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Tras 118 años en la Argentina, el gigante sueco SKF se va del país y despide a 145 trabajadores

La multinacional sueca, líder global en rodamientos, decidió reconvertirse en importadora y cesará su producción local. La medida, que afecta a 145 trabajadores, se da en medio de la apertura de importaciones impulsada por el gobierno de Javier Milei.

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Un adiós con historia: de la industria nacional a la importación

⬛ La empresa sueca SKF, un gigante mundial en la fabricación de rodamientos para la industria y el agro, confirmó el cierre definitivo de su planta en Tortuguitas, provincia de Buenos Aires. La decisión implica 145 despidos y marca el fin de una presencia productiva de más de medio siglo en el país, aunque la compañía operaba en Argentina desde 1917.

Según informó la firma en un comunicado, la medida responde a una “reestructuración global” destinada a “asegurar la competitividad”. Sin embargo, en el contexto argentino, la noticia fue interpretada como una consecuencia directa de la política de apertura de importaciones del gobierno de Javier Milei, que afecta de lleno a la industria nacional.

La reacción sindical: “Perdemos trabajo y producción”

El secretario general de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), Abel Furlán, lamentó la decisión y advirtió sobre su impacto en el empleo industrial. “Mientras el mundo cuida su producción, Argentina abre sus puertas a todo lo importado. SKF se va a reconvertir en importadora y perdemos puestos de trabajo”, expresó el dirigente.

Desde la empresa, en cambio, se insistió en que el cierre de la planta forma parte de una reorganización internacional que busca concentrar la producción en Brasil, desde donde ahora importará sus productos hacia la Argentina.

Qué producía SKF en Argentina

SKF no era solo una fábrica de rodamientos: era un proveedor estratégico para múltiples sectores de la economía. Contaba con dos plantas (Tortuguitas y Rosario) y llegó a emplear a 650 personas.

Su producción abarcaba desde rodamientos a rótula y cilíndricos, hasta sistemas de lubricación, mecatrónica y productos de transmisión de potencia para el sector industrial. En el área automotriz fabricaba kits de distribución, bombas de agua, rodamientos de rueda, crucetas y actuadores hidráulicos, entre otros componentes.

En 2015, la compañía había inaugurado un moderno edificio corporativo y un Centro de Soluciones (Solution Factory) en Tortuguitas, con tecnología de punta para la producción de sellos mecanizados.

Un símbolo de la desindustrialización

El cierre de SKF se produce en un momento crítico para la producción metalúrgica. De acuerdo con datos de la Asociación de Industriales Metalúrgicos (ADIMRA), la actividad cayó 5,2% interanual en septiembre, mientras las importaciones del sector alcanzaron niveles récord.

Un trabajador de la planta difundió una carta donde afirma que la compañía no atraviesa dificultades económicas —reportó una facturación global de 9.300 millones de dólares en 2024—, sino que aplica “una política deliberada de ajuste patronal y reconversión industrial” para trasladar operaciones a países con menores costos laborales.

Más de un siglo de historia

Fundada en Suecia en 1907, SKF llegó a la Argentina en 1917, en plena expansión de la industria nacional. En 1972 comenzó a producir localmente y se convirtió en un referente para el mercado automotriz e industrial.

Su salida productiva, luego de 118 años de presencia en el país, representa otro golpe simbólico para el entramado fabril argentino, que enfrenta una ola de cierres, despidos y desinversiones bajo la actual política económica.

Puntos clave

  • SKF confirmó el cierre de su planta en Tortuguitas, con 145 despidos.
  • La empresa se reconvertirá en importadora, trayendo sus productos desde Brasil.
  • Operaba en Argentina desde 1917 y producía localmente desde 1972.
  • La UOM denunció una pérdida de empleo y soberanía productiva.
  • El cierre ocurre en medio de una caída del 5,2% en la industria metalúrgica y récord de importaciones.

Denuncia

Oro del BCRA: piden allanar el Banco Central y apuntan al Deutsche Bank

El abogado Gregorio Dalbón amplió la denuncia contra Luis Caputo y Santiago Bausili y pidió secuestrar los servidores y correos del BCRA para rastrear sus comunicaciones con el Deutsche Bank, posible contraparte de las operaciones que, según la AGN, dejaron pérdidas por US$ 1.023 millones. El BCRA sostiene que hubo ganancia neta.

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El Argentino Diario-Luis Caputo-Santiago Bausili.
Oro del BCRA: Dalbón pide allanar el Banco Central y rastrear el rol del Deutsche Bank en las operaciones que la AGN cuestiona.

El pedido más drástico hasta ahora en la causa por el oro de las reservas apunta al corazón del Banco Central: que la Justicia allane la entidad y secuestre sus servidores y casillas de correo institucional.

El abogado Gregorio Dalbón amplió su denuncia contra el ministro de Economía, Luis Caputo, y el presidente del Banco Central (BCRA), Santiago Bausili, por las operaciones con las reservas de oro. La nueva presentación se hizo luego de que se reveló que el Deutsche Bank, entidad en la que trabajaron ambos funcionarios, habría participado como contraparte en las operaciones que, según la Auditoría General de la Nación (AGN), dejaron pérdidas de US$ 1.023 millones al Banco Central. La investigación está en manos del juez federal Ariel Lijo y el fiscal Gerardo Pollicita.

Qué pidió Dalbón

El abogado solicitó que se secuestren los servidores y las casillas de correo institucional del BCRA para determinar las comunicaciones con el Deutsche Bank. El pedido alcanza también a las casillas de la presidencia y del Directorio, y a los registros de acceso y modificación vinculados con esa documentación.

En el escrito, Dalbón sostuvo que “la prueba esencial de esta causa es documental y electrónica” y que está en poder de un organismo cuyas máximas autoridades son los denunciados. Entre esos elementos mencionó los contratos y confirmaciones, las actas, los informes de riesgo y las comunicaciones con las contrapartes. Los denunciados son, a la vez, los máximos responsables del organismo que guarda la prueba.

El Deutsche Bank, en la mira

La presentación busca establecer cómo se seleccionó a la contraparte, cuál fue el costo total de las operaciones y “si alguien percibió una ventaja indebida”. Para eso, Dalbón pidió que el BCRA informe el procedimiento y los motivos de selección de cada contraparte, con las invitaciones, cotizaciones y ofertas recibidas; la metodología de estructuración y valuación de las operaciones; el costo total, que incluye comisiones, honorarios, márgenes, diferenciales y primas, y a quién se abonó cada concepto; las garantías y márgenes constituidos; y si intervino otra entidad, asesor o intermediario, y en qué carácter.

Al Deutsche Bank le requirió que informe si celebró operaciones con el BCRA durante 2024 y 2025 y que remita los contratos y confirmaciones, el detalle de comisiones, honorarios o márgenes percibidos y las garantías constituidas. También pidió saber si el banco abonó a su vez comisiones, retrocesiones o cualquier pago a terceros por esas operaciones, con identificación de los beneficiarios. Que el banco donde trabajaron Caputo y Bausili aparezca como posible contraparte abre un interrogante que la Justicia deberá despejar.

Una ampliación que suma funcionarios

Dalbón también extendió la denuncia a Nicolás Ferro, subsuperintendente de Entidades Financieras y Cambiarias y miembro del Directorio del BCRA. Anteriormente, el abogado había solicitado la detención de Caputo, de Bausili y del director del Banco Central Juan Curutchet, por los delitos de defraudación en perjuicio de la administración pública, abuso de autoridad e incumplimiento de los deberes de funcionario público.

La causa reúne además la denuncia que en agosto presentó la diputada Marcela Pagano, quien cuestionó que casi $4 billones de fondos públicos quedaron sin destino públicamente trazable, y la ampliación de los senadores peronistas Martín Soria, Juliana Di Tullio y Florencia López.

La defensa oficial y el cruce con la AGN

La AGN aprobó los estados contables del BCRA de 2025, pero incorporó una observación específica sobre las operaciones con derivados cuyo subyacente fue el oro, que cuantificó en un resultado negativo equivalente a US$ 1.023 millones. Su presidente, Juan Manuel Olmos, distinguió entre la revalorización contable del activo y el resultado de la operatoria con derivados. Una cosa es la ganancia contable por la suba del oro y otra el resultado de las operaciones que la AGN cuestiona.

El BCRA respondió con un comunicado en el que afirmó que su posición en oro arrojó en 2025 un resultado neto positivo de US$ 2.505 millones, que las coberturas forman parte de una política que aplica desde 2007 sobre el 100% de esa posición, y acusó a la AGN de actuar con motivaciones políticas. El Gobierno defendió a la entidad y cuestionó al organismo de control con la frase “Hay una politización”.

Sobre el destino físico de los lingotes, Bausili ubicó primero el oro trasladado en Suiza y después reconoció que se encuentra en Londres, una contradicción que los senadores peronistas ponen en duda. La AGN todavía no tiene conclusiones sobre ese punto. Con el Deutsche Bank en escena, la discusión ya no es solo contable: la pregunta es quién eligió a la contraparte, a qué costo y con qué beneficios para terceros.

Lo que tenés que saber:

  • Dalbón amplió la denuncia contra Caputo y Bausili por las operaciones con el oro del BCRA y pidió allanar la sede del Banco Central.
  • Solicitó secuestrar servidores y casillas de correo institucional, incluidas las de la presidencia y el Directorio, para rastrear comunicaciones con el Deutsche Bank.
  • Se reveló que el Deutsche Bank habría sido contraparte en las operaciones que, según la AGN, dejaron pérdidas por US$ 1.023 millones.
  • La denuncia alcanza ahora a Nicolás Ferro, subsuperintendente de Entidades Financieras y Cambiarias y miembro del Directorio del BCRA.
  • El BCRA sostiene que su posición en oro arrojó un resultado neto positivo de US$ 2.505 millones en 2025.
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