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Presentan «La Gorra», un libro sobre el «prontuario de corrupción» de la Policía porteña

El libro será presentado el martes próximo a las 18.30 en el Centro Cultural Pepa Noia.

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Las «oscuras trayectorias» de los jefes de la Policía de la Ciudad, los casos de «gatillo fácil», los «femicidios de uniforme» y la trama que rodeó y que mantiene sin esclarecer la desaparición en 2019 de Arshak Karhanyan, miembro de la fuerza, están expuestas en el libro «La Gorra», de Eduardo Silveyra, que el martes próximo será presentado en un centro cultural porteño.

Tras dos años de investigación, Silveyra expone en su obra los orígenes de la «nueva» Policía de la Ciudad, que «heredó» las prácticas «represivas» de su antecesora, la Metropolitana, y la impronta de sus exjefes, Jorge Palacios y Osvaldo Chamorro, ambos desplazados de sus cargos «en medio de un escándalo por espionaje ilegal».

El libro será presentado el martes próximo a las 18.30 en el Centro Cultural Pepa Noia, en Brasil 444, con la participación -además de su autor- de María del Carmen Verdú, titular de Correpi; el secretario general de la CTA Autónoma porteña Pablo Spataro; Juan Carlos Manukián (Ciccus); el escritor Alejandro Tarruella y María José Cano (Derecho de los Pueblos).

En la obra, Silveyra desmenuza las «oscuras» trayectorias de jefes policiales, casos de gatillo fácil, la «doble vara del macrismo respecto a las diversidades, los casos de «polichorros», «femicidios de uniforme», el «racismo intrínseco de la fuerza» y las trágicas consecuencias de la obligatoriedad de portar armas fuera del horario de servicio.

Es un detallado análisis cronológico sobre cómo el Gobierno porteño «se movió activamente para evadir obstáculos (legales) e integrar la nueva fuerza con elementos que arrastran las peores prácticas en lo que hace al uso de la fuerza y la corrupción».

Además, pone en contexto que la policía porteña empezó a operar en enero del 2017 con la «fusión de la Metropolitana y la Superintendencia de Seguridad Metropolitana de la Policía Federal» y, de esa forma, reunió «27 mil efectivos para un territorio de menos de 3 millones de habitantes», es decir un policía cada 107 ciudadanos, «casi el triple de lo que la ONU recomienda como óptimo».

«Opacando los 22 casos de asesinatos por gatillo fácil de su antecesora (la Metropolitana) entre 2011 y 2016, a noviembre del 2020 eran 91 los casos de la Policía de la Ciudad desde enero del 2017», sostiene la investigación plasmada en el libro de Silveyra.

Dedica varios tramos de sus 11 capítulos a casos emblemáticos en los que la fuerza quedó bajo «sospecha», por ejemplo, la desaparición del policía armenio Arshak Karhanyan; el asesinato de Massar Ba, líder de una organización humanitaria senegalesa; varios «femicidios» soterrados en un sistema de «encubrimiento», el «fenómeno frecuente de los polichorros», el racismo y la «persecución al pobre».

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Cuotas de un millón y sin edificio: el modelo del colegio privado que no resiste el ajuste

Cierra el St. Martin in the Fields tradicional colegio bilingüe, fundado en 1992, anunció que no abrirá el año que viene. La caída sostenida de la matrícula y el fin del alquiler de un edificio que será demolido sellaron el destino de una institución que durante más de tres décadas formó a generaciones enteras del barrio porteño de Belgrano.

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Trescientos cincuenta estudiantes de nivel inicial, primario y secundario enfrentan la urgencia de buscar nuevo destino educativo para 2027. El St. Martin in the Fields School, institución bilingüe, mixta y laica del barrio porteño de Belgrano, anunció el cierre definitivo de sus puertas al término del ciclo lectivo en curso. La decisión fue comunicada primero por correo electrónico y luego ratificada en una reunión con padres convocada por las propias autoridades del colegio.

La institución, fundada en 1992 por la psicopedagoga Liliana G. de Piccinini en la calle 3 de Febrero al 1700 de Belgrano, sostiene desde hace más de tres décadas una propuesta pedagógica que hoy no logra sostenerse. El colapso responde a una combinación de factores: la pérdida de entre 120 y 150 vacantes en los últimos cinco años, un proceso que las autoridades vinculan a la baja de la tasa de natalidad en el país, y el vencimiento del contrato de alquiler del edificio en diciembre, con una sola salida posible: la demolición del inmueble por parte de sus propietarios.

Una tormenta perfecta: matrícula en caída y sin edificio

La crisis educativa de los colegios privados porteños tiene en el St. Martin in the Fields uno de sus casos más nítidos. El colegio acumuló cientos de vacantes vacías que nunca pudieron llenarse, generando una sangría financiera progresiva en una estructura de costos operativos elevados, donde las cuotas mensuales parten desde el millón de pesos. A ese deterioro sostenido se sumó la imposibilidad de renovar el alquiler: los dueños del inmueble tomaron la decisión irrevocable de no extender el contrato y demoler la propiedad al término del año.

El resultado es una institución que llegó al final de su recorrido sin margen de maniobra. La situación de los tres niveles educativos, inicial, primario y secundario, quedó comprometida de un día para el otro, forzando a las familias a una búsqueda de vacantes a contrarreloj en un circuito educativo porteño que no siempre puede absorber traslados masivos y repentinos.

La comunidad, en estado de conmoción

En las veredas del colegio, el clima es de desolación. «Estamos muy impactados por lo sorpresivo, tristes y preocupados, porque tenemos un enorme compromiso«, expresó Virginia, abuela de dos alumnos del establecimiento. La mujer remarcó el «profundo dolor» que atraviesa a la comunidad y lamentó que la conducción se haya quedado sin margen para continuar con el proyecto educativo, al tiempo que rescató la calidad del cuerpo docente.

Frente a la emergencia, los directivos ya iniciaron conversaciones formales con otras instituciones de la zona para intentar cerrar acuerdos de traslado. La esperanza central es una fusión o absorción por parte de otro colegio, una alternativa administrativa compleja pero que garantizaría la continuidad pedagógica de grupos enteros y evitaría la diáspora definitiva de la comunidad escolar.

El fantasma del Chester College y el ajuste que llega a las aulas

El cierre del St. Martin in the Fields no es un episodio aislado. La comunidad educativa de Belgrano lo compara con la quiebra del Chester College en 2002, otra institución de características similares en el mismo barrio, que también dejó a cientos de familias sin banco de un día para el otro. Dos décadas después, la historia se repite, pero en un contexto económico donde la caída de la matrícula no es solo demográfica: es también el reflejo de familias que ya no pueden sostener cuotas de colegios privados frente al derrumbe del salario real y el impacto del tarifazo sobre el presupuesto del hogar.

La caída de la matrícula en el sector privado es un fenómeno que se registra en distintos puntos del país. El problema del financiamiento y la viabilidad de los proyectos educativos privados se agrava a medida que el ajuste impacta en el poder de compra de las familias, que son quienes sostienen las cuotas y, con ellas, los salarios docentes y los costos operativos de las instituciones. Cuando la ecuación se rompe, el cierre es la consecuencia inevitable.

Analítico:.

De Impacto: 350 chicos sin banco: cierra el histórico St. Martin in the Fields de Belgrano.

De Impacto Crítico: El ajuste llegó a las aulas: otro colegio bilingüe porteño cae frente a la caída del salario y las cuotas imposibles.

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