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Whirlpool cerró su planta de Pilar y despidió a 220 trabajadores por caída de ventas e importaciones

La multinacional de electrodomésticos clausuró de manera sorpresiva la fábrica de lavarropas inaugurada en 2022 con una inversión de USD 52 millones. La empresa negocia con la UOM un paquete indemnizatorio mientras mantiene su oficina comercial en el país.

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★ La empresa estadounidense Whirlpool comunicó este miércoles el cierre definitivo de su planta de lavarropas del Parque Industrial de Fátima, en Pilar, y anunció la desvinculación de los 220 trabajadores que allí se desempeñaban. La decisión tomó por sorpresa al personal, que se enteró de la medida en el mismo día sin aviso previo.

Fuentes de la compañía confirmaron que la noticia se transmitió directamente a los empleados durante la jornada laboral y que ya comenzaron las negociaciones con la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) para definir el paquete de salida, que incluirá la indemnización legal correspondiente más un adicional. Los despidos alcanzaron tanto al personal de producción como a trabajadores de ingeniería, calidad y otras áreas vinculadas a la operación fabril.

De la expansión al cierre en tres años

La planta de Pilar había sido inaugurada en octubre de 2022 con una inversión de USD 52 millones y el objetivo de fabricar 300.000 lavarropas anuales, destinando el 70% a la exportación. Sin embargo, según las fuentes empresariales consultadas, la producción actual apenas alcanzaba las 150.000 unidades anuales, con una distribución del 50% para el mercado externo y 50% para el interno.

En el comunicado oficial, Whirlpool explicó que la decisión responde a «una reconfiguración estructural de la operación en la Argentina» frente a «un contexto de fuerte desaceleración del consumo y aumento significativo de las importaciones». La empresa argumentó que no pudo lograr «un modelo de negocio operativo y competitivo que sea eficiente y ágil».

«No nos dieron ningún aviso previo»

Ignacio Cabezas, trabajador de la planta, relató en diálogo con el programa radial Materia Prima (FM Plaza 92.1) que la empresa «no dio ningún previo aviso» y que «nos acaban de desvincular a toda la empresa, incluido el personal de administración, recursos humanos, cierran completamente». Según Cabezas, la empresa dispuso transporte para los empleados, pero los trabajadores decidieron permanecer en la planta «hasta que les den una respuesta coherente».

El trabajador detalló que la dirección justificó el cierre por la caída en las ventas y la competencia de productos importados. «Un lavarropas de la marca, con capacidad para siete kilos, se comercializaba entre 800 mil y 1 millón de pesos, mientras que una marca china puede conseguirse a mitad de precio», explicó Cabezas al referirse a la pérdida de competitividad en el mercado local.

Señales previas de la crisis

La reducción de la actividad se venía manifestando en las últimas semanas. Según el testimonio de Cabezas, la producción diaria cayó de 500-600 lavarropas a solo 400 unidades. Hace dos semanas, la empresa había despedido a los trabajadores eventuales, y el 22 de diciembre adelantó las vacaciones del personal, medidas que no hicieron prever un cierre total de la planta.

Whirlpool aún no definió el destino de las instalaciones de Pilar. «Hay varias alternativas pero todavía no tenemos información», señalaron fuentes de la compañía consultadas por este medio.

Presencia comercial sin producción local

La multinacional mantiene su presencia en Argentina desde hace 35 años y conservará su oficina comercial y de distribución en el país, donde continuarán trabajando entre 100 y 120 personas. En su comunicado oficial, la empresa enfatizó que «su continuidad en la Argentina no está en revisión» y que seguirá garantizando «el abastecimiento de electrodomésticos, accesorios y repuestos en todo el territorio» bajo un esquema comercial sin fabricación local.

El portal especializado Investing destacó que Whirlpool SA, la filial brasileña de la corporación, fundamentó la decisión como parte de sus «directrices estratégicas de eficiencia operativa y asignación responsable de recursos», y aclaró que las actividades de importación, comercialización y distribución continuarán sin verse afectadas.

En octubre de 2022, durante la inauguración de la planta, Joao Carlos Brega, VP Global y presidente de Whirlpool Latinoamérica, había destacado: «Estamos en la Argentina hace más de 30 años y estamos acostumbrados a la volatilidad que hay en Latinoamérica. Para nosotros, no es una novedad». Tres años después, esa volatilidad se tradujo en el cierre de una fábrica de USD 52 millones y el despido de más de 200 trabajadores.

Puntos clave

• Whirlpool cerró su planta de Pilar y despidió a 220 trabajadores sin aviso previo este miércoles
• La fábrica inaugurada en 2022 con USD 52 millones de inversión producía la mitad de lo proyectado
• La empresa negocia con la UOM un paquete indemnizatorio que incluye la compensación legal más un plus
• Whirlpool mantendrá su operación comercial en Argentina con 100-120 empleados
• La compañía argumentó caída de ventas y competencia de importaciones como motivos del cierre

Seguridad social

Congelado hace dos años: el bono de $70.000 para jubilados y pensionados sigue sin actualización

El Gobierno oficializó mediante el Decreto 292/2026 el pago del bono extraordinario de $70.000 para mayo, el mismo monto que se abona desde marzo de 2024 sin ningún ajuste por inflación. Mientras el Ejecutivo justifica la medida en los «efectos adversos» de la fórmula previsional vigente, los jubilados ven cómo ese complemento se deprecia mes a mes en términos reales.

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El bono previsional de $70.000 cumple dos años sin actualización

★ El Poder Ejecutivo publicó este miércoles en el Boletín Oficial el Decreto 292/2026, que oficializa el otorgamiento del bono extraordinario previsional de $70.000 para el mes de mayo a jubilados que perciben el haber mínimo y pensionados a cargo de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES). La medida se repite, con el mismo importe, por vigésimo sexto mes consecutivo.

El decreto establece que las jubilaciones mínimas durante mayo quedarán en un total superior a $463.000, contemplando la actualización del haber base en línea con la inflación de marzo, que el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) midió en el 3,4%.

El argumento oficial y la trampa del diagnóstico

En los considerandos del decreto, el Ejecutivo vuelve a recurrir al mismo argumento de siempre: la culpa la tiene la Ley N° 27.609, sancionada en 2021, cuya fórmula de movilidad, según el texto oficial, «presentaba graves y serios inconvenientes, en tanto no resguardaba el riesgo inflacionario» y «presentaba un gran desfasaje entre la evolución de las variables económicas y su traslado a los haberes».

La contradicción del argumento es evidente: el propio gobierno reconoce que la fórmula no resguarda el poder adquisitivo de los jubilados, pero en lugar de modificarla o reemplazarla, elige mantenerla y compensar sus efectos con un bono que, a su vez, tampoco se actualiza. Más aún: en 2024, el Congreso aprobó por amplia mayoría una ley que establecía una movilidad más favorable para los adultos mayores, y el presidente Javier Milei la vetó.

El bono que se derrite

El complemento de $70.000 permanece congelado desde marzo de 2024. Antes de esa fecha, los primeros dos meses del gobierno de Milei se pagaron bonos de $55.000. Desde entonces, el monto no registró ninguna actualización, mientras la inflación acumulada entre marzo de 2024 y abril de 2026 erosionó significativamente su valor real.

Como informó este medio en una cobertura reciente sobre el poder adquisitivo jubilatorio, la consultora Analytica estimó que, para recuperar el poder de compra inicial, el bono debería más que duplicarse y alcanzar los $144.000. En el mismo relevamiento, el Centro de Economía Política Argentina (CEPA) calculó que los jubilados de la mínima acumulan una caída real del 13,1% si se compara el primer trimestre de 2026 con los últimos meses del gobierno de Alberto Fernández, medida con la canasta del Índice de Precios al Consumidor actualizada.

A quiénes alcanza el decreto

El Decreto 292/2026 precisa que el bono extraordinario corresponde a:

  • Titulares de prestaciones contributivas previsionales a cargo de ANSES.
  • Beneficiarios de la Pensión Universal para el Adulto Mayor.
  • Beneficiarios de pensiones no contributivas por vejez, invalidez, madres de siete o más hijos y demás pensiones graciables cuyo pago realiza ANSES.

El texto oficial además aclara que el bono «no será susceptible de descuento alguno ni computable para ningún otro concepto», y que en los casos de pensiones con copartícipes, el conjunto de beneficiarios será considerado «como un único titular».

Un parche que no alcanza

El escenario previsional que describe el decreto es, en sí mismo, una confesión de fracaso. El Ejecutivo lleva más de dos años justificando la necesidad del bono como compensación por los efectos de una ley que decidió no reformar. En ese tiempo, el complemento perdió una porción significativa de su valor real, y el haber total de quienes cobran la mínima se ubica, según el CEPA, un 10,2% por debajo del nivel de noviembre de 2023, último mes completo de la gestión anterior.

Más del 60% de los jubilados del sistema contributivo cobra el haber mínimo. Para ellos, la suma de ese haber más el bono congelado resulta insuficiente frente a cualquier medición de canasta básica. Según la Defensoría de la Tercera Edad de la Ciudad de Buenos Aires, una pareja de adultos mayores con vivienda propia necesitó $1.548.360 en febrero de 2026, equivalente a más de tres jubilaciones mínimas con bono incluido.

Puntos clave:

  • El Decreto 292/2026 oficializa el bono previsional de $70.000 para mayo, sin actualización por vigésimo sexto mes consecutivo desde marzo de 2024.
  • La jubilación mínima total en mayo superará los $463.000, tras una actualización del haber base del 3,4% por la inflación de marzo.
  • El Ejecutivo atribuye el bono a los efectos adversos de la Ley N° 27.609, pero vetó en 2024 una ley del Congreso que establecía una movilidad más favorable.
  • La consultora Analytica estimó que el bono debería subir a $144.000 para recuperar el poder adquisitivo original.
  • Más del 60% de los jubilados cobra el haber mínimo, que se ubica un 10,2% por debajo del nivel de noviembre de 2023, según el CEPA.
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