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El Gobierno pagó más de US$ 1.000 millones a bonistas que entraron al canje

Es el primer gran desembolso de 2023, correspondiente a la reestructuración de la deuda externa que se acordó en 2020.

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El Gobierno nacional concretó está lunes el primer gran desembolso de pago de deuda del año al abonar 1.019 millones de dólares a los bonistas que ingresaron en el último canje de deuda que se realizó en 2020, y que permitió la reestructuración de más del 99,9% de la deuda externa con privados de la Argentina.

En este caso, se trató del pago semestral -habrá otro de magnitud similar a mitad de año- que quedó fijado en la emisión de los nuevos bonos posteriores a la reestructuración, de los cuales US$ 664 millones correspondieron al pago de intereses de Bonos Globales (ley extranjera) y US$ 355 millones por los bonos ley local, según confirmaron fuentes oficiales.

La operación quedó evidenciada en las reservas del Banco Central, que cerraron el viernes pasado en 44.425 millones de dólares y hoy en 43.368 millones de dólares, por lo que se vio una diferencia de 1.057 millones de dólares, explicado por estos pagos y otro mínimos cambios en la cotización de los activos del BCRA.

El pago de los cupones de deuda refuerza la recuperación de los bonos argentinos, que desde octubre registran alzas de 40% en dólares, en promedio, y por ende en el índice de Riesgo País, que cerró hoy en 2.079 puntos, unos 800 puntos menos que había alcanzado cuatro meses atrás.

La Argentina cumplió en agosto de 2020 con la reestructuración de deuda en dólares bajo ley internacional con acreedores privados por 68.000 millones de dólares, considerada la segunda mayor de la historia, luego de la experiencia de Grecia en 2012.

Esta operación habilitó luego para que la Argentina complete el canje con privados en dólares bajo ley local, lo que permitió reestructurar en total -entre ambas operaciones- más de 100.000 millones de dólares de deuda con privados.

La reestructuración de las deudas con acreedores bajo ley local y ley internacional permitió que Argentina ahorre 48.000 millones de dólares, desde 2021 y hasta 2028, en pagos de intereses y de capital, respecto de los cronogramas previos, según estimaciones del sector privado.

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Anthropic apunta a valer USD 2 billones: la IA pone a prueba a Wall Street

La tecnológica presentó su prospecto ante la SEC: facturó USD 16.300 millones en el primer semestre y registró una pérdida neta de USD 80.700 millones, de la que unos USD 72.400 millones son un ajuste contable. El documento también advierte sobre dependencia de pocos clientes, seguros que podrían no alcanzar y un control concentrado en sus fundadores, en una salida a bolsa que busca valer USD 2 billones.

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Anthropic sale a bolsa: facturación récord, pérdidas contables siderales y una valuación que reabre el debate sobre la burbuja de la IA.

Una familia estadounidense promedio necesitaría casi 16 millones de años, sin gastar un solo centavo, para juntar los USD 2 billones en los que Anthropic aspira a valuarse cuando salga a cotizar en Wall Street. El cálculo parte del ingreso anual medio de un hogar en Estados Unidos, USD 126.700 según la Oficina del Censo.

Anthropic, la empresa creadora del asistente de inteligencia artificial Claude, hizo público el 26 de octubre su prospecto de oferta inicial (formulario S-1) ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). La compañía solicitó cotizar en el Nasdaq con el símbolo ANT y dejó en blanco, por ahora, el rango de precio y la cantidad de acciones.

Un semestre de ingresos récord y pérdidas siderales

Según el prospecto, la facturación del primer semestre de 2026 llegó a USD 16.286 millones, contra USD 1.163 millones del mismo período de 2025. En esos seis meses, la compañía registró una pérdida neta de USD 80.748 millones.

El número necesita contexto: unos USD 72.388 millones de esa pérdida corresponden a la variación del valor razonable de bonos convertibles, derivados y otros instrumentos financieros que la empresa emitió para conseguir fondos, un ajuste contable que no implica salida de dinero. La pérdida operativa fue de USD 693 millones, un margen operativo de menos 4%. La propia empresa informa además una medida no contable (no GAAP) de resultado operativo ajustado positivo, de USD 1.618 millones.

El gasto en cómputo e infraestructura, en cambio, es real y crece a gran velocidad: USD 8.945 millones en el semestre, casi cuatro veces los USD 2.334 millones del mismo período de 2025 y más que los USD 7.326 millones de todo ese año. La compañía informó USD 131.651 millones en efectivo, equivalentes e inversiones de corto plazo al 30 de junio de 2026.

Los riesgos que la propia empresa admite

El prospecto reconoce que sus modelos pueden comportarse de manera no prevista, desalineada o autónoma, y que los seguros y las protecciones contractuales podrían no alcanzar ante demandas por daños. También advierte que una parte sustancial de sus ingresos y de sus cuentas por cobrar depende de un número limitado de clientes y canales de distribución, y que su acceso a poder de cómputo depende de pocos proveedores de nube, algunos de los cuales son a la vez inversores y clientes, lo que puede generar conflictos de intereses.

La estructura de control es otro punto del documento. Una única acción de Clase F, en manos de una sociedad integrada por los siete cofundadores, equivale al 50,1% del poder de voto. Además, el Long-Term Benefit Trust, un fideicomiso independiente, elige a la mayoría de los directores. Anthropic se declara «empresa controlada» según las reglas del Nasdaq, lo que le permite eximirse de algunos requisitos de gobierno corporativo, aunque afirma que solo prevé usar esa excepción para su comité de nominaciones. El prospecto admite que esta estructura puede anular la capacidad de los accionistas comunes de influir en decisiones importantes.

Una valuación que duplica la de mayo

En mayo, Anthropic cerró una ronda privada de USD 65.000 millones que la valuó en USD 965.000 millones. La apuesta de salida a bolsa más que duplica esa cifra: USD 2 billones, un récord que superaría el de SpaceX, que debutó en el Nasdaq en junio con una valuación de USD 1,77 billones.

Según trascendió, la colocación podría recaudar hasta unos USD 100.000 millones y las operaciones comenzarían la semana del 16 de noviembre. Ninguno de esos datos figura en el prospecto, que todavía deja en blanco el precio por acción.

El índice de la economía de la IA

Un índice elaborado por periodistas de The New York Times, un diario estadounidense, ordena los números de este fenómeno en momentos en que empresas e inversores se preguntan si todo es una burbuja a punto de estallar. La proporción de trabajadores que dijo usar inteligencia artificial en su empleo pasó del 30% en 2023 al 76% en 2025. El índice estima que 11 millones de trabajadores estadounidenses expuestos a esta tecnología podrían tener que cambiar de trabajo, y que el crecimiento del salario real se frenó 6,7% desde 2023 en los empleos muy expuestos a la IA, en comparación con los que no lo están.

El otro bloque es el del dinero. Según el mismo índice, Amazon, Google, Microsoft y Meta gastarían este año unos USD 700.000 millones en infraestructura de IA, y las empresas que proveen centros de datos y electricidad para esta expansión (proveedores de nube, fabricantes de chips y otras) acumulan al menos USD 3 billones de deuda. Dos tercios del aumento proyectado de las ganancias del S&P 500 para este año dependen del gasto de las tecnológicas en inteligencia artificial.

También hay un costo energético: según el índice, los centros de datos consumen hoy el 1,5% de la electricidad del mundo, lo mismo que genera Alemania.

Publicidad política sin reglas

El avance de la IA ya llegó a la campaña estadounidense. Según el Wesleyan Media Project, de la Universidad de Wesleyan, campañas y comités de acción política gastaron más de USD 137 millones en unos 220 avisos hechos con IA para las elecciones legislativas del 3 de noviembre, con datos hasta el 11 de octubre. Más del 80% de esos avisos fue producido por campañas republicanas o comités alineados con el Partido Republicano. Cerca del 70% no incluyó aclaración de que utilizaba IA.

Estados Unidos no sancionó ninguna ley federal para regular el desarrollo de la inteligencia artificial, según el mismo índice. Mientras el dinero se concentra en un puñado de empresas y la tecnología ya incide en las campañas electorales, el vacío regulatorio sigue siendo total.

La salida a bolsa de Anthropic funciona como termómetro: si el mercado convalida los USD 2 billones, consagrará una economía en la que unas pocas empresas concentran el cómputo, la deuda y las decisiones, con trabajadores expuestos y sin reglas claras. Si no lo hace, la pregunta sobre la burbuja dejará de ser teórica.

Lo que tenés que saber:

  • Anthropic hizo público el 26 de octubre su prospecto para cotizar en el Nasdaq con el símbolo ANT; el rango de precio sigue en blanco.
  • Facturó USD 16.286 millones en el primer semestre de 2026; la pérdida neta fue de USD 80.748 millones, de los cuales USD 72.388 millones son un ajuste contable, y la pérdida operativa fue de USD 693 millones.
  • El objetivo de valuación que circula es de USD 2 billones; en mayo había sido valuada en USD 965.000 millones.
  • El prospecto admite riesgos de dependencia de pocos clientes y proveedores, seguros que podrían no alcanzar y un control del 50,1% del voto en manos de los cofundadores.
  • Según el índice del New York Times, Amazon, Google, Microsoft y Meta gastarían USD 700.000 millones este año en infraestructura de IA, y Estados Unidos no tiene ley federal que regule su desarrollo.
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