.618 millones.
El gasto en cómputo e infraestructura, en cambio, es real y crece a gran velocidad: USD 8.945 millones en el semestre, casi cuatro veces los USD 2.334 millones del mismo período de 2025 y más que los USD 7.326 millones de todo ese año. La compañía informó USD 131.651 millones en efectivo, equivalentes e inversiones de corto plazo al 30 de junio de 2026.
Los riesgos que la propia empresa admite
El prospecto reconoce que sus modelos pueden comportarse de manera no prevista, desalineada o autónoma, y que los seguros y las protecciones contractuales podrían no alcanzar ante demandas por daños. También advierte que una parte sustancial de sus ingresos y de sus cuentas por cobrar depende de un número limitado de clientes y canales de distribución, y que su acceso a poder de cómputo depende de pocos proveedores de nube, algunos de los cuales son a la vez inversores y clientes, lo que puede generar conflictos de intereses.
La estructura de control es otro punto del documento. Una única acción de Clase F, en manos de una sociedad integrada por los siete cofundadores, equivale al 50,1% del poder de voto. Además, el Long-Term Benefit Trust, un fideicomiso independiente, elige a la mayoría de los directores. Anthropic se declara «empresa controlada» según las reglas del Nasdaq, lo que le permite eximirse de algunos requisitos de gobierno corporativo, aunque afirma que solo prevé usar esa excepción para su comité de nominaciones. El prospecto admite que esta estructura puede anular la capacidad de los accionistas comunes de influir en decisiones importantes.
Una valuación que duplica la de mayo
En mayo, Anthropic cerró una ronda privada de USD 65.000 millones que la valuó en USD 965.000 millones. La apuesta de salida a bolsa más que duplica esa cifra: USD 2 billones, un récord que superaría el de SpaceX, que debutó en el Nasdaq en junio con una valuación de USD 1,77 billones.
Según trascendió, la colocación podría recaudar hasta unos USD 100.000 millones y las operaciones comenzarían la semana del 16 de noviembre. Ninguno de esos datos figura en el prospecto, que todavía deja en blanco el precio por acción.
El índice de la economía de la IA
Un índice elaborado por periodistas de The New York Times, un diario estadounidense, ordena los números de este fenómeno en momentos en que empresas e inversores se preguntan si todo es una burbuja a punto de estallar. La proporción de trabajadores que dijo usar inteligencia artificial en su empleo pasó del 30% en 2023 al 76% en 2025. El índice estima que 11 millones de trabajadores estadounidenses expuestos a esta tecnología podrían tener que cambiar de trabajo, y que el crecimiento del salario real se frenó 6,7% desde 2023 en los empleos muy expuestos a la IA, en comparación con los que no lo están.
El otro bloque es el del dinero. Según el mismo índice, Amazon, Google, Microsoft y Meta gastarían este año unos USD 700.000 millones en infraestructura de IA, y las empresas que proveen centros de datos y electricidad para esta expansión (proveedores de nube, fabricantes de chips y otras) acumulan al menos USD 3 billones de deuda. Dos tercios del aumento proyectado de las ganancias del S&P 500 para este año dependen del gasto de las tecnológicas en inteligencia artificial.
También hay un costo energético: según el índice, los centros de datos consumen hoy el 1,5% de la electricidad del mundo, lo mismo que genera Alemania.
Publicidad política sin reglas
El avance de la IA ya llegó a la campaña estadounidense. Según el Wesleyan Media Project, de la Universidad de Wesleyan, campañas y comités de acción política gastaron más de USD 137 millones en unos 220 avisos hechos con IA para las elecciones legislativas del 3 de noviembre, con datos hasta el 11 de octubre. Más del 80% de esos avisos fue producido por campañas republicanas o comités alineados con el Partido Republicano. Cerca del 70% no incluyó aclaración de que utilizaba IA.
Estados Unidos no sancionó ninguna ley federal para regular el desarrollo de la inteligencia artificial, según el mismo índice. Mientras el dinero se concentra en un puñado de empresas y la tecnología ya incide en las campañas electorales, el vacío regulatorio sigue siendo total.
La salida a bolsa de Anthropic funciona como termómetro: si el mercado convalida los USD 2 billones, consagrará una economía en la que unas pocas empresas concentran el cómputo, la deuda y las decisiones, con trabajadores expuestos y sin reglas claras. Si no lo hace, la pregunta sobre la burbuja dejará de ser teórica.
Lo que tenés que saber:
- Anthropic hizo público el 26 de octubre su prospecto para cotizar en el Nasdaq con el símbolo ANT; el rango de precio sigue en blanco.
- Facturó USD 16.286 millones en el primer semestre de 2026; la pérdida neta fue de USD 80.748 millones, de los cuales USD 72.388 millones son un ajuste contable, y la pérdida operativa fue de USD 693 millones.
- El objetivo de valuación que circula es de USD 2 billones; en mayo había sido valuada en USD 965.000 millones.
- El prospecto admite riesgos de dependencia de pocos clientes y proveedores, seguros que podrían no alcanzar y un control del 50,1% del voto en manos de los cofundadores.
- Según el índice del New York Times, Amazon, Google, Microsoft y Meta gastarían USD 700.000 millones este año en infraestructura de IA, y Estados Unidos no tiene ley federal que regule su desarrollo.
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