Energía
Bronca por la crisis del Gas: prolongan el corte de GNC
Se mantendrá hasta el viernes por falta de presión y alta demanda domiciliaria. En AMBA, las estaciones operan con normalidad.
Lo que tenés que saber
- El corte de GNC comenzó el miércoles y se extiende 24 horas más
- Afecta a Mendoza, Cuyo, región Centro y parte del interior del país
- En CABA y AMBA, el 98% de las estaciones opera con contrato firme
- En Mar del Plata y el NOA se complicó también el gas residencial
- El sector del GLP refuerza la distribución ante la creciente demanda
Extienden el corte de GNC: sigue la suspensión en varias provincias por baja presión
La suspensión del suministro de Gas Natural Comprimido (GNC) en estaciones de servicio de distintas regiones del país se extenderá por 24 horas más, lo que alarga el corte iniciado el miércoles al mediodía hasta el viernes 5 de julio. La medida apunta a priorizar el abastecimiento en hogares, en medio de la ola polar que atraviesa gran parte del país.
El Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS), junto a AMENA (Asociación Mendocina de Expendedores de Naftas y Afines) y CECHA (Confederación de Expendedores de Combustibles), confirmaron la postergación de la suspensión del servicio en estaciones ubicadas en Mendoza, la región Centro y Cuyo.
Contratos firmes, contratos interrumpibles y el mapa desigual del suministro
En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el Área Metropolitana (AMBA), el 98% de las estaciones de servicio opera con contratos firmes, lo que garantiza la provisión de GNC. La situación es distinta en el interior del país y en zonas como La Plata y Gran La Plata, donde predominan los contratos interrumpibles y, por tanto, el suministro fue suspendido.
Mar del Plata y el NOA, con problemas en el gas residencial
En ciudades como Salta, Jujuy y Mar del Plata, se presentaron inconvenientes también en el servicio residencial. Según explicó el intendente del partido de General Pueyrredón, Guillermo Montenegro, “ayer a las 18 horas empecé a recibir llamados de vecinos planteándome que tenían problemas de gas y me di cuenta que no era algo puntual sino general, me comuniqué con Camuzzi, uno de los llamados era de un hospital por lo que convoqué al Comité de Crisis del municipio”.
Detalló que decidieron “bajar el consumo para que la presión que teníamos en ese momento no generara problemas, cortamos el servicio en estaciones de servicio, el gas industrial, shoppings y gastronomía”.
Montenegro agregó que “se está normalizando la situación”, aunque advirtió que la restauración no es automática. “El problema no es la cantidad sino la presión, que venga con una determinada presión, y había bajado notablemente la presión, normalmente tiene que estar en 70 y estaba en 30”, señaló.
El pico de demanda y los límites del transporte
Dalmiro Saux, de la Cámara de Expendedores de GNC, explicó: “ayer nos ordenaron cerrar” y agregó que “supuestamente el pico de gran demanda domiciliaria va a aflojar y cuando afloje eso volvemos a la normalidad”.
“Estoy seguro que este fin de semana estamos absolutamente normal”, aseguró. Según indicó, el gas está disponible pero existe una limitación en la capacidad de transporte: “el problema es la demanda domiciliaria que explotó y no tenemos suficiente capacidad de transporte de gas, gas hay pero no tenemos cómo transportarlo”.
El rol del GLP ante una demanda disparada
La Cámara de Empresas Argentinas de Gas Licuado (CEGLA) informó que el sector de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en garrafas está “trabajando al máximo de su capacidad para garantizar el abastecimiento a millones de hogares, industrias, comercios y zonas rurales que dependen exclusivamente de este recurso energético esencial”.
“Frente a esta emergencia, las empresas agrupadas en la están desplegando un operativo logístico extraordinario: reforzando la distribución y coordinando acciones con autoridades provinciales y municipales para llegar a cada punto del país que lo necesite”, comunicaron desde CEGLA.
También se prioriza el abastecimiento de GLP a granel, utilizado en actividades agropecuarias e industrias fuera del sistema de redes. Según el Censo Nacional 2022, el 46,3% de la población argentina utiliza garrafas o cilindros de GLP como fuente principal de energía para cocinar y calefaccionarse.
Desregulación
El Gobierno entregó Transener: adiós a la soberanía eléctrica
La resolución de Caputo transfirió la participación estatal en la principal transportista de energía del país a un consorcio con estrechos vínculos con el entorno del poder libertario. La operación, por US$356 millones, se inscribe en el proceso de desguace del Estado energético que el FMI demanda al Gobierno.
La red eléctrica del país en manos privadas: quiénes son los socios del poder que se quedaron con Transener
★ El Gobierno de Javier Milei formalizó este lunes la privatización de Transener, la principal empresa de transporte de energía eléctrica en alta tensión del país, mediante una resolución del Ministerio de Economía firmada por el ministro Luis Caputo. La operación transfirió la totalidad de la participación estatal, que el Estado ejercía a través de ENARSA en la sociedad controlante Citelec S.A., al consorcio integrado por Genneia y Edison Energía, por un monto de US$356.174.811.
Con este acto, el Estado nacional completó su salida definitiva de la estructura accionaria de la compañía que opera aproximadamente el 85% de la red troncal de transmisión eléctrica del país.
Un activo estratégico que genera más de US$200 millones anuales
Transener no es una empresa cualquiera: es la columna vertebral del Sistema Argentino de Interconexión (SADI). Administra más de 12.600 kilómetros de líneas de alta tensión en 500 kV que recorren el territorio nacional desde Jujuy hasta Santa Cruz, a los que se suman los 6.228 kilómetros de su controlada Transba, empresa de transporte eléctrico de la provincia de Buenos Aires. Opera bajo concesiones de largo plazo de hasta 95 años, es el único operador de alta tensión del país y, según datos de ENARSA, presenta una disponibilidad operativa superior al 99,7%.
Desde el punto de vista financiero, la empresa registra un EBITDA superior a los US$200 millones anuales, lo que la convirtió, paradójicamente, en uno de los activos más rentables que el Estado resignó en este proceso.
La licitación recibió tres ofertas, con un precio base fijado en US$206 millones. El consorcio Genneia-Edison Energía resultó ganador con US$356.174.811, superando las propuestas de Central Puerto (US$301 millones) y Edenor (US$230 millones).
La suma total de las tres ofertas alcanzó los US$887 millones, superando ampliamente el piso establecido por el fisco. Llamativamente, a pesar de las expectativas del Gobierno, no se registró participación de capitales de inversión extranjeros en el proceso.
Los socios del poder detrás del consorcio ganador
La identidad de los actores detrás del consorcio ganador no es un dato menor. Según información difundida por Energía Online y otros medios especializados, Genneia está liderada por Jorge Brito, presidente y accionista del Banco Macro. Del lado de Edison Energía participan los hermanos Patricio y Juan Neuss, reconocidos como cercanos al asesor presidencial Santiago Caputo, socios del fondo Inverlat, junto a Carlos Giovanelli, Damián Pozzoli, Guillermo Stanley y Federico Salvai, propietario de Havanna y Aspro.
Completan el cuadro los empresarios Rubén Cherñajovsky y Luis Galli, dueños de Newsan. La operación posiciona al consorcio como co-controlante de Citelec junto a Pampa Energía, el holding liderado por Marcelo Mindlin, que ya poseía el otro 50% de la sociedad controlante y previamente renunció a sus derechos de preferencia para facilitar la transacción.
El marco legal y la lógica del desguace
El proceso se encuadra en el Decreto 286/2025, que dispuso la venta de las acciones que ENARSA poseía en Citelec, en el marco de la Ley Bases (27.742), que habilitó la privatización de activos energéticos bajo control estatal. La operación se suma a la venta previa de las represas hidroeléctricas del Comahue, que según datos del propio Gobierno ingresó US$700 millones a las reservas internacionales. Para 2026, el Ejecutivo proyecta recaudar al menos US$2.000 millones mediante privatizaciones, en el marco de los compromisos asumidos con el Fondo Monetario Internacional.
Según un análisis de especialistas del sector, la privatización de Transener se inscribe en un proceso de creciente concentración del sistema energético en manos de grandes grupos económicos locales, impulsado tanto por la presión de esos mismos grupos como por las exigencias del FMI, que «recomienda» la venta de empresas públicas como parte de sus metas de ajuste fiscal. El paralelismo con la experiencia de los años 90 resulta inevitable: en aquella etapa, la venta de activos estratégicos derivó en falta de inversión y expansión que luego dificultó el proceso de reindustrialización iniciado en 2003.
La obra que se canceló y el proyecto que no llegó
Un dato revelador del contexto en el que se produce esta privatización: el Gobierno canceló el proyecto AMBA I, que iba a expandir el sistema de transmisión en el área metropolitana en conjunto con la empresa china State Grid, líder global en líneas de alta tensión. En su lugar, el Ejecutivo habilitó la inversión privada mediante el Decreto 921/25, pero hasta la fecha, según consignan fuentes del sector, no se registraron avances concretos en nuevas inversiones. La infraestructura crítica se transfiere sin garantías públicas de que el sector privado vaya a expandirla.
Puntos clave
- El Ministerio de Economía formalizó este lunes la privatización de Transener mediante resolución firmada por Luis Caputo, transfiriendo la participación estatal al consorcio Genneia-Edison Energía por US$356.174.811.
- Transener opera más del 85% de la red troncal de transmisión eléctrica del país, con más de 12.600 km de líneas de alta tensión, y genera un EBITDA anual superior a US$200 millones.
- El proceso se encuadra en el Decreto 286/2025 y la Ley Bases (27.742), enmarcado en las metas de privatización acordadas con el FMI.
- Detrás del consorcio ganador figuran Jorge Brito (Banco Macro/Genneia) y los hermanos Neuss, identificados como cercanos al asesor presidencial Santiago Caputo.
- No hubo inversión extranjera en el proceso y el Gobierno canceló previamente el proyecto de expansión AMBA I con China (State Grid), sin que la inversión privada lo reemplazara.
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