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La privatización de AySA liberará los tarifazos y cortes de agua por no pagar

La licitación prevé entregar el control mayoritario de AySA y permitir aumentos automáticos en tarifas, con nuevas condiciones para usuarios residenciales.

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Lo que tenés que saber

  • Se lanzará una licitación pública nacional e internacional antes de fin de año
  • El Estado mantendrá participación minoritaria y colocará acciones en la Bolsa
  • Se habilitará el corte del servicio por falta de pago a usuarios residenciales
  • Las tarifas se ajustarán trimestralmente según inflación y obras necesarias
  • AySA abastece a más de 11 millones de personas en CABA y el conurbano

El Gobierno venderá el control de AySA y modificará el sistema de tarifas

El Gobierno nacional confirmó que abrirá una licitación pública para vender el 51% de las acciones de Aguas y Saneamientos Argentinos (AySA), una de las empresas de agua y saneamiento más grandes de América Latina. El proceso se realizará antes de que termine 2025, con adjudicación prevista para 2026. La iniciativa forma parte del plan de transformación estructural del sector público y busca atraer inversiones privadas al área de servicios públicos.

Cortes de agua por falta de pago y nuevas condiciones para usuarios

Uno de los puntos más sensibles del plan es la habilitación del corte del servicio de agua corriente a usuarios residenciales en caso de morosidad. Hoy en día, AySA solo puede aplicar restricciones tras dos períodos impagos y mediante una intimación fehaciente. Otra vez, el perjudicado es el usuario en el gobierno de Milei. ¿Favorecidas? Las empresas.

El Ejecutivo plantea que las tarifas se actualicen de forma automática cada tres meses, en función de la inflación, y que los costos de obras se financien directamente a través de las boletas de los usuarios. Esto representa un cambio en el modelo que se mantiene desde la reestatización de la empresa en 2006.

Inversores internacionales y participación estatal en la Bolsa

El 90% actual de participación estatal se reducirá a una presencia minoritaria. El 51% pasará a manos privadas mediante licitación pública nacional e internacional, y el porcentaje restante se colocará en la Bolsa en 2026. El Gobierno comenzó presentaciones ante inversores con apoyo de la Corporación Financiera Internacional (CFI), un brazo del Banco Mundial.

Situación operativa de AySA: red deficiente y pérdida de recursos

En 2024, AySA reportó un superávit operativo de $48.288 millones. Sin embargo, el informe técnico indica que el sistema presenta problemas estructurales: más del 40% del agua producida se pierde o no se mide, el 50% de los caños rotos tienen menos de 6 años de antigüedad y solo el 21,8% del área abastecida cumple con los horarios estipulados de provisión.

Además, se señala que la mayoría de las localidades servidas no cubre sus costos operativos mediante las tarifas actuales. Esta situación sostiene el argumento del Ejecutivo sobre la necesidad de rematar la empresa como parte del plan de destrucción y saqueo del Estado.

Investigación 🔎

Repudio unánime a la carpa VIP: $20.477 millones en contratos directos para un puñado de empresas

Una carpa de 30 por 40 metros con climatización, alfombras y catering para invitados especiales, y siete contrataciones directas por $20.477 millones (unos US$ 14 millones) para la misa de León XIV. DF Entertainment concentró el 42,4% del monto, y el repudio llegó desde la política y los medios.

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El Argentino Diario-Carpa Vip en la misa del Papa León XIV en Palermo.
El Papa habló de humildad y el Gobierno armó una carpa con aire acondicionado para los de siempre.

Mientras miles de fieles aguantaron horas al aire libre para ver al papa León XIV, una carpa de 30 por 40 metros con climatización, pisos nivelados, alfombras y servicio gastronómico esperaba a los invitados especiales. Esa postal, difundida por los propios invitados en redes sociales, terminó de encender un escándalo que ya tenía números propios: siete procedimientos de contratación directa por $20.477.334.664,75, unos US$ 14 millones al tipo de cambio implícito utilizado para esa estimación.

La cifra surge de una investigación de un medio local sobre la organización de la misa celebrada frente al Monumento a los Españoles, en Palermo. El trabajo reconstruyó contratos de producción, estructuras, transmisión televisiva, sonido, iluminación, energía, pantallas y acondicionamiento de espacios. Atribuyó la responsabilidad política a la Jefatura de Gabinete y señaló a Mariana Vello, responsable de la Unidad Ejecutora Especial Temporaria, como la funcionaria interviniente en la adjudicación principal.

Siete procedimientos, ocho adjudicaciones y tres empresas con el 80%

La mayor adjudicación fue para DF Entertainment S.A., con $8.690 millones por la producción y coordinación general de la misa y la Vigilia de Jóvenes (procedimiento 79-0012-CDI26). Ese contrato por sí solo representa el 42,4% del total informado. La distribución publicada fue la siguiente:

  • DF Entertainment S.A.: $8.690.000.000
  • Nuevos Aires Producciones SRL: $4.547.700.000
  • Recordvision S.A. (MediaHub): $3.090.000.000
  • PRG Argentina SRL: $1.979.345.158
  • Fidias Energía SRL: $1.736.000.000
  • VMG Video Tech S.A.: $225.000.000
  • Alfombra Mágica SRL: $128.080.000
  • Tetramon: $81.209.506,75

Nuevos Aires Producciones recibió el 22,2% y Recordvision el 15,1%. Entre las tres firmas se quedaron con cerca del 80% de lo adjudicado.

Una carpa con aire, alfombras y mil detalles

Según el pliego de la contratación con DF Entertainment, los sectores reservados debían incluir una carpa de 30 por 40 metros, climatización, pisos nivelados, alfombras y mobiliario. También se previeron 3.500 sillas, sillones, mesas, arreglos florales, sanitarios diferenciados y servicios gastronómicos para distintas áreas del operativo. Se habló además de un dispositivo de acreditaciones para unos 4.000 invitados especiales, una cifra que no equivale a la capacidad simultánea de la carpa ni a la cantidad de personas que efectivamente la usaron.

Contratación por urgencia a casi tres meses de la confirmación

El mecanismo fue la contratación directa por compulsa abreviada por urgencia. La Santa Sede confirmó la visita el 5 de agosto, pero los procedimientos recién se tramitaron a mediados de octubre. Esa secuencia abre interrogantes sobre la planificación del operativo, la justificación de la urgencia y las condiciones de competencia entre proveedores.

Los Menem en el radar y lo que todavía no se probó

La investigación vinculó a TechSecurity, empresa de seguridad, con Martín Menem y su entorno familiar, y a Purgato, firma de limpieza, con los hermanos del presidente de la Cámara de Diputados. Sostuvo que ambas participaron de los servicios del operativo. Sin embargo, no se informaron montos adjudicados ni procedimientos administrativos a nombre de esas dos empresas, por lo que su eventual participación contractual no puede sumarse a los $20.477 millones. Los vínculos societarios y el alcance de esos servicios requieren documentación adicional.

Tampoco está acreditado que el responsable político de la Jefatura de Gabinete haya firmado personalmente cada contratación. La conducción política de un organismo, la autorización de un procedimiento, la firma de una adjudicación y la conformidad con la prestación son intervenciones distintas, y solo los expedientes completos permitirán establecer quién respondió por cada una.

El repudio: de la Justicia a los micrófonos

La diputada nacional Marcela Pagano adelantó que el tema irá a la Justicia. “Ellos deberán explicar en la Justicia por qué tuvieron que utilizar los recursos de los contribuyentes para que un grupo selecto tuviera un catering”, dijo en Radio Rivadavia. Para la legisladora, la carpa no estuvo de más, sino que fue pensada para que estén cómodos “los grupos de los amigos, los de siempre”. Pagano aseguró que se contrató el mismo catering que se usó en los casamientos de Mauricio Macri y de Luis Caputo, y el que se utilizó cuando visitó el país Barack Obama: “No me vengan a hacer creer que eran medialunas nada más porque en los videos se puede ver más que eso”.

El conductor Gonzalo Rodríguez, de Rock and Pop, habló de “vergüenza ajena” en su programa. “No eran las medialunas, ni las personas que estaban adentro, es lo que representa, esa necesidad permanente de sentirnos un poquito más importantes que los demás”, sostuvo. Describió una “pequeña isla de privilegiados, una carpa, una pulserita, un lugar reservado” frente a miles de personas que hicieron horas de cola bajo el sol, y cuestionó la “Argentina del atajo, la de la cintita, el contacto, el QR”.

El conductor Ari Paluch fue más lejos en un video en sus redes sociales: calificó al sector como “la carpa suntuosa, superficial, que banaliza el mensaje del Papa, de la justicia social, de la igualdad, de pensar en los que menos tienen”. Sostuvo que los VIP deberían haber sido “algún policía heroico, algún bombero que se jugó la vida en un incendio, algún maestro rural”, y cuestionó que los invitados publicaran sus experiencias. “Este ha sido un papelón enorme”, sentenció, y recordó que no hubo licitación y que se decidió de forma directa convocar a DF Entertainment. Cerró con una frase que resume el ánimo de las críticas: “la carpa del horror”.

Las ironías de una misa con jerarquías

El empresario Alejandro Gravier, esposo de Valeria Mazza, explicó que aceptaron la invitación al sector VIP con emoción: “Es casi imposible rechazar una invitación a una misa del Papa”. Contó que llegaron a las siete y media de la mañana y que esperaron unas tres horas al sol antes de la ceremonia. La ironía es que hasta el testimonio de un invitado confirma que el sol pegó para todos, aunque no todos tuvieron aire acondicionado. Gravier agregó que había mucha gente conocida, entre ellos integrantes del Gobierno, ministros, diputados y sacerdotes.

El jefe de Gobierno porteño, Jorge Macri, reconoció después que algunos elementos del catering, como las medialunas y los budines, habían resultado excesivos, aunque cuestionó que se describiera al sector como un lujo descomunal. Un reconocimiento a medias para un episodio que sus propios organizadores admiten que se les fue de las manos.

El contraste se completa con el Pequeño Cottolengo Don Orione, institución por la que el pontífice expresó preocupación y que, según se informó, obtuvo una resolución judicial de embargo por $828.708.195,16 contra cuentas del Ministerio de Salud por deudas acumuladas. Son obligaciones de naturaleza diferente, pero su exposición simultánea alimentó el cuestionamiento sobre las prioridades del gasto público: US$ 14 millones para organizar la misa y un embargo judicial por deudas con una institución a la que el propio Papa mencionó.

Lo que sigue abierto

Falta establecer qué funcionarios autorizaron cada erogación, qué controles se aplicaron, qué prestaciones se ejecutaron efectivamente y cuánto del total correspondió a los servicios exclusivos. Los expedientes completos dirán si las contrataciones se ajustaron a los procedimientos exigidos y quién responde por cada una. Mientras tanto, el reclamo político ya anticipa que la discusión no se agota en las medialunas.

Lo que tenés que saber:

  • Se identificaron siete procedimientos de contratación directa por $20.477.334.664,75 (unos US$ 14 millones) para la misa del Papa.
  • DF Entertainment recibió $8.690 millones, el 42,4% del total; con otras dos firmas reúne cerca del 80%.
  • La Santa Sede confirmó la visita el 5 de agosto y los procedimientos se tramitaron a mediados de octubre, por compulsa abreviada por urgencia.
  • Pagano, Gonzalo Rodríguez y Ari Paluch repudiaron la carpa VIP; Pagano afirmó que los responsables deberán explicarlo en la Justicia.
  • No se informaron montos ni procedimientos de TechSecurity y Purgato, firmas vinculadas por la investigación con la familia Menem.
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