Economía 💲
La crisis de Milei: la desconfianza golpea a los mercados y hunde el Merval
El S&P Merval cayó a su nivel más bajo en seis semanas, mientras que el riesgo país se acercó peligrosamente a los 700 puntos básicos.
El mercado financiero argentino volvió a mostrar su vulnerabilidad frente a un escenario internacional inestable y señales locales ambiguas. El índice S&P Merval, principal termómetro de la Bolsa porteña, se desplomó un 2,57% este lunes y cerró en 2.072.440 puntos, su menor valor en pesos desde comienzos de mayo. Medido en dólares, la caída fue más leve pero simbólicamente fuerte: alcanzó los 1.800,9 puntos, marcando un piso de seis semanas.
El castigo se sintió con fuerza en las acciones bancarias y energéticas. BBVA encabezó las pérdidas con una caída del 5,7%, seguido por Banco Macro (-4,1%), Metrogas (-3,7%), YPF (-3,1%) y Central Puerto (-3,1%). La tendencia se replicó en Wall Street, donde los ADRs de empresas argentinas se tiñeron de rojo: Globant cayó un 3,3%, Bioceres un 3,1% y Mercado Libre un 2,7%.
La renta fija tampoco ofreció alivio. Los bonos soberanos en dólares bajo legislación extranjera profundizaron su debilidad con bajas de hasta 1,5%. El Global 2041 lideró el descenso (-1,5%), seguido por el Global 2046 (-1,2%) y el Global 2035 (-0,7%).
Riesgo país al borde de los 700 puntos: señales preocupantes
El riesgo país, indicador clave del nivel de desconfianza inversora hacia Argentina, volvió a acercarse a la barrera crítica de los 700 puntos básicos. Cerró en 687 unidades, según el índice elaborado por JP Morgan. El deterioro coincidió con una jornada marcada por la incertidumbre global, producto de la escalada entre Irán e Israel y las tensiones en las relaciones comerciales entre Estados Unidos y sus principales socios.
A nivel local, la falta de señales claras del gobierno de Javier Milei en relación con el rumbo económico y el futuro acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) tampoco contribuyó a calmar los ánimos. A pesar del ajuste fiscal que el oficialismo exhibe como bandera, los mercados siguen leyendo inconsistencias entre el discurso político y los instrumentos utilizados para sostener la macroeconomía.
Tensión externa, dudas internas
Las caídas en los mercados emergentes no fueron exclusivas de Argentina, pero en el caso local la magnitud del retroceso expuso una fragilidad más estructural. El conflicto en Medio Oriente, sumado a los nuevos roces comerciales entre Washington y Beijing, encendió alarmas en las plazas financieras globales. Sin embargo, la respuesta en Buenos Aires fue más severa, producto de una combinación de factores externos e internos.
El contexto internacional presionó al alza al dólar a nivel global, lo que golpeó a los activos de riesgo. Al mismo tiempo, la Argentina enfrentó una creciente salida de fondos de inversión que ven con preocupación la falta de avances concretos en reformas estructurales y una economía que todavía no muestra señales claras de recuperación.
En Wall Street, los ADRs de empresas argentinas operaron con volumen reducido, lo que reflejó la cautela de los operadores. “Se mantiene el modo de espera ante la falta de catalizadores positivos y una coyuntura internacional compleja”, señaló un informe de la consultora GMA Capital.
Un mercado sin horizonte
La desconfianza que reflejan los indicadores financieros no se reduce a una mala jornada. El desplome del Merval y de los bonos forma parte de un patrón más amplio: la incertidumbre sobre el verdadero alcance del ajuste libertario y la viabilidad de un programa económico que depende en exceso de la contención social y el apoyo externo.
La deuda soberana sigue sin recuperar atractivo, lo que complica cualquier intento de refinanciamiento. En paralelo, los inversores locales muestran una creciente preferencia por instrumentos en dólares o de cobertura, lo que presiona sobre las reservas del Banco Central y obliga a mantener férreos controles para evitar una disparada cambiaria.
Frente a este escenario, el Gobierno deberá acelerar definiciones. Sin señales claras sobre cómo piensa administrar la transición hacia una economía más estable, el capital continuará refugiándose lejos de la Argentina.
Economía 💲
Millones de familias al límite: la morosidad se cuadruplica y marca el peor nivel en 20 años
La imposibilidad de afrontar créditos y tarjetas marcó en febrero un 11,2%, cifra no registrada desde 2004 y superior a los registros de la pandemia, en un escenario de ajuste sin precedentes sobre los ingresos populares.
Endeudamiento récord: la morosidad familiar llega al nivel más alto en dos décadas
★ El sistema financiero argentino expone con datos duros la fractura entre el relato oficial de estabilización macroeconómica y la realidad que atraviesan millones de familias. Según estadísticas del sistema financiero, la morosidad en el cumplimiento de préstamos y compromisos crediticios de los hogares trepó al 11,2% en febrero, encadenando 16 meses consecutivos de suba y superando incluso los registros de la pandemia de Covid-19. El indicador no alcanzaba ese nivel desde 2004, en plena salida de la crisis del colapso de la convertibilidad.
Un deterioro sostenido que no cede
Lejos de ser un fenómeno aislado, la tendencia se consolida con una profundidad que alerta a analistas y legisladores. El Índice de Vulnerabilidad Familiar del Congreso (IVFC) acumula 10 meses consecutivos en alza, con un nivel de 5,1 puntos que ubica a los hogares argentinos dentro del rango técnico de «Fragilidad Familiar». Respecto de los valores mínimos registrados a fines de 2024, la morosidad se multiplicó por cuatro, lo que evidencia una aceleración sin precedentes en el proceso de endeudamiento de los sectores medios y populares.
El diputado nacional Nicolás Trotta, del bloque Primero La Patria, describió el fenómeno con precisión: «La morosidad récord muestra que cada vez más familias tienen dificultades para sostener sus gastos y cumplir con sus compromisos. Detrás de este dato hay hogares que hacen cuentas todos los días, que recortan gastos y que viven con más incertidumbre sobre cómo llegar a fin de mes.»
Los analistas sectoriales señalaron que las carteras irregulares avanzan principalmente en el segmento de financiamiento al consumo corriente y de montos menores, lo que revela que una porción creciente de la ciudadanía recurre al crédito para cubrir necesidades básicas e indispensables de subsistencia.
El ajuste como causa estructural
El contexto en el que se inscribe este dato no es aleatorio ni inexplicable. La gestión de Javier Milei recortó el gasto primario total un 31% en términos reales desde diciembre de 2023, mientras los programas sociales se desplomaron un 61% y las transferencias a provincias cayeron un 66%. En paralelo, los servicios públicos y el transporte acumularon subas de más del 525% desde el inicio de la gestión libertaria, y la Canasta Básica Alimentaria registró una variación interanual del 32,8% según datos del INDEC correspondientes a marzo de 2026.
En ese escenario de contracción sostenida del ingreso disponible, la deuda de las familias creció no por decisión propia sino por necesidad estructural: con salarios que perdieron contra la inflación acumulada y servicios que se multiplicaron por más de cinco veces, el crédito dejó de ser una herramienta de consumo para convertirse en un mecanismo de supervivencia.
La deuda pública como espejo de la deuda privada
El proceso de endeudamiento familiar no opera en un vacío político ni económico. El Foro Economía y Trabajo, integrado por economistas como Roberto Feletti, Noemí Brenta, Ricardo Aronskind y Felisa Miceli, entre una veintena de especialistas, publicó el 4 de mayo de 2026 un diagnóstico que denuncia que el sistema tributario argentino traslada la carga fiscal hacia los sectores de menores ingresos: aproximadamente el 70% de la recaudación proviene de impuestos indirectos, como el IVA, que golpea proporcionalmente con mayor fuerza a quienes menos ganan.
Mientras tanto, la deuda pública con el FMI acumula USD 57.100 millones al cierre de 2025, con vencimientos de capital e intereses que superarán los USD 13.400 millones entre 2026 y 2030, condicionando la política fiscal de los próximos dos gobiernos. El Foro advierte que el ajuste fiscal no es un fenómeno aislado sino la consecuencia directa del compromiso de cumplimiento de las metas acordadas con el organismo, cuyo nuevo programa de Servicio Ampliado, firmado en abril de 2025, comprometió USD 20.000 millones equivalentes al 479% de la cuota argentina.
La fotografía del 11,2% de morosidad es, en definitiva, el reverso doméstico de un modelo que prioriza los compromisos financieros internacionales sobre el bienestar cotidiano de la ciudadanía: el Estado ajusta el gasto social para cumplir las metas del Fondo, mientras las familias ajustan sus propios presupuestos endeudándose para llegar a fin de mes.
Puntos clave
- La morosidad de las familias argentinas alcanzó el 11,2% en febrero, el nivel más alto desde 2004 y superior a los registros de la pandemia.
- El indicador encadena 16 meses consecutivos de suba y se multiplicó por cuatro respecto de los mínimos de fines de 2024.
- El Índice de Vulnerabilidad Familiar del Congreso (IVFC) llegó a 5,1 puntos tras 10 meses consecutivos en alza, dentro del rango de «Fragilidad Familiar».
- Las carteras irregulares crecen principalmente en créditos de consumo básico y montos menores, lo que revela uso del crédito para cubrir necesidades esenciales.
- El ajuste del gasto social del 61% y el tarifazo acumulado de más del 525% configuran el escenario estructural que explica el endeudamiento masivo de los hogares.
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