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Las nuevas tarifas de Aysa

El Ministerio de Obras Públicas oficializó el esquema de segmentación. También recomendó que el Ente Regulador de ese servicio conforme un registro de usuarios para establecer el mantenimiento de los subsidios según su lugar de residencia.

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El Ministerio de Obras Públicas oficializó el esquema de segmentación tarifaria que regirá a partir de noviembre para los usuarios de Agua y Saneamientos Argentinos (AySA), y encomendó al Ente Regulador de Agua y Saneamiento (ERAS) la conformación de un «Registro de mantenimiento de subsidios».

La medida se dispuso a través de la resolución 183/2022 de la Secretaría de Obras Públicas publicada este miércoles en el Boletín Oficial, «a fin de evitar errores de exclusión», teniendo en cuenta que la segmentación establece una reducción de subsidios diferenciada según su coeficiente zonal.

De esa forma, los usuarios de la categoría residencial y baldío cuyos inmuebles se encuentren en áreas de Coeficientes Zonales 1,45; 1,30 y 1,10 (barrios del sur de la Ciudad de Buenos Aires y la mayor parte del conurbano bonaerense) pasarán a pagar una tarifa que resultará de una reducción de 45% del valor pleno en noviembre y diciembre, del 30% en enero y febrero de 2023 y del 15% a partir de marzo del año próximo.

Las categorías

Los usuarios de la categoría residencial y baldío cuyos inmuebles se localizan en áreas de Coeficientes Zonales 2,00; 1,80 y 1,60 (nivel medio, en barrios del centro y oeste de CABA y determinados puntos del Gran Buenos Aires), tendrán un descuento del 40% en el último bimestre de 2022 y del 20% en el primero de 2023, eliminándose las quitas a partir de marzo.

Los no residenciales, sin distinción de coeficiente zonal, tendrán un esquema de reducción similar al de los usuarios de zonas de ingresos medios.

La resolución señala en sus considerandos que AySA había elevado una propuesta de segmentación tarifaria que incluye «un esquema de subsidios transitorios para usuarios y usuarias residenciales en zonales bajos y medios y para usuarios y usuarias no residenciales».

«A fin de evitar errores de exclusión, la Concesionaria propone la implementación de un ‘Registro de Mantenimiento de Subsidios’ a la cual podrán acceder los usuarios y usuarias residenciales de los zonales altos y medios», añadió.

La tarifa social

También se aclaró que, de cara al nuevo esquema tarifario, AySA «estima un incremento en el presupuesto del Programa de Tarifa Social como una herramienta de apoyo a aquellos usuarios y usuarias que no pueden hacer frente al pago total de la factura permitiendo el acceso al agua potable».

Esa propuesta, se agregó en los considerandos «tiene el objeto de fortalecer los ingresos de la Concesionaria y a la vez focalizar los esfuerzos del Estado Nacional en la asistencia de los usuarios y usuarias que pueden presentar dificultades para hacer frente al pago pleno de los servicios».

Por tal razón, la Secretaría de Obras Públicas consideró «necesario, oportuno y conveniente actualizar los criterios de asignación de subsidios a los usuarios y usuarias que reciben el servicio prestado por AySA sin desatender los parámetros que les dieron origen».

A los efectos de la revisión de la distribución de subsidios, «resulta procedente utilizar los coeficientes zonales, dado que los mismos conforman el sistema de subsidios intra tarifario entre los distintos niveles socioeconómicos», y son «la herramienta tarifaria existente que mejor interpreta las diferencias de valuación inmobiliaria como reflejo de la situación socio económica del usuario o usuaria», agregó.

Registro de subsidios

No obstante, se evaluó como «prudente» la apertura del Registro de mantenimiento de subsidios, a modo de «solicitud de excepciones para aquellos usuarios y usuarias que justifiquen y acrediten mediante declaración jurada no estar en condiciones de afrontar los importes tarifarios resultantes de una reducción del subsidio aplicado».

Los requisitos para acceder al beneficio de ese registro serán similares a los que rigen para los usuarios de energía eléctrica y gas, entre los que sobresale tener ingresos netos menores a un valor equivalente a dos Canastas Básicas Totales (CBT).

La norma aclara que AySA. «a través de sus oficinas, deberá realizar la atención presencial, facilitando la carga digital para aquellas personas que no tienen acceso a dicha tecnología, para lo cual habilitará la opción correspondiente en su sistema de turnos».

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Otra víctima de Milei: cerró la fábrica de Tía Maruca en la libertaria San Juan

La marca de galletitas Tía Maruca cerró su fábrica principal en San Juan tras 28 años de actividad. La caída del consumo interno, el aumento de costos y las dificultades de financiamiento llevaron al cese de producción, con impacto directo en el empleo de la planta de Albardón.

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Lo que tenés que saber

  • Tía Maruca cerró su planta principal en San Juan
  • La fábrica estaba ubicada en el departamento Albardón
  • Decenas de trabajadores fueron afectados por la medida
  • La empresa venía enfrentando caída del consumo interno
  • El aumento de costos y problemas de financiamiento aceleraron la decisión

Tía Maruca cierra su fábrica en San Juan tras 28 años

La marca de galletitas Tía Maruca cerró su planta principal ubicada en el departamento Albardón, provincia de San Juan. La decisión implica la paralización total de una unidad productiva clave dentro de la estructura industrial de la empresa, que durante años tuvo presencia en todo el mercado argentino.

El cierre marca un punto crítico en la historia de la compañía, que nació como emprendimiento familiar en 1998 y logró expansión nacional con productos instalados en góndolas de todo el país.


Caída del consumo y aumento de costos en la industria

La empresa atravesó un escenario económico adverso sostenido. Entre los factores centrales se encuentran la caída del consumo interno, el incremento de costos de insumos como harina y azúcar, y las dificultades para acceder a financiamiento bancario en condiciones que permitieran sostener la producción.

Estos elementos afectaron directamente la viabilidad operativa de la planta a escala industrial.


Una empresa con origen en San Juan y expansión nacional

Tía Maruca nació en San Juan como un proyecto familiar y logró expandirse a nivel nacional con presencia en supermercados y comercios de todo el país. En 2017 incorporó una nueva planta, etapa que representó crecimiento pero también mayor exposición a las fluctuaciones económicas.


Impacto en trabajadores y economía local

El cierre de la fábrica en Albardón afecta directamente a trabajadores y familias vinculadas a la operación industrial. La planta era una de las fuentes de empleo relevantes de la zona, con impacto en la economía local y en la cadena de producción asociada.


Situación actual de la empresa

Hasta el momento no se informaron detalles oficiales sobre la continuidad de otras instalaciones productivas. El cierre de la planta principal deja abierta la situación operativa de la compañía.

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