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Equilibrio fiscal ficticio: el Gobierno recorta provincias y obra pública para tapar un agujero en la recaudación de 7,4%

El gasto público primario acumuló una baja real del 2,3% en el primer semestre de 2026, según el Monitor de Gasto Primario de la consultora Analytica. Pero la ecuación fiscal enfrenta una amenaza de fondo: la recaudación tributaria cayó un 7,4% real en junio, retomando una tendencia negativa que se extiende desde mediados de 2025. El ajuste sobre provincias y obra pública sostiene el equilibrio mientras los ingresos del Estado se erosionan.

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El Argentino Diario-Toto Caputo-Javier Milei.
El Gobierno recorta provincias y obra pública para tapar un derrumbe en la recaudación de 7,4% real en junio.

El balance fiscal del primer semestre de 2026 confirmó que el Gobierno de Javier Milei sostiene el equilibrio de las cuentas públicas mediante una fórmula conocida: recortar el gasto allí donde el costo político es menor. Según el informe elaborado por la consultora Analytica sobre datos oficiales del Ministerio de Economía, el gasto primario devengado de la Administración Nacional acumuló entre enero y junio una caída real del 2,3% interanual. Pero ese número agrega una paradoja estructural que el discurso oficial omite: la única partida que creció con fuerza en el período fue la de subsidios energéticos, que trepó un 71,4% real, impulsada por el encarecimiento global de la energía y la creciente brecha entre el costo de generación eléctrica y las tarifas que pagan los usuarios.

Las provincias y la obra pública, otra vez en el fondo del ajuste

La arquitectura del recorte semestral no fue homogénea. Según Analytica, las transferencias a las provincias registraron el mayor ajuste del período: una caída acumulada del 62,1% en términos reales. Parte de ese número responde a un cambio metodológico, ya que desde este año las partidas destinadas a hospitales SAMIC dejaron de computarse dentro de esa categoría; aun con ese descuento, la reducción acumulada alcanza el 52,3%. La magnitud del recorte, en cualquiera de sus versiones, es históricamente inédita.

La obra pública no corrió mejor suerte. En el acumulado semestral registró una contracción real del 32,4%, con una caída de 74,9% solo en junio: construcciones bajaron un 78% y las transferencias de capital un 72,6%. La consultora Vectorial advirtió que el ajuste nacional sobre esas partidas está desplazando las tensiones financieras hacia las administraciones subnacionales, que en 2026 no logran compensar con recursos propios la caída de las transferencias federales. Las provincias absorben hoy parte del ajuste que el Gobierno nacional no está dispuesto a ejecutar en otras partidas.

Subsidios energéticos: el agujero que el Gobierno no controla

El principal factor de presión sobre el gasto en junio fue el salto en los subsidios energéticos. Según Analytica, el 79,5% de los subsidios energéticos otorgados durante el primer semestre correspondió a transferencias a Cammesa, la distribuidora mayorista de electricidad, que crecieron un 71,4% real. La cobertura de las tarifas sobre el costo de generación eléctrica descendió al 65,5% en mayo de 2026, frente al 70,1% registrado un año antes, lo que amplió la brecha que el Estado debe cubrir. El encarecimiento global del sector energético, vinculado al contexto geopolítico internacional, impulsó toda la cadena de costos que el Gobierno argentino debe sostener para no trasladar la suba íntegramente a los usuarios, en un escenario donde el tarifazo ya acumuló subas superiores al 500% desde diciembre de 2023. En contrapartida, los subsidios al transporte cayeron un 24% en el semestre, afectados por la baja en las transferencias al Operador Ferroviario y al fondo de infraestructura del transporte.

La seguridad social: el único amortiguador que no cayó

El gasto en seguridad social fue el componente de mayor estabilidad relativa durante el semestre. Las jubilaciones y pensiones mostraron una suba real del 1,3%, mientras que las partidas para la Asignación Universal por Hijo (AUH) y asignaciones familiares se mantuvieron prácticamente sin variación, con un incremento de apenas el 0,3%. Se trata del único bloque del gasto que no registró caídas significativas, aunque los montos reales de los haberes jubilatorios siguen muy por debajo de los niveles previos al inicio de la gestión libertaria.

La recaudación, el talón de Aquiles del modelo

Si el frente del gasto muestra señales de control relativo, el frente de los ingresos exhibe un deterioro que amenaza la sostenibilidad del esquema. La recaudación tributaria de junio totalizó $20,017 billones, con un incremento nominal del 23,7% respecto de junio de 2025. Contra una inflación interanual del 33,2%, el resultado implica una caída real del 7,4%, según estimó el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF). La cifra retomó la tendencia descendente que venía acumulando nueve meses consecutivos de retroceso, luego de una pausa en mayo impulsada por el ingreso del Impuesto a las Ganancias de empresas.

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) atribuyó el resultado principalmente a la caída en los ingresos del comercio exterior. Los derechos de exportación se desplomaron un 27,8% nominal (un 45,9% real, según el IARAF), golpeados por la reducción de las alícuotas sobre los principales cultivos agroindustriales, establecida mediante los Decretos 877/2025 y 423/2026. La baja de retenciones al campo, presentada por el Gobierno como un estímulo a la producción, se traduce directamente en una pérdida de recursos para el Estado. El IVA, principal fuente de la recaudación con $6,54 billones y una suba nominal del 28,2%, también quedó por debajo de la inflación, lo que el IARAF estimó en una caída real del 4%, reflejo de un consumo que no termina de recuperarse. El Impuesto a las Ganancias sumó apenas $3,21 billones, con una suba nominal del 11,3%, afectado además por la prórroga excepcional de los vencimientos para personas humanas hacia julio de 2026.

En el acumulado de los seis primeros meses, la recaudación totalizó $109,57 billones, con un crecimiento nominal del 25,9% interanual; una cifra que, descontada la inflación, equivale a una caída real del 5,3%. Sin las retenciones, que bajaron por decisión política, el retroceso acumulado sería del 3,6%. La consultora Outlier advirtió que el deterioro sostenido de los ingresos se convirtió en la principal fuente de presión sobre el resultado fiscal, y obligó al Gobierno a mantener una gestión extremadamente austera de la caja, con mecanismos técnicos como la acumulación de deuda flotante y su posterior cancelación por debajo de la línea fiscal. La deuda flotante de la Administración Nacional alcanzó $3,9 billones al cierre del semestre, equivalente al 0,3% del PIB, parcialmente explicada por el pago estacional del medio aguinaldo.

Un equilibrio fiscal sobre bases frágiles

La consultora LCG proyectó una caída de alrededor del 7% real en la recaudación para todo 2026, lo que plantea un interrogante de fondo sobre la viabilidad del modelo. Si una caída sostenida de los ingresos obliga a profundizar aún más el ajuste del gasto para no perder el superávit, el costo recaerá inevitablemente sobre los eslabones más débiles de la cadena presupuestaria: obra pública, transferencias provinciales y programas sociales, partidas que ya registran desplomes acumulados de entre el 32% y el 62% en lo que va del año. El Gobierno apuesta a que el crecimiento económico y la formalización laboral compensen la reducción de impuestos. Pero los datos del primer semestre de 2026 muestran que esa apuesta todavía no cierra.

Puntos clave

  • El gasto público primario cayó 2,3% real en el primer semestre de 2026, según Analytica.
  • Las transferencias a provincias se desplomaron un 62,1% real en el semestre; la obra pública, un 32,4%.
  • Los subsidios energéticos crecieron un 71,4% real, impulsados por Cammesa y el encarecimiento internacional de la energía.
  • La recaudación cayó 7,4% real en junio, según el IARAF, retomando una tendencia descendente de nueve meses consecutivos.
  • La deuda flotante del Estado alcanzó $3,9 billones al cierre del semestre, equivalente al 0,3% del PIB.

Informativo: Gasto público bajó 2,3% en el primer semestre pero la recaudación cayó 7,4% real en junio.
Analítico: Equilibrio fiscal ficticio: el Gobierno recorta provincias y obra pública para tapar el agujero de los subsidios energéticos.
De Impacto: Superávit en jaque: sin recaudación y con subsidios energéticos disparados, el ajuste no tiene techo.

CABA

Ciudades inteligentes sin política laboral: el vacío que dejó el congreso de intendentes en CABA

Casi 300 gobiernos locales y 82 intendentes de distintas provincias se reunieron en la Usina del Arte para debatir inteligencia artificial, transformación digital y su impacto en el trabajo. Jorge Macri advirtió que la IA va a plantear ganadores y perdedores y reclamó que los gobiernos garanticen que la mayoría de la sociedad quede del lado de los beneficiados.

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Jorge Macri admitió que la IA creará ganadores y perdedores; nadie explicó quién protegerá a los segundos.

La primera edición de URBAN CITIES Buenos Aires 2026, el Congreso Federal de Ciudades Inteligentes, reunió este miércoles en la Usina del Arte, en el barrio de La Boca, a representantes de casi 300 municipios y a 82 intendentes de todo el país para discutir uno de los desafíos más urgentes de la gestión pública contemporánea: cómo incorporar la inteligencia artificial a los servicios del Estado sin que esa transformación profundice las desigualdades existentes en el mercado laboral y en el acceso a la educación.

El evento fue organizado por la Unidad de Relaciones Federales y Vinculación Interjurisdiccional del Gobierno de la Ciudad, encabezada por César Torres. La apertura estuvo a cargo del jefe de Gobierno porteño, Jorge Macri, quien planteó el eje político del encuentro con una frase que sintetiza la tensión de fondo: «Estamos frente a una revolución tecnológica y nuestro desafío es que la mayoría de la sociedad esté del lado de los ganadores».

La IA ya modificó el mercado laboral; la pregunta es quién paga el costo

Macri puso sobre la mesa una preocupación que los datos ya respaldan con crudeza. Un relevamiento publicado meses atrás por el Consejo Económico y Social de la Ciudad de Buenos Aires (CESBA), con asesoría de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), estableció que el 67% del empleo porteño tiene algún grado de exposición a la inteligencia artificial generativa, con un índice de 0,353 que supera al de Estados Unidos, Francia y el Reino Unido. Las ocupaciones más afectadas son precisamente las más numerosas del distrito: empleados administrativos, contables, de atención al público y profesionales de TIC.

En ese contexto, el jefe de Gobierno reconoció que una parte importante de quienes integran hoy el mercado laboral se formó en un mundo analógico y debe adaptarse a herramientas que cambian a una velocidad que los sistemas educativos no pueden seguir. «La IA va a plantear ganadores y perdedores», admitió, y llamó a que los gobiernos asuman ese desafío sin naturalizarlo. El planteo, sin embargo, no vino acompañado de ninguna medida concreta de protección para los sectores laborales más vulnerables a la automatización.

La tensión entre el discurso de la oportunidad tecnológica y la ausencia de políticas activas de reconversión laboral fue la que atravesó, de manera implícita, toda la jornada. Hablar de ciudades inteligentes sin debatir quién financia la transición y quién carga con sus costos es, en el mejor de los casos, una omisión; en el peor, una decisión política.

La educación, entre el discurso y la contradicción

Macri también colocó el problema educativo en el centro del debate. «En las escuelas hay chicos estudiando para trabajos que hoy no existen», afirmó, y señaló que la formación no puede concebirse como una etapa que cierra con el egreso escolar o universitario: «Necesitamos que los ciudadanos sigamos aprendiendo a lo largo de la vida».

La ministra de Educación porteña, Mercedes Miguel, también expuso en el congreso. Su presencia tiene una lectura política específica: el gobierno de Macri incorporó el uso de inteligencia artificial como contenido obligatorio en la escuela primaria porteña, con un anexo curricular elaborado, según trascendió, con herramientas de IA generativa. La apuesta plantea preguntas abiertas sobre cómo se garantiza la equidad en el acceso a esas herramientas en un sistema educativo con brechas tecnológicas notorias entre escuelas.

Un mapa federal con lecturas cruzadas

La convocatoria tuvo un componente político que no pasó desapercibido: reunió a intendentes de distintos partidos y provincias bajo la conducción del gobierno porteño. Entre los presentes se contaron Julio Alak, intendente de La Plata; Daniel Passerini, de Córdoba; Soledad Martínez, de Vicente López; Rodrigo Aybar, de Tres de Febrero; Santiago Passaglia, de San Nicolás; Leonel Chiarella, de Venado Tuerto; y varios jefes comunales de la Patagonia y Cuyo, como Carlos Koopmann (Zapala), Bruno Pogliano (El Bolsón), Lino Yonar (Campo Quijano) y Susana Laciar (San Juan).

La presencia de Alak, intendente del principal municipio bonaerense y figura del kirchnerismo, en un evento organizado por la administración macrista no es un dato menor. Sugiere que la agenda de las ciudades inteligentes, con todo lo que implica en términos de infraestructura digital, datos ciudadanos y relación con el sector privado tecnológico, empieza a configurar un espacio de disputa política que cruza las fronteras partidarias tradicionales.

Entre los expositores también estuvieron el jefe de Gabinete porteño, Gabriel Sánchez Zinny; el presidente de la Fundación País Abierto y Digital, Andrés Ibarra, ex funcionario macrista con vínculos en el ecosistema tecnológico, y el emprendedor Mateo Salvatto. La participación de empresas tecnológicas y startups completó un cuadro en el que el sector privado tuvo un lugar central en la definición de la agenda pública.

Qué significa ciudad inteligente y para quién

Durante el encuentro también se discutió qué significa en la práctica aplicar tecnología a la gestión municipal. Macri planteó que «una ciudad inteligente no es algo que se compra» y señaló que requiere también una ciudadanía y equipos preparados. La frase es razonable, pero evade la pregunta más incómoda: qué pasa con los municipios que no tienen los recursos, la conectividad ni el capital humano técnico para implementar esas transformaciones sin asistencia del Estado nacional o provincial.

La jornada había comenzado el martes 1 de septiembre con una sesión técnica destinada a los equipos de gobiernos locales y provinciales, donde se trabajó sobre herramientas concretas de gestión de datos, seguridad, salud y movilidad. La intención declarada es que las experiencias exitosas puedan replicarse en otros distritos. El desafío real es que esa replicación no reproduzca también las asimetrías de partida.

Puntos clave

  • Casi 300 gobiernos locales y 82 intendentes participaron del primer Congreso Federal de Ciudades Inteligentes en la Usina del Arte.
  • Jorge Macri advirtió que la IA va a plantear ganadores y perdedores, sin anunciar medidas concretas de protección laboral.
  • El CESBA y la OIT establecieron que el 67% del empleo porteño tiene exposición a la IA generativa, con un índice superior al de EE.UU. y Europa.
  • El intendente kirchnerista de La Plata, Julio Alak, participó del evento organizado por la administración macrista.
  • El congreso no incluyó propuestas concretas de reconversión laboral para los sectores más vulnerables a la automatización.
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