Turismo
Fin de semana XL récord: 2,8 millones de turistas por el país
El impacto económico total ascendió a $701.064 millones, con un gasto promedio de $89.167 por persona.
El fin de semana extra largo de Carnaval generó un fuerte impulso para el sector turístico, con 2,8 millones de viajeros movilizándose a lo largo del país. Este movimiento representó un crecimiento del 7,6% respecto al mismo período de 2024, según un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).
El impacto económico total ascendió a $701.064 millones, con un gasto promedio de $89.167 por persona, lo que significó un aumento real del 33,8% en comparación con el año pasado. La estadía promedio se situó en 2,8 días, consolidando la tendencia de escapadas cortas pero intensivas en consumo.
Las provincias con mayor ocupación hotelera
Entre Ríos, Jujuy, Mendoza y Corrientes fueron las provincias con mayor afluencia de turistas, registrando niveles de ocupación superiores al 90% en varias localidades. En destinos como Gualeguaychú, Corrientes y Tilcara, las celebraciones multitudinarias de Carnaval atrajeron a miles de turistas y dinamizaron la economía local.
Sin embargo, el informe de CAME también indicó que las condiciones climáticas adversas afectaron algunas festividades en Ciudad de Buenos Aires y Entre Ríos, donde las lluvias obligaron a la reprogramación de eventos.
Balance por provincias: ocupación, estadía y gasto promedio
Provincia de Buenos Aires
- Afluencia masiva en la Costa Atlántica, con más de 1.000 vehículos por hora ingresando a los principales balnearios.
- Ocupación hotelera: 75% (Mar del Plata).
- Estadía promedio: 3 días.
- Gasto diario por persona: $100.000.
Ciudad de Buenos Aires
- Las lluvias afectaron algunos festejos, pero las murgas y comparsas mantuvieron viva la tradición en varios barrios.
- Ocupación hotelera: 70%.
- Estadía promedio: 2,5 días.
- Gasto diario por persona: $85.000.
Córdoba
- Las sierras registraron altos niveles de ocupación, con Carlos Paz y Capilla del Monte alcanzando el 90%.
- Estadía promedio: 3 a 4 noches.
- Gasto diario por persona: $92.000.
Entre Ríos
- Ocupación hotelera: 93%.
- Gasto diario por persona: $72.000.
- Las lluvias afectaron algunas presentaciones, especialmente en Hasenkamp y Villaguay.
Jujuy
- Ocupación hotelera: 93%.
- Estadía promedio: 2,6 noches.
- Gasto diario por persona: $85.000.
- Impacto económico: superior a los $11.000 millones.
Mendoza
- Ocupación hotelera: 75%.
- Estadía promedio: 3 noches.
- Destinos más visitados: San Rafael, con turismo aventura en el Cañón del Atuel y visitas a bodegas.
Tierra del Fuego
- Ocupación hotelera: 83%.
- Estadía promedio: 3 días.
- Gasto diario por persona: $259.000 (incluye hospedaje en base doble, excursiones, comidas y transporte).
Corrientes
- Ocupación hotelera: 65%.
- Estadía promedio: 2 noches.
- Gasto diario por persona: $82.000.
San Juan
- Ocupación hotelera: 70%.
- Estadía promedio: 2 noches.
- Gasto diario por persona: $80.000.
Santa Fe
- Ocupación hotelera: 60%.
- Estadía promedio: 2 noches.
- Gasto diario por persona: $85.000.
San Luis
- Ocupación hotelera: 50% (60% en Potrero de los Funes).
- Estadía promedio: 2 días.
- Gasto diario por persona: $73.000.
Un impulso clave para el sector turístico
El informe de CAME concluyó que el balance de Carnaval superó las expectativas y mostró un mejor desempeño que la temporada de verano, en la que la visita a destinos internos había registrado una caída del 4%.
«La actividad mostró una dinámica variada, con provincias que superaron las expectativas y otras donde el movimiento se mantuvo en niveles esperados», señalaron desde la entidad.
Las cifras confirman que el turismo sigue siendo un pilar clave de la economía argentina, con el Carnaval consolidándose como una de las fechas más importantes del calendario turístico nacional.
Política 📢
Con la nuestra: el Gobierno le pagó USD 148.000 a empresa del presidente de River por hacer “prensa turística”
El INPROTUR contrató a Ronda 360, controlada por el titular del Millonario, para servicios de prensa en Brasil, Chile y México. La compulsa internacional terminó con solo dos oferentes y el costo por nota asciende a más de USD 4.000.
Turismo adjudicó USD 148.000 a la empresa de Stefano Di Carlo: el costo por nota es de más de USD 4.000
★ El Instituto Nacional de Promoción Turística (INPROTUR), el organismo conducido por Daniel Scioli, adjudicó en 2025 un contrato por USD 148.000 a la empresa Ronda 360 S.R.L., cuyo socio controlante es Stefano Di Carlo, actual presidente del Club Atlético River Plate y titular del Grupo IDIX. El contrato, plasmado en la Orden de Compra N° 20/2025 con fecha del 30 de abril de 2025, prevé la prestación de «Servicios de Prensa en Latinoamérica» en los mercados de Brasil, Chile y México, con una vigencia de seis meses y pagos mensuales certificados. El equivalente en pesos se calculó en $176.120.000, a un tipo de cambio del Banco Nación de $1.190 por dólar vigente en esa fecha.
Una compulsa con dos únicos postores
El procedimiento adoptado fue una Compulsa Abreviada por Monto Internacional N.º 3/2025 (expediente EX-2025-18232346). A pesar de que el organismo comunicó haber cursado invitaciones a tres firmas del sector, la licitación terminó con apenas dos ofertas: la de Ronda 360, que cotizó USD 148.000, y la de Corporación Comunicación Barceló y Asociados S.L., que presentó una propuesta de USD 150.000. Ronda 360, además de ofrecer el monto menor, solicitó un anticipo financiero del 15%.
La Comisión Evaluadora del INPROTUR recomendó adjudicar a Ronda 360 por resultar su propuesta «más conveniente» en términos técnicos y económicos, según consta en la disposición de adjudicación. No se registraron impugnaciones al proceso. Como responsable de validar mensualmente el cumplimiento de los servicios prestados fue designada Laura Bernat, agente certificadora de la contratación.

Prensa por resultados: metas mínimas y costo por nota
El pliego licitatorio establece entregables y objetivos mensuales por mercado que permiten evaluar la racionalidad económica del contrato. Entre los principales requerimientos figuran un plan mensual de contenidos por país, dos notas mensuales por mercado (seis en total por mes), un mínimo de ocho menciones mensuales por país (veinticuatro en total por mes), entrevistas bimestrales por mercado y reportes periódicos con publicaciones verificables. El pago se divide en seis cuotas mensuales, condicionadas a la certificación de los servicios.
Traducido a números, el contrato implica un costo de USD 24.667 por mes. Con las metas mínimas establecidas, cada nota tiene un costo de USD 4.111 y cada mención en medios asciende a USD 1.028, sobre un total de 36 notas y 144 menciones en los seis meses de vigencia.
Di Carlo: el empresario detrás del presidente de River
Stefano Dante Cozza Di Carlo asumió la presidencia del Millonario el 1° de noviembre de 2025, con el 61,77% de los votos. Sin embargo, su perfil excede ampliamente el mundo del fútbol. Es el presidente y cofundador del Grupo IDIX, un conglomerado de empresas tecnológicas y de comunicaciones que reúne a las firmas Think Solutions, ATTI, Fan Factory y Ronda 360, con especializaciones que van desde la transformación digital hasta la gestión de eventos. Di Carlo también acumuló trayectoria política como comunero en la Comuna 13 de la Ciudad de Buenos Aires por el partido ECO, entre 2015 y 2019.
Según edictos societarios publicados, Di Carlo figura como socio mayoritario y controlante de Ronda 360: en 2022 acumulaba el 85% de las cuotas (17.000 de 20.000) y en 2023 mantenía el 70% (14.000 de 20.000). Desde el entorno del empresario confirmaron que la empresa trabaja en servicios de monitoreo de pauta con el Banco Nación y en análisis de marca con YPF, y que ya había tenido contratos con el INPROTUR en 2021 y 2022, además de trabajos turísticos con Bariloche y campañas con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
Sobre el monto adjudicado, desde el entorno de Di Carlo precisaron que los USD 148.000 incluyen el IVA, siendo el fee neto por seis meses de USD 122.300, destinado a consultores locales en los tres mercados, dos redactores para las seis notas mensuales y un equipo de coordinación e informes.
El INPROTUR de Scioli: una caja en disputa
El INPROTUR maneja un presupuesto de miles de millones de pesos anuales y ha sido, desde la llegada de Milei al gobierno, objeto de disputas internas dentro del propio oficialismo. En 2024 trascendió que la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, buscaba sumar el organismo a su propia órbita de influencia, en lo que distintos análisis interpretaron como una disputa por el control de sus recursos para la proyección internacional del gobierno libertario. Pese a esa tensión, Scioli se mantiene al frente del instituto.
El contrato con Ronda 360 se inscribe en un patrón de contrataciones de comunicación y prensa que los organismos del Estado nacional vienen realizando en este período de gestión, donde la narrativa oficial sobre el achicamiento del Estado convive, en los hechos, con la adjudicación de servicios de imagen a empresas con vínculos en el mundo del poder político y deportivo. El hecho de que Di Carlo ya hubiera prestado servicios al mismo INPROTUR en 2021 y 2022, bajo gestiones anteriores, y que su empresa mantenga contratos activos con organismos como el Banco Nación e YPF, agrega un elemento adicional al análisis de un proceso que, pese a su formato de compulsa internacional, terminó reducido a una elección entre apenas dos postulantes.
Puntos clave
- El INPROTUR adjudicó USD 148.000 a Ronda 360 S.R.L., empresa controlada por Stefano Di Carlo, presidente de River Plate, mediante la Orden de Compra N° 20/2025, del 30 de abril de 2025.
- La Compulsa Abreviada por Monto Internacional N.º 3/2025 concluyó con solo dos oferentes de los tres invitados.
- El contrato prevé servicios de prensa en Brasil, Chile y México durante seis meses, a un costo de USD 4.111 por nota y USD 1.028 por mención.
- Di Carlo es socio mayoritario y controlante de Ronda 360, con contratos vigentes además con el Banco Nación e YPF.
- La empresa ya había prestado servicios al mismo INPROTUR en 2021 y 2022, bajo gestiones anteriores.
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