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Destrucción total: más de 13 mil empleadores dejaron de operar desde que asumió Milei

Según datos oficiales, desde la asunción de Milei desaparecieron más de 13.000 empleadores y se perdieron casi 220.000 empleos registrados.

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Lo que tenés que saber

  • La cantidad de empleadores cayó en 13.111 casos entre noviembre de 2023 y febrero de 2025.
  • El sector transporte y almacenamiento perdió el 8,4% de sus empleadores.
  • Se destruyeron 219.670 puestos de trabajo registrados en unidades productivas.
  • La construcción lidera en pérdida relativa de empleo, con una caída del 17,5%.
  • Las grandes empresas concentraron el 79,4% de los despidos registrados.

En quince meses de gobierno de Milei se redujeron más de 13 mil empleadores

Las estadísticas oficiales reflejan un deterioro profundo en el mercado de trabajo desde la llegada del gobierno de Javier Milei. Según los registros de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, entre noviembre de 2023 y febrero de 2025, la cantidad de empleadores cayó en 13.111 casos.

El informe, procesado por el Centro de Economía Política Argentina (CEPA), señala una contracción sistemática del empleo formal, junto con el crecimiento de la informalidad y el trabajo autónomo precario.

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Transporte y almacenamiento: el sector más golpeado

En términos absolutos y relativos, el rubro más afectado fue el de “Servicio de transporte y almacenamiento”, con una pérdida de 3.321 empleadores, lo que equivale a una baja del 8,4%.

Durante el mismo período, las unidades productivas también redujeron personal. El número de trabajadores registrados disminuyó en 219.670 casos.

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Administración pública y construcción: máximas caídas de empleo

El sector “Administración pública, defensa y seguridad social obligatoria” lidera la caída en cantidad de trabajadores, con una reducción de 122.801 puestos.

En términos proporcionales, la construcción muestra el derrumbe más severo, con un retroceso del 17,5% del empleo formal en apenas tres meses.

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Empresas grandes concentran el mayor ajuste laboral

Según el informe de CEPA, la pérdida de empleo formal se concentró en empresas de gran tamaño. Entre noviembre de 2023 y febrero de 2025, las firmas con más de 500 empleados explicaron el 79,4% del total de despidos, lo que equivale a 174.320 casos.

En contraste, las empresas de menor porte (menos de 500 trabajadores) redujeron 45.350 puestos, es decir, el 20,6% de la caída general.

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El BCRA interviene en la crisis de mora, pero del lado de los bancos y fintech: no se salvarán ni las cuentas sueldo

En plena crisis de endeudamiento que afecta a millones de familias, el Banco Central reactivó una herramienta de débito automático que permite a bancos y billeteras virtuales extraer fondos directamente de las cuentas de los deudores, incluida la cuenta sueldo, a partir del 1° de septiembre. La norma, aprobada en marzo, no apunta a proteger a los hogares sino a resolver la guerra de mercado entre bancos y fintech.

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El BCRA habilita el débito automático en cuentas sueldo para cobrar préstamos impagos desde septiembre.

Seis millones de personas atrapadas en la mora, una morosidad familiar que trepó al 9,3% en diciembre de 2025, con un ritmo de crecimiento del 0,5% mensual. Ese era el cuadro cuando el Banco Central de la República Argentina (BCRA), en marzo de este año, decidió intervenir, no para aliviar a los deudores, sino para facilitar el cobro a los acreedores. La medida, que entra en vigencia el 1° de septiembre, habilita una nueva modalidad llamada Cobro con Transferencia (CCT), que permite a bancos y fintech deducir automáticamente, vía transferencia, el dinero adeudado directamente desde las cuentas de sus clientes.

El DEBIN resucitado con otro nombre

El CCT es, en esencia, la resurrección del DEBIN (Débito Inmediato), un sistema que el propio BCRA había cancelado tras una serie de estafas reiteradas que dañaron a miles de usuarios. La mecánica es casi idéntica: requiere una única autorización del deudor para que el acreedor pueda extraer fondos de su cuenta en forma recurrente. La diferencia nominal es el nombre. La diferencia real es que ahora el sistema está diseñado expresamente para que bancos y fintech lo utilicen en el cobro de préstamos, con la cuenta sueldo incluida en el universo de cuentas alcanzadas.

El dato sobre la cuenta sueldo no es menor. Ese instrumento, hasta ahora monopolio de la banca tradicional, quedaba fuera del alcance de las billeteras virtuales como Mercado Pago. Con el CCT, la fintech podrá acceder indirectamente a esos fondos en caso de mora de sus deudores, lo que representa una expansión real de su poder de cobro sobre un segmento que hasta hoy tenía vedado.

La guerra entre bancos y fintech, con los deudores como campo de batalla

El trasfondo de la medida no es la protección de los deudores, sino el conflicto entre actores del sistema financiero por el mercado del crédito. El BCRA diseñó el CCT de modo tal que los saldos en cuentas remuneradas y fondos comunes de inversión quedan excluidos del mecanismo. Esa exclusión no es inocente: según estimaciones de Mercado Pago, aproximadamente el 65% del dinero total que sus usuarios tienen depositado se encuentra invertido en su fondo común de inversión, lo que lo blindaría frente a intentos de cobro por parte de bancos competidores.

El esquema funciona en un solo sentido: los bancos no podrán ejecutar el CCT contra las cuentas de Mercado Pago donde el dinero esté invertido, pero Mercado Pago sí podrá ejecutarlo contra las cajas de ahorro bancarias de sus deudores morosos, incluidas las cuentas sueldo. El sector bancario busca frenar la resolución; el BCRA, de acuerdo a lo informado, está decidido a sostenerla.

El ajuste que se cobra en cuotas

La medida llega en un contexto de deterioro acelerado del crédito al consumo. El informe sobre bancos publicado por el BCRA a mediados de febrero reveló que la morosidad familiar alcanzó el 9,3% del total del dinero involucrado en créditos al consumo en diciembre de 2025, con un crecimiento mensual del 0,5%, récord para ese momento. La tendencia no se detuvo y el impacto social supera con creces los seis millones de personas afectadas.

Pese a ese diagnóstico, los funcionarios del gobierno de Javier Milei repiten que la crisis de morosidad «es un problema entre privados» en el que el Estado no debe intervenir. Sin embargo, el BCRA intervino, y lo hizo para fortalecer la posición de los acreedores. La cuenta sueldo, última trinchera del trabajador endeudado, quedó en la mira del nuevo mecanismo.

Sin red de contención para los deudores

Ninguna de las medidas anunciadas hasta ahora contempla alivio para los deudores. No hay reprogramación compulsiva de cuotas, no hay topes a las tasas de interés aplicadas en mora, no hay suspensión de los cargos por refinanciación que, en muchos casos, duplican o triplican el capital original adeudado. El único movimiento regulatorio concreto va en sentido contrario: amplía los instrumentos disponibles para que los acreedores cobren más fácil y más rápido.

El cuadro que emerge es el de un sistema financiero con creciente poder de extracción sobre los ingresos de los trabajadores endeudados, respaldado por una regulación que se dice neutral pero que elige, en los hechos, de qué lado del mostrador pararse.

Puntos clave

  • La morosidad familiar llegó al 9,3% en diciembre de 2025, con crecimiento mensual del 0,5%, según datos del BCRA.
  • El CCT (Cobro con Transferencia) permitirá a bancos y fintech debitar fondos directamente de cuentas de deudores, incluida la cuenta sueldo, desde el 1° de septiembre.
  • La norma fue resuelta en marzo de 2026, cuando la crisis de endeudamiento ya había estallado.
  • El diseño del mecanismo favorece asimétricamente a Mercado Pago, que podrá cobrar en cuentas bancarias pero blindar sus propias cuentas ante la competencia.
  • El gobierno no anunció ninguna medida de alivio para los deudores afectados por la crisis de morosidad.
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