Transporte
Flybondi volvió a cancelar decenas de vuelos en Aeroparque y estalló la bronca
Flybondi no emitió ningún comunicado oficial explicando los motivos de las cancelaciones ni cómo piensa resolver el caos.
Durante los últimos días, la aerolínea low cost Flybondi volvió a quedar en el centro de la polémica tras cancelar casi 50 vuelos en apenas 72 horas en el Aeroparque Jorge Newbery. La situación dejó a miles de pasajeros varados, sin información clara ni soluciones concretas.
El conflicto no es nuevo, pero esta vez escaló fuerte. Según los registros, en lo que va del 2026 ya se suspendieron 126 vuelos de la empresa, una cifra que expone un funcionamiento cada vez más errático.
Una seguidilla de cancelaciones
Entre domingo y martes la compañía anuló vuelos de manera masiva:
Domingo: 20 vuelos cancelados sobre 74 programados
Lunes: 20 cancelaciones sobre 76 vuelos
Martes y miércoles: al menos 2 nuevas suspensiones
En total, casi 50 vuelos bajados en pocos días, en pleno pico de temporada turística.
Las escenas en Aeroparque se repitieron: familias durmiendo en el piso, pasajeros haciendo filas eternas frente a mostradores vacíos y empleados que no daban respuestas.
“Nos dejaron en banda”
El malestar explotó entre los pasajeros afectados:
“Nos reprogramaron el viaje. Tengo que ir a Neuquén al casamiento de mi hija y nos dejaron en banda. No me puedo perder el casamiento. Tienen que dar una solución hoy, ni mañana ni pasado”, relató uno de los viajeros.
Otra pasajera agregó:
“Tenemos todo contratado. Si no viajamos hoy, ya perdemos el día. Si viajamos mañana, es lo mismo. Nos tenemos que volver el sábado. Nos tienen que dar una solución sí o sí”.
El problema de fondo: venden más vuelos de los que pueden volar
El periodista especializado en aviación Diego Dominelli explicó que la crisis no es casual:
Según detalló en X, Flybondi vendió pasajes sobre una flota de aviones que todavía no estaba disponible para operar, lo que genera un cuello de botella imposible de sostener en temporada alta.
En criollo: la empresa vendió más vuelos de los que podía cumplir.
Mientras tanto, Flybondi no emitió ningún comunicado oficial explicando los motivos de las cancelaciones ni cómo piensa resolver el caos.
Una empresa en crisis de credibilidad
El episodio ocurre además en un contexto donde la marca ya está seriamente golpeada. En las últimas horas, incluso fue tendencia en redes cuando el club Ferrocarril Oeste la anunció como nuevo sponsor, lo que desató una catarata de memes y burlas por la mala reputación de la aerolínea.
Para miles de pasajeros, sin embargo, no es un chiste: son vacaciones perdidas, eventos familiares en riesgo y gastos que nadie les devuelve.
Dólar 💵
Volar en la Argentina de Milei sale en dólares: la tasa aeroportuaria se dolarizó por decreto
El Gobierno oficializó en el Boletín Oficial la dolarización de la Tasa de Uso de Aeroestación doméstica con un tope de US$9 por pasajero, un cambio que preserva los ingresos de Aeropuertos Argentina 2000 y que la propia Corporación América ya había comunicado a la SEC. La medida se inscribe en la renegociación de la concesión, prorrogada hasta 2049, mientras Milei se excusó de intervenir en el expediente por su vínculo previo con el grupo empresario.
La Tasa de Uso de Aeroestación (TUA) doméstica que pagan los pasajeros de vuelos de cabotaje en los aeropuertos operados por Aeropuertos Argentina 2000 tendrá un tope de US$9. El cambio, que implica dolarizar el cargo que antes se expresaba en pesos, quedó formalizado mediante la Resolución 69/2026 del Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA), publicada este viernes en el Boletín Oficial. Regirá a los 60 días corridos de su publicación.
El cargo es abonado por el pasajero dentro del precio del pasaje y recaudado por las aerolíneas, que luego lo transfieren a AA2000. El esquema anterior contemplaba valores en pesos escalonados por categoría aeroportuaria: $5.685 para los de categoría I, $3.963 para los de categoría II y $3.472 para los de categorías III y IV. La resolución no establece una regla de conversión específica a pesos para el nuevo importe en dólares, por lo que no es posible determinar un porcentaje único de incremento respecto de los valores anteriores ni anticipar cuánto variará el precio final de los pasajes.
El anuncio que llegó primero a la SEC
Antes de que la medida se publicara en el Boletín Oficial, la Corporación América Airports, controlante de AA2000, ya había informado el cambio. El 28 de septiembre, la empresa presentó ante la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC) una comunicación en la que describió la dolarización y el nuevo tope de US$9 por pasajero embarcado. El detalle no es menor: el acreedor extranjero se enteró antes que el ciudadano argentino.
El ORSNA justificó la medida en la necesidad de preservar el valor de la contraprestación percibida por la concesionaria, evitar ajustes nominales reiterados y sostener los ingresos de la concesión. En los fundamentos de la resolución no aparece ninguna referencia al impacto sobre el bolsillo del pasajero ni al costo del transporte aéreo doméstico para los usuarios.
La concesión prorrogada hasta 2049 y el vínculo de Milei con el grupo
La dolarización de la TUA se inscribe en la renegociación integral del contrato de concesión de AA2000, un proceso que extendió la vigencia del acuerdo hasta el 13 de febrero de 2049 y estableció otros siete años adicionales para amortizar las inversiones adicionales comprometidas, sujetos al cumplimiento de condiciones. En el marco de ese acuerdo, la empresa asumió la obligación de invertir directamente US$600 millones adicionales, IVA incluido.
Para acreditar la disponibilidad de ese capital, AA2000 deberá presentar antes del 30 de junio de 2027 un informe emitido por una firma de auditoría de alcance mundial. Además, deberá completar el 75% de las obras correspondientes a esa inversión antes del 31 de diciembre de 2031. El entendimiento también obliga a la concesionaria a desistir de la demanda judicial que inició en 2023 por la supuesta distorsión de la ecuación económico-financiera de su contrato.
En ese contexto, el presidente Javier Milei se excusó de intervenir en los asuntos vinculados con AA2000 y su grupo empresario, invocando su anterior relación profesional con Corporación América. La excusación por razones de «decoro y delicadeza» no impidió que el gobierno avanzara en la renegociación ni que el ORSNA aprobara la dolarización de la tasa.
Tarifas de aterrizaje, en pesos; TUA, en dólares
La dolarización alcanza exclusivamente a la tasa de uso de aeroestación de cabotaje. Las tarifas de aterrizaje y estacionamiento de la aviación comercial doméstica permanecen expresadas en pesos en el nuevo cuadro tarifario. La asimetría entre una TUA en dólares y las restantes tarifas aeroportuarias en pesos genera una estructura de ingresos bimonetaria para la concesionaria, cuyo impacto sobre el precio de los pasajes dependerá del tipo de cambio vigente al momento de la conversión.
El acuerdo de renegociación también mantiene la afectación mensual del 15% de los ingresos totales de la concesión a patrimonios específicos. La combinación de una tasa dolarizada, obligaciones de inversión certificadas por auditoras internacionales y compromisos de desistimiento judicial configura un esquema en el que el Estado garantizó a la empresa protección contra la inflación y continuidad contractual por más de dos décadas.
Lo que tenés que saber:
- La Resolución 69/2026 del ORSNA dolariza la Tasa de Uso de Aeroestación doméstica con un tope de US$9 por pasajero; entra en vigencia a los 60 días de su publicación en el Boletín Oficial.
- Corporación América Airports comunicó el cambio a la SEC el 28 de septiembre, antes de la publicación oficial en Argentina.
- La concesión de AA2000 fue prorrogada hasta 2049; la empresa debe invertir US$600 millones adicionales y desistir de su demanda judicial contra el Estado.
- Las tarifas de aterrizaje y estacionamiento permanecen en pesos; solo la TUA de cabotaje pasa a dólares.
- Milei se excusó de intervenir por su vínculo previo con Corporación América, pero el gobierno concretó la renegociación y la dolarización de la tasa.
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