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Cómo el ajuste de Milei desmanteló 14 puntos del PBI sin tocar a los de arriba
Un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF) proyecta que el gasto primario de la Administración Pública Nacional acumulará una caída equivalente a 14 puntos del Producto Bruto Interno entre 2023 y el cierre de 2026, la mayor reducción en la historia reciente del país. Las transferencias a provincias cayeron 86,6%, la obra pública 83,6% y las ayudas sociales 30,6%, mientras el gobierno libertario festeja tres años de motosierra.
Catorce puntos del Producto Bruto Interno. Esa es la magnitud del ajuste que el gobierno de Javier Milei acumulará al cierre de 2026 sobre el gasto primario de la Administración Pública Nacional, según proyecta el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF). Una reducción sin precedentes en la historia económica reciente del país que, en términos prácticos, equivale a eliminar casi cinco veces el presupuesto anual completo que en 2023 destinaba el Estado a ayudas sociales y asignaciones familiares.
El informe del IARAF, que analizó la evolución del gasto devengado de la Administración Pública Nacional (APN) entre enero de 2024 y agosto de 2026, proyecta que si el ritmo de reducción registrado hasta agosto se mantiene durante el último trimestre del año, el gasto primario cerrará 2026 en apenas el 12,4% de la economía, frente al nivel de 2023. La caída de este año, de 5,4 puntos del PBI, sería la más pronunciada de los tres ejercicios de la gestión libertaria, superando los 4 puntos perdidos en 2024 y los 4,6 puntos de 2025.
Una tijera que no discrimina, pero sí prioriza
El ajuste no se distribuyó de manera uniforme entre las distintas partidas del presupuesto. Las transferencias corrientes a provincias y municipios encabezan el derrumbe con una caída real del 86,6% en los primeros ocho meses de 2026 respecto del mismo período de 2023. Le siguen los bienes de uso, rubro que incluye la obra pública, con una reducción del 83,6%. Las transferencias a empresas públicas y fondos fiduciarios cayeron 62,1%; los subsidios económicos a energía y transporte, 59,3%; las transferencias a universidades nacionales, 39,7%; los servicios no personales, 39,9%; las ayudas sociales a personas y asignaciones familiares, 30,6%; los salarios del Estado, 29%; y las jubilaciones y pensiones, 8,2%.
La lectura de esas cifras revela una lógica que el discurso oficial prefiere omitir: el ajuste más feroz no recayó sobre la burocracia ni sobre los sectores de mayores ingresos, sino sobre la inversión pública, las transferencias a las provincias y los programas sociales. Las jubilaciones y pensiones, que representaban el 38,1% del gasto primario en 2023 y son el componente de mayor peso dentro de la estructura presupuestaria, tuvieron la caída porcentual más baja. Pero, en términos absolutos, su reducción del 8,2% sobre una base tan grande explica de todos modos el 10,1% de la caída total del gasto.
El mecanismo del ajuste «aguas arriba»
Una de las claves del análisis del IARAF es la distinción entre dónde se registra el recorte y dónde finalmente impacta. El mecanismo funciona así: la Nación reduce las transferencias a provincias, universidades o empresas públicas, y son esos actores los que deben decidir cómo absorber la pérdida de financiamiento. Este proceso, que el IARAF denomina ajuste «aguas arriba», permite al gobierno nacional mostrar superávit fiscal mientras desplaza el costo del recorte hacia abajo en la cadena estatal.
Las menores transferencias a otras entidades del sector público, universidades y provincias explican en conjunto el 42% de la caída del gasto primario de la APN. En términos concretos, cuando una provincia deja de recibir coparticipación o fondos de programas específicos, puede compensarlo con recursos propios, endeudarse, o reducir obra pública, empleo y servicios. El ajuste real, entonces, puede ser mayor que lo que registran las cuentas nacionales, o puede trasladarse con desfase temporal hacia los presupuestos provinciales y los bolsillos de los usuarios de servicios públicos provinciales.
Lo que esconden los números del «éxito»
El gobierno de Milei convirtió el superávit fiscal en su principal relato de gestión. Sin embargo, el informe del IARAF pone en perspectiva el costo de ese logro. Las transferencias a empresas públicas y fondos fiduciarios explican el 23,6% de la caída total del gasto, casi una cuarta parte del recorte acumulado. Los subsidios a energía y transporte, 14,9%. Las ayudas sociales y asignaciones familiares, 14,4%, siendo que en 2023 representaban el 16% del gasto primario total de la APN, equivalente a alrededor del 2,9% del PBI de ese año. Los 14 puntos del PBI de reducción acumulada representan cerca de cinco veces el presupuesto que ese año tenía la partida de ayudas sociales.
La cronología del proceso desmiente cualquier lectura que atribuya el ajuste a factores externos o a decisiones tardías. Según el IARAF, en enero de 2026 la caída acumulada respecto de 2023 ya era del 19,4%; en febrero trepó al 27,5% y en marzo al 30,8%. Desde entonces se mantuvo en un rango de entre 31% y 32%, hasta alcanzar el 32,1% en agosto. El organismo señala que la reducción «se hizo desde un primer momento, al inicio de la gestión, y se mantuvo» de manera sostenida durante todo el período analizado.
El riesgo de una recaudación que no acompaña
El esquema enfrenta una tensión estructural que el propio informe reconoce. El modelo de Milei tiene al resultado fiscal como su principal restricción, pero la recaudación tributaria viene mostrando signos de debilidad. Cuando los ingresos crecen menos de lo previsto, el margen para sostener el superávit se reduce y la presión sobre el gasto se intensifica. El ajuste puede afectar la actividad económica y reducir los ingresos públicos, generando una espiral donde el equilibrio fiscal se vuelve cada vez más difícil de sostener sin profundizar aún más los recortes.
Los datos de contexto refuerzan esa preocupación. Según un análisis previo del Foro Economía y Trabajo, los recortes reales acumulados desde 2023 muestran caídas del 86% en el gasto de capital, del 66% en transferencias a provincias y del 61% en programas sociales. Al mismo tiempo, los vencimientos de deuda con el FMI para el período 2026-2030 superan los 13.400 millones de dólares solo en concepto de intereses, una carga que condiciona la política fiscal y deja poco margen para revertir el proceso de desmantelamiento del Estado en el corto plazo.
Lo que tenés que saber
- El gasto primario de la APN acumulará una caída de 14 puntos del PBI entre 2023 y 2026, según proyecciones del IARAF.
- Las transferencias a provincias cayeron 86,6% en términos reales; la obra pública, 83,6%; las ayudas sociales, 30,6%.
- El ajuste de 2026 sería el mayor de los tres años de gestión libertaria, con una baja proyectada de 5,4 puntos del PBI.
- El 42% de la caída del gasto nacional se explica por menores transferencias a provincias, universidades y empresas públicas, que deben absorber el recorte internamente.
- La reducción fue sostenida desde el inicio de la gestión: ya en enero de 2026 la caída acumulada respecto de 2023 superaba el 19%.
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El Gobierno ataca a la AGN para no responder dónde está y qué pasó con el oro del Banco Central
El viceministro de Economía, José Luis Daza, calificó de «brutalidades» las conclusiones de la Auditoría General de la Nación sobre el manejo de las reservas de oro del Banco Central y salió a defender a su jefe, Santiago Bausili. El organismo de control, presidido por Juan Manuel Olmos, advirtió que el BCRA perdió más de 1.000 millones de dólares por una especulación con el precio internacional del oro, mientras la entidad retrucó con un resultado positivo de 2.505 millones de dólares. La polémica por la opacidad en el manejo del metal precioso lleva más de dos años sin resolverse.
Más de 1.000 millones de dólares perdidos por una especulación con el precio del oro. Esa es la conclusión del reciente informe de la Auditoría General de la Nación sobre el manejo de las reservas del Banco Central que, en lugar de generar una explicación técnica ordenada del gobierno, provocó una respuesta agresiva del viceministro de Economía, José Luis Daza, quien salió a descalificar al organismo constitucional de control en lugar de responder las preguntas de fondo.
Daza, segundo hombre del equipo económico que conduce Luis «Toto» Caputo, utilizó sus redes sociales para atacar el informe difundido por el presidente de la AGN, Juan Manuel Olmos, y calificó las observaciones del organismo de «brutalidades». Al mismo tiempo, defendió la gestión del titular del Banco Central, Santiago Bausili, y aseguró que «hizo lo correcto por el país».
La metáfora del seguro y la trampa argumental
«Muchos países optan por no proteger sus activos justamente porque puede haber gente que no entiende de finanzas y sale a decir brutalidades», sostuvo Daza desde sus redes sociales. Para graficar su posición, recurrió a una analogía doméstica: «Para esta gente, comprar seguro contra incendio de tu casa es un error si la casa no se incendia». Y remató: «La casa no se quemó, sino que subió de precio. Pero esta gente dice que calculó mal. Insólito. Penoso para un país con el capital humano de la Argentina».
El argumento del viceministro, sin embargo, elude la pregunta central que plantea la AGN: no si conviene o no asegurar activos, sino si la operación concreta realizada con las reservas de oro fue la más conveniente para el país, si generó pérdidas y, sobre todo, si fue transparente y auditable. Dos años de opacidad institucional no se resuelven con metáforas.
La versión de la AGN y el contragolpe oficial
La AGN sostuvo que el Banco Central perdió más de 1.000 millones de dólares debido a una especulación con el precio internacional del oro y sumó cuestionamientos por el traslado del metal al exterior. El BCRA rechazó la acusación y afirmó que «durante el ejercicio 2025, su posición en oro arrojó un resultado neto positivo de 2.505 millones de dólares».
La disparidad entre ambas versiones no es menor: mientras el organismo de control habla de pérdidas, la entidad auditada habla de ganancias. Y esa contradicción es, precisamente, el problema que la auditoría busca resolver. Pero para auditar hace falta información, y eso es lo que el Banco Central viene negando desde 2024.
Un año y medio de silencio institucional
El conflicto tiene raíces profundas. El 2 de septiembre de 2024, el BCRA comunicó que había «completado exitosamente transferencias de parte de sus reservas en oro entre sus diferentes cuentas», sin especificar fechas, montos exactos, destinos, ni empresas de transporte involucradas. Cuando la AGN intentó acceder a la documentación respaldatoria, el Banco Central respondió que se trataba de «información reservada».
El propio Olmos lo confirmó ante la Comisión Bicameral Revisora de Cuentas: «El proceso de intercambio de notas se ha agotado. Nos hemos detenido. No podemos saber dónde está específicamente el oro». El funcionario también señaló que la única alternativa que ofreció el BCRA fue permitirle a los auditores «ir a ver lo que necesitan desde sus computadoras, sin posibilidad de fotografiar, hacer copias ni tomar nota». Una condición que, en términos prácticos, hace imposible cualquier auditoría real.
La polémica sobre el paradero del oro se entrelaza con otra que tampoco fue resuelta: Bausili afirmó ante el Senado, durante el debate por la reforma de la Carta Orgánica del BCRA, que las más de 13 toneladas de oro trasladadas en 2024 estaban depositadas en el Banco de Pagos Internacionales (BIS), con sede en Basilea, Suiza. Sin embargo, la senadora Juliana Di Tullio lo contradijo y sostuvo que el metal precioso estaría en Londres. La AGN, por su parte, nunca pudo confirmar ninguna de las dos versiones.
La AGN al borde de la judicialización
Frente a la negativa sistemática del BCRA, la AGN advirtió que, si la situación persistía, podría acudir a la Justicia. La amenaza, sin embargo, encontró un límite institucional: el Colegio de Auditores que debería avalar esa decisión lleva meses acéfalo, lo que paralizó el avance del organismo. «Si estuviera constituido el colegio de auditorías, podría judicializar el tema», reconoció Olmos.
El dato no es menor: la parálisis del Colegio de Auditores es parte del mismo patrón de vaciamiento institucional que caracteriza a la gestión libertaria, un gobierno que al mismo tiempo impulsa la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central para concentrar aún más poder en la conducción de la entidad y alejarla del control legislativo. Descalificar a la AGN con el epíteto de «gente que no entiende de finanzas» no es un argumento técnico. Es una estrategia de comunicación para evitar responder.
Lo que tenés que saber:
- El viceministro José Luis Daza calificó de «brutalidades» el informe de la AGN que señaló pérdidas de más de 1.000 millones de dólares en el manejo del oro del Banco Central.
- El BCRA rechazó la acusación y afirmó que su posición en oro arrojó en 2025 un resultado neto positivo de 2.505 millones de dólares.
- La AGN lleva más de un año sin poder auditar el paradero exacto del oro trasladado al exterior en 2024, porque el Banco Central calificó esa información como «reservada».
- El Colegio de Auditores de la AGN está acéfalo, lo que impidió hasta ahora que el organismo pueda judicializar la negativa del BCRA a brindar información.
- Santiago Bausili afirmó que el oro está en Suiza, pero la senadora Di Tullio lo contradijo y la AGN nunca pudo confirmar ninguna de las dos versiones.
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