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Inflación: los alimentos cerraron julio con una suba del 3,4%, el doble del dato oficial de junio
El relevamiento mensual de la consultora Labour, Capital & Growth (LCG) sobre 8.000 productos en cinco grandes cadenas de supermercados confirmó que los precios de alimentos y bebidas acumularon un alza del 3,4% en julio, por encima del 1,3% registrado por el INDEC en junio para el mismo rubro. Carnes, lácteos y panificados explicaron la mayor parte de la variación mensual.
Los precios de los alimentos y bebidas no dieron tregua durante julio y cerraron el mes con una aceleración significativa respecto al dato oficial de junio. Según el informe de LCG, que realiza su medición mediante web scraping los miércoles relevando el precio de 8.000 alimentos y bebidas en cinco cadenas de supermercados, la variación promedio mensual del rubro alcanzó el 3,4%, más del doble del 1,3% que el INDEC había registrado para alimentos en junio, el nivel más bajo de los últimos 11 meses.
El dato llega en un contexto donde la inflación general proyectada para julio también muestra señales de recuperación. La consultora EcoGo, que dirige Marina Dal Poggetto, proyectó una inflación general en torno al 2,1% mensual para el séptimo mes del año, aunque aclaró que la medición es «todavía preliminar y está sujeta a modificaciones». El rubro alimentos dentro del hogar, según EcoGo, cerraría el mes cerca del 2,0%, mientras que al incorporar la variación de los alimentos consumidos fuera del hogar, la cifra del rubro llega al 1,8%.
Carnes, lácteos y panificados: el trío que explica el alza
El informe de LCG identificó con precisión los rubros que más contribuyeron a la inflación alimentaria de julio. Las carnes, los lácteos y los panificados concentraron la mayor parte del avance acumulado en las últimas cuatro semanas del mes. En la cuarta semana, los «Productos de panificación, cereales y pastas», las «Bebidas e infusiones para consumir en el hogar» y los «Productos lácteos y huevos» lideraron las subas semanales con un 2,0% cada uno.
En el mismo período, las «Comidas listas para llevar» aumentaron un 0,9% y las «Frutas» un 0,8%, ambos por encima del promedio semanal. En el otro extremo, los «Aceites» registraron la mayor caída relativa con un 1,8% a la baja, seguidos por «Condimentos y otros productos alimenticios» (1,7%), «Azúcar, miel, dulces y cacao» (0,9%), «Carnes» (0,7%) y «Verduras» (0,3%), rubros que moderaron el promedio semanal. LCG destacó en su informe que las carnes bajaron en la última semana y revirtieron el aumento de la semana previa, aunque su contribución al acumulado mensual sigue siendo relevante.
La inflación semanal cobró impulso al cierre del mes
Otro dato que alerta a los analistas es la dinámica intramensual. Según LCG, en la cuarta semana de julio los precios relevados aumentaron un 0,7%, completando así un mes sin ninguna merma semanal. La consultora señaló que «la inflación semanal cobra algo de impulso luego de variaciones marginales en las dos semanas previas», lo que sugiere que el índice llegó al cierre del período con más presión que en las semanas centrales de julio.
Este patrón de aceleración hacia el final del mes es relevante para anticipar el impacto en el IPC general que el INDEC publicará en las próximas semanas. Si los precios de los alimentos cerraron julio con mayor dinamismo, el dato oficial de agosto podría verse presionado desde la base.
El bolsillo que no recupera: inflación acumulada e incertidumbre hacia adelante
El dato de julio se monta sobre una base ya erosionada por meses de ajuste acumulado. Los propios documentos internos del medio registraron que desde diciembre de 2023, el presupuesto familiar destinado a servicios aumentó más del 525%, mientras que la inflación interanual de la Canasta Básica Alimentaria al mes de marzo de 2026 se mantuvo por encima del 32%, según datos del INDEC. El transporte, por su parte, acumuló subas que rondan el 900% desde el inicio de la gestión de Javier Milei.
En ese marco, la proyección de inflación esperada para los próximos 12 meses también subió: el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del Banco Central trepó al 35,8% para el período. La brecha entre el optimismo del discurso oficial y la experiencia cotidiana de los hogares sigue sin cerrarse, y los números de julio vuelven a exhibirla con crudeza.
Puntos clave
- Los alimentos y bebidas acumularon una suba del 3,4% en julio, según LCG, más del doble del 1,3% de junio medido por el INDEC.
- Carnes, lácteos y panificados explicaron la mayor parte del avance mensual; los lácteos acumularon cerca de un 4% en las últimas cuatro semanas.
- La inflación semanal repuntó al 0,7% en la cuarta semana, sin ninguna baja registrada a lo largo de todo el mes.
- EcoGo proyectó una inflación general de 2,1% para julio, cifra preliminar que puede ser revisada al alza.
- Las expectativas de inflación para los próximos 12 meses treparon al 35,8% según el REM del Banco Central.
Análisis
El drama de Granja Tres Arroyos: 500 familias sin trabajo y sin cobrar
La empresa avícola cerró su planta en la localidad bonaerense, adeuda sueldos y aguinaldos y pidió un concurso preventivo de acreedores. «Somos un pueblo al que le cayó una bomba», describieron los trabajadores despedidos, que reclaman respuestas que la patronal nunca dio.
Más de 500 trabajadores y trabajadoras de Capitán Sarmiento perdieron su empleo en las últimas semanas tras el cierre de la planta avícola de Granja Tres Arroyos en esa localidad del norte bonaerense. La empresa acumula deudas salariales que incluyen meses de sueldo sin pagar y aguinaldos pendientes, y recurrió a la Justicia para pedir la apertura de un concurso preventivo de acreedores, el mecanismo legal que antecede a la quiebra y que deja a los trabajadores en una situación de extrema incertidumbre sobre el cobro de sus acreencias.
El impacto de los despidos no se limitó a Capitán Sarmiento. Según describió Andrea Ulere, ex empleada de la empresa, la crisis se extendió a municipios vecinos: alrededor de 100 despidos adicionales se registraron en Arrecifes y otros 100 en San Antonio de Areco, lo que convierte a esta debacle laboral en un golpe colectivo sobre toda la región del norte del conurbano extendido.
«Una bomba en el medio del pueblo»
Ulere describió la situación con una imagen que sintetiza el derrumbe social que vive la localidad. «Somos un pueblo que tiene la sensación hoy de caminar por la calle, que nos ha caído una bomba en el medio y andamos juntando los pedazos de la gente», señaló. «No se puede describir con palabras el dolor que tenemos», agregó.
La ex trabajadora reveló además un detalle que ilustra la dimensión humana de la crisis: «Acá venía el cartero del pueblo con el despido en mano llorando». La imagen del telegrama de despido entregado entre lágrimas en una localidad pequeña habla de un tejido comunitario que la empresa desgarró sin dar explicaciones.
Ulere fue cuidadosa al momento de atribuir responsabilidades, pero contundente: «Más allá del nivel nacional, que todos sabemos que económicamente estamos todos mal, acá hubo una mala gestión de los hijos y sobrinos de Joaquín de Grazia, que hicieron un mal negocio. Los despidos decían que eran por la gripe aviar, el Covid-19, y nosotros en esa época es cuando se trabajó más que nunca».
Veinte años de trabajo, deudas y silencio patronal
Los testimonios de los trabajadores que aún no recibieron su telegrama pero temen recibirlo en cualquier momento son igualmente demoledores. Oscar, con 20 años de antigüedad en la planta, graficó el costo que la prolongada agonía de la empresa tuvo sobre su salud y su dignidad: «La situación me tiene mal. Nos afecta la salud mental. Ya hace un año y medio que vivimos esto. Yo vivo con mis padres. No es lo justo que yo tenga que vivir de ellos».
Nadie de la empresa viene a dar la cara y dar explicaciones, denunció Oscar. «Así nos tuvieron un año y medio. Nos quitaron parte de nuestro salario, nos deben el pago de meses, nos deben vacaciones», enumeró.
Otro trabajador con más de 18 años de antigüedad contó que el deterioro fue progresivo y que los empleados cedieron ante cada exigencia patronal con la esperanza de conservar el puesto: «El conflicto comenzó con un pedido de esfuerzo a los trabajadores y una reducción salarial del 9%. Luego, los pagos comenzaron a realizarse en cuotas. Con tal de seguir trabajando lo aceptamos. Hace tres meses nos pagaban 100 mil por semana«, relató. «Nosotros hemos aportado mucho a la empresa, pero para ellos somos un número más», cuestionó.
Un tercer operario con 16 años en la empresa resumió la angustia cotidiana de quienes todavía no fueron desvinculados pero tampoco cobran: «Todos tenemos chicos, cuentas que pagar, se me vence el alquiler, no tengo plata para alquilar en otro lado. Los servicios los pago como puedo. Si hacés una changa te peleás por los precios. Tuvimos que hacer muchos recortes en salidas y alimentos. Antes alcanzaba la plata. Ahora no alcanza para nada. Tenemos un trabajo fijo pero no cobramos».
La intendenta y el pedido de los trabajadores
Durante las protestas frente a la planta y en la plaza de Capitán Sarmiento, la intendenta local Fernanda Astorino Hurtado se hizo presente para interiorizarse sobre la situación. Habló de un «mal manejo empresarial», lo que coincide con el diagnóstico de los propios trabajadores, aunque para estos últimos la presencia política no alcanza si no se traduce en acciones concretas.
Ulere fue directa al respecto: «Todo sirve, nosotros estamos desorientados y lo que queremos es que esto no se apague, que ella luche por nosotros para que no se apague. Porque donde dejen de hablar de nosotros, todo va a terminar en la nada. A los políticos para que se muevan, porque ¿quién nos va a salvar a nosotros?».
La pregunta resuena con fuerza en un contexto nacional en el que el gobierno de Javier Milei ha reducido el gasto en programas sociales en más de un 60% y donde la desregulación del mercado laboral, impulsada por la misma gestión, dejó a miles de trabajadores sin las redes de contención que el Estado podía ofrecer. El drama de Capitán Sarmiento no es una excepción: es el retrato de lo que ocurre cuando una empresa quiebra y el Estado se hace a un lado.
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