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Pese a la pandemia, un 57% de empresas a nivel global tuvo mejor desempeño laboral

Así se desprende de la «Encuesta sobre el futuro del trabajo y las competencias», realizada a casi 4.000 líderes empresariales y de RR.HH. de 26 países y regiones y 28 sectores industriales,

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Muchas empresas a nivel global aumentaron la productividad y el desempeño de su fuerza laboral en los últimos 12 meses pese a las restricciones originadas por la pandemia de coronavirus, según una investigación realizada por PwC.

Sin embargo, la «Encuesta sobre el futuro del trabajo y las competencias», realizada a casi 4.000 líderes empresariales y de RR.HH. de 26 países y regiones y 28 sectores industriales, señala que surgieron obstáculos culturales y de liderazgo que impiden la creación de estrategias sólidas para consolidar esa mejora.

El trabajo remoto e híbrido proporcionó un impulso a la productividad a corto plazo: 57% de los encuestados reconoció que su organización tuvo un mejor desempeño durante los últimos 12 meses y sólo 4% dijo que el desempeño de su empresa fue significativamente peor en dicho período.

“A medida que las empresas aceleran la transformación digital, nuestros hallazgos destacan el liderazgo y la cultura como áreas cruciales del management de las organizaciones», señaló Damián Vázquez, socio de PwC Argentina a cargo de Managing Consulting.

La digitalización seguirá siendo una de las principales preocupaciones de los líderes y actualmente existe una brecha entre el papel destacado que desempeñará la tecnología en la estrategia de la fuerza laboral y la comprensión de los riesgos.

Los tres desafíos más significativos de la fuerza laboral, según los líderes, son identificar los riesgos de reemplazar el trabajo humano con tecnología (solo 21% de los líderes encuestados está totalmente de acuerdo en que pueden identificar los riesgos potenciales que se derivarían de la decisión de reemplazar el trabajo humano por la tecnología); identificar las habilidades que los trabajadores necesitarán en el futuro debido a la tecnología; y comunicar claramente sobre el efecto de la automatización y la IA en las futuras necesidades de habilidades (solo 25% cree que mantienen estas comunicaciones con claridad y frecuencia).

Asimismo, los tres inhibidores más importantes para el progreso, los factores que los líderes consideran que se interponen en el camino para tomar medidas, serían las presiones de costos, la capacidad de liderazgo y la cultura organizacional.

“Es tiempo de que los líderes creen un entorno que respalde la productividad sostenible; las personas son una parte integral de la ecuación tecnológica: los líderes deben comprometerse y escuchar a su gente y ser receptivos para abordar el agotamiento de los empleados y el deseo de las personas de trabajar para organizaciones que estén a la altura de su propósito, valores y cultura; esto es fundamental para retener y motivar a los empleados» agregó Vázquez.

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Oro del BCRA: Bausili acusó a la AGN de “politizar” la pérdida millonaria

La Auditoría calculó un rojo de US$1.023 millones por las coberturas con el metal; el BCRA dice que capturó cerca del 70% de la suba y que sus 1.984.960 onzas no cambiaron desde 2011.

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El Argentino Diario-British Airways-Oro del Banco Central-BCRA.

El presidente del Banco Central, Santiago Bausili, acusó a la Auditoría General de la Nación (AGN) de “politizar” la discusión sobre el oro de las reservas, después de que el organismo de control señalara una pérdida de US$1.023 millones por las operaciones de cobertura sobre el metal. “Decir que el Banco Central perdió por haber cubierto el oro es mirar solo una parte de la operación”, sostuvo.

Bausili habló el jueves 29 de octubre durante la presentación del Informe de Política Monetaria (IPOM) del tercer trimestre, junto con el vicepresidente de la entidad, Vladimir Werning.

Dónde está el oro

“En las reservas del BCRA hay 1.984.960 onzas troy de oro. Ese número no cambió desde 2011”, afirmó el titular del Central, y aseguró que las tenencias al 31 de diciembre fueron auditadas en tres niveles. Según explicó, el metal está repartido entre la bóveda propia y el Banco de Pagos Internacionales (BIS). También negó que la entidad tenga activos en Londres: “El Banco Central no tiene nada en Inglaterra y no hay ninguna cuenta en el Banco de Inglaterra”.

Sobre los traslados del metal, defendió la reserva de la información: si las contrapartes conocieran las posiciones podrían apostar en contra, y divulgar los movimientos sería, en sus palabras, “irresponsable”. Anticipó que en los próximos días el BCRA publicará un informe más detallado sobre la administración del oro.

La pelea por los números

La AGN sostuvo en su informe sobre los estados contables del Banco Central que la entidad perdió más de US$1.000 millones por las coberturas con opciones. Su presidente, Juan Manuel Olmos, afirmó que la autoridad monetaria “erró en el cálculo”.

El BCRA respondió que la operación, conocida como “collar”, combinó la compra de una opción de venta para protegerse de una caída con la venta de una opción de compra para financiar esa protección, lo que fijó también un techo a la ganancia. Como el oro subió 66% en 2025, muy por encima de lo previsto, se ejecutaron las opciones vendidas. Según el IPOM, la estrategia permitió capturar cerca del 70% del aumento del precio del metal.

El argumento oficial dejó una pregunta abierta: si la cobertura era una herramienta técnica habitual, por qué el Banco Central eligió responder a la Auditoría con una acusación política y no con el informe detallado que recién promete para los próximos días.

Lo que dejó el IPOM

En el informe, el BCRA reconoció que la actividad económica cayó en el tercer trimestre, aunque proyecta una expansión en el cuarto. Bausili afirmó además que la mora bancaria está “en su fase descendente”, mientras Werning descartó bajar los encajes porque “no hay margen para reducirlos si no es a costa de los ahorristas”.

Leé también: FMI: el Gobierno debe acumular reservas para bajar el riesgo país

Lo que tenés que saber:

  • Bausili acusó a la AGN de “politizar” la polémica por el oro.
  • La AGN calculó una pérdida de US$1.023 millones por las coberturas.
  • El BCRA dice que tiene 1.984.960 onzas, la misma cantidad desde 2011.
  • El Central negó tener cuentas en el Banco de Inglaterra.
  • El IPOM reconoció una caída de la actividad en el tercer trimestre.
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